Anlässlich der heute erneut vorgetragenen Forderungen der Deutschen Krankenhausgesellschaft, die Transparenz über das, was in den Kliniken geschieht, weiter einzuschränken, erklärt Florian Lanz, Sprecher des GKV-Spitzenverbandes:

„Wenn uns die Pandemie in den letzten zwei Jahren eines gelehrt hat, dann wie wichtig die Transparenz über das tatsächliche Versorgungsgeschehen in den Kliniken ist. Die Deutsche Krankenhausgesellschaft will nun in dieser besonders schwierigen Phase der Pandemie die Informationserhebung und Informationsweitergabe stark beschränken. Diesen gefährlichen Irrweg sollte die Politik nicht mitgehen ...

Bessere Work-Life-Balance - Asklepios Klinikum Harburg startet Pilotprojekt für Pflegekräfte

Umfragen unter Pflegekräften zeigen regelmäßig, dass diese nicht nur die Schichtarbeit als belastend empfinden, sondern vor allem kurzfristige Dienstplanänderungen – in Kombination wirken beide Aspekte sich maximal negativ auf Freizeit und Privatleben aus. Pflegeexperten des Asklepios Klinikums Harburg haben jetzt ein Maßnahmenpaket konzipiert, das die Work-Life-Balance ihrer Kolleg:innen bestmöglich unterstützen soll. Mit dem „SAT 2.0-Programm“ können Pflegekräfte ihren „Harburg Mix“ zusammenstellen – je nach individueller Lebenssituation. SAT steht dabei für „selbstbestimmtes Arbeiten im Team“ und umfasst als Programm vier Module, die maximale Zeitsouveränität garantieren sollen. Die Module ermöglichen verbindliche Dienstpläne, familiengerechte Arbeitszeiten, funktionierende Ausfallkonzepte – und werden gesondert vergütet.

Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach hat angekündigt, dass nur ausgewählte Mitarbeitende im Gesundheitswesen von Bonuszahlungen profitieren sollen. Der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) gibt zu bedenken, dass Bonuszahlungen keine nachhaltigen Verbesserungen für die beruflich Pflegenden bringen, sondern langfristig in die Profession investiert werden müsse.

Mittel fast vollständig ausgeschöpft

Krankenhäuser haben bis zum Jahresende fast die gesamten Fördermittel für Digitalisierungsprojekte beantragt, die der Bund mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) zur Verfügung gestellt hatte. Wie das Bundesamt für Soziale Sicherung (BAS) mitteilte, erhielt die Behörde bis zum 31. Dezember 2021 fristgerecht 6.076 Anträge mit einem Fördervolumen von 3,042 Milliarden Euro. Bei den Ländern, die bei dem Programm ebenfalls in der Pflicht stehen, sollen Medienberichten zufolge 1,246 Milliarden Euro beantragt worden sein. Das Förderprogramm, das die Bundesregierung 2020 im Rahmen der Wirtschaftshilfen zur Bewältigung der Covid-19-Pandemie verabschiedet hat, richtet sich gezielt auf ausgewählte Vorhaben im Bereich der elektronischen Dokumentation und Kommunikation, der IT-Sicherheit und der sektorübergreifenden Vernetzung ...

Die Krankenhauslobby hat Forderungen zur Nachbesserungen bei der Erfassung stationär aufgenommener Corona-Patienten aufgestellt. So weise die Hospitalisierungsrate erhebliche „Lücken“ auf, sagte der Vorstandschef der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG), Dr. Gerald Gaß...

Eine wachsende Stadt, ein komplexes Gesundheitswesen und regelmäßig Debatten um die Not der Kindermedizin – nun schlägt ein Expertengremium der Akademie der Wissenschaften vor, dass Berlin eine zentrale Kinderklinik einrichten solle ...

DKG zur Gesundheitspolitik im Jahr 2022

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) erwartet, dass die Bundesregierung umgehend zentrale Lehren aus der Pandemie zieht und gesetzliche Weichen stellt, um die Gesundheitsversorgung nachhaltig neu auszurichten. Dazu gehören zum einen kurzfristige Maßnahmen, um die Kliniken finanziell zu sichern und zugleich die Arbeitsbelastung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu reduzieren. Zum anderen müssen aber auch langfristige Reformen angegangen werden. „Der Rettungsschirm für die Krankenhäuser muss in der Omikron-Welle noch einmal nachgebessert werden. Die derzeitigen Ausgleichszahlungen sind richtig, aber für die sich nun aufbauende Welle unzureichend. Unbedingt muss die Zwei-Prozent-Selbstbeteiligungsregelung wegfallen. Die meisten Krankenhäuser haben keine finanziellen Reserven, um noch mehr Verluste ausgleichen zu können, wie auch das aktuelle Krankenhausbarometer zeigt. Der Rettungsschirm umfasst rund 500 bis 600 Krankenhäuser noch immer nicht, obwohl auch diese durch die Pandemie immens beeinträchtigt sind und sie zur flexiblen Reaktion gerade jetzt in der sich entwickelnden Omikronwelle dringend gebraucht werden. Hier muss die Politik schnellstens reagieren“, erklärt der DKG-Vorstandsvorsitzende Dr. Gerald Gaß ...

• Erfahrener Klinikmanager startete zum 1. Dezember 2021
• Hauptfokus ist die wirtschaftlich stabile Weiterführung des Standorts trotz anhaltender Corona-Pandemie sowie die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte

Seit 1. Dezember 2021 hat die MEDIAN Hohenfeld-Klinik Bad Camberg einen neuen Kaufmännischen Leiter: Der erfahrene Klinikmanager Uwe Rufleth hat inzwischen bereits sechs intensive Wochen der Einarbeitung im Haus absolviert und konnte sich mit seiner Mannschaft, den Klinikabläufen und den anstehenden Aufgaben vertraut machen. „Das Klinikteam zeigt sich sowohl neuen Mitarbeitenden wie auch Patientinnen und Patienten gegenüber freundlich, offen und hilfsbereit“, beschreibt Uwe Rufleth seine positiven ersten Eindrücke aus Bad Camberg. „Auch aufgrund der zahlreichen bereits durchgeführten und geplanten Umbaumaßnahmen sehe ich das Haus für die Zukunft sehr gut gerüstet.“

Eine kurze Distanz zum Krankenhaus kann Leben retten. Sollten also die kleinen, aber auch oft defizitären Kliniken in ländlichen Regionen erhalten bleiben? Oder brauchen wir weniger, aber dafür große und spezialisierte Häuser?...

Zum Jahreswechsel gibt es zahlreiche neue Gesetze, Verordnungen und G-BA-Beschlüsse, die für Kliniken relevant sind. Hier die wichtigsten im Überblick...

Etwa 2.000 Pflegekräften fehlen in den Kliniken Niedersachsens. Das zeigt die Umfrage der Niedersächsische Krankenhausgesellschaft unter den Einrichtungen des Landes. Laut dieser Erhebung stellt der Fachkräftemangel das größte Problem für die Kliniken dar, so ein Sprecher der Krankenhausgesellschaft (NKG)...

Prof. Andreas Kopp arbeitet in einer Fachrichtung, in der Künstliche Intelligenz, kurz auch KI genannt, zunehmend an Bedeutung gewinnt. Da der Radiologe aber auch die mit Künstlicher Intelligenz verbundenen Ängste kennt, gibt er Entwarnung: „Roboter werden die Radiologen nicht ablösen! Aber KI wird uns zunehmend helfen, für unsere Patienten noch bessere und noch schonendere Untersuchungen anbieten zu können.“...

Im Hinblick auf die weiterhin angespannte Lage hat die Regierung von Oberbayern 76 oberbayerische Kliniken dazu verpflichtet, weiterhin von sämtlichen unter medizinischen Aspekten aufschiebbaren stationären Behandlungen abzusehen. Die bereits im November 2021 getroffenen Anordnungen, die zunächst bis 10. Januar 2022 befristet waren, werden damit vorerst bis einschließlich 31. Januar 2022 verlängert. Sie gelten sowohl für 57 COVID-19-Schwerpunktkrankenhäuser (Stufe 3a des Notfallplans zur Corona-Pandemie) als auch für 19 Kliniken, die zuvor COVID-19-Patienten nicht oder nur untergeordnet (Stufe 3b) behandelt hatten ...

Die Kliniken Ostallgäu-Kaufbeuren haben die Sana Kliniken AG zum 17. Januar 2022 mit dem Management ihrer drei Krankenhäuser in Kaufbeuren, Füssen und Buchloe beauftragt. Für die Geschäftsführung wird dann Andreas Kutschker als Alleinvorstand verantwortlich zeichnen. Der Management-Vertrag wurde zunächst für drei Jahre geschlossen, mit der Option, diesen entsprechend zu verlängern. Damit managt Sana neben dem Klinikverbund Allgäu nun insgesamt neun Krankenhäuser in der Region zwischen Mindelheim und Oberstdorf. Dem Zuschlag für Sana war eine europaweite Ausschreibung vorausgegangen.

Das AMEOS Klinikum Bad Salzuflen hat einen neuen Chef: Herr Dr. Osman Mersinli hat zum 1. Januar 2022 die Funktion des Krankenhausdirektors im AMEOS Klinikum Bad Salzuflen übernommen. Er folgt damit auf Frau Cornelia Koch, die bisher als Krankenhausdirektorin im AMEOS Klinikum Bad Salzuflen tätig war und nun die Funktion von Herrn Dr. Mersinli in den AMEOS Klinika Oberhausen übernimmt.

Wie sieht im hochkomplexen intensivmedizinischen Technikumfeld mit dem Bedienungspersonal aus? Eine Tatsache lässt sich nicht mehr leugnen: In der vierten Coronawelle ist das Personal in der Intensivmedizin nach fast zwei Jahren Pandemie ausgebrannt. Trotz besserer Bezahlung (33% Steigerung von 2010 auf 2020) stieg die Anzahl der offenen Stellen in der Krankenpflege im Juni 2021 auf 16.234 ...

Nach den Vorwürfen um die Falschausstellung von Weiterbildungszeugnisse arbeitet der Mediziner nun nicht mehr in einem Krankenhaus in Paderborn. "Wir können Ihnen bestätigen, dass der Chefarzt nicht mehr in unserem Haus tätig ist", teilte eine Sprecherin am Montag auf Nachfrage mit. Mehrere Medien hatten zuvor über den Fall berichtet...

Die Hochschule begrüßt Dr. Claudia Kemper als Professorin für Versorgungsforschung mit Schwerpunkt Therapie und Pflege sowie Dr. Felix Hoffmann als Professor für den Bereich Digital Health.

Seit Mitte Januar hat Dr. Claudia Kemper die Professur „Versorgungsforschung – Schwerpunkt Therapie und Pflege“ inne und bereichert mit ihrem Know-how den Fachbereich Pflege und Soziales der APOLLON Hochschule. Die ausgebildete Physiotherapeutin, Religionspädagogin und promovierte Gesundheitswissenschaftlerin arbeitete bereits seit März 2021 als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule und widmet sich nun der Weiterbildung der Therapieberufe. „Die neue Kollegin“, freut sich die Präsidentin Prof. Dr. Johanne Pundt, „vervollkommnet mit ihren fundierten Qualifikationen und wissenschaftlichen, medizin-therapeutischen und pädagogischen Erfahrungen die Vielfalt der Gesundheitsberufe, die die APOLLON Hochschule einerseits intern vertritt und andererseits auch nach außen anbietet.“

Die Prospitalia-Gruppe hat heute angekündigt, dass Dr. Marcell Vollmer mit sofortiger Wirkung neuer CEO der Unternehmensgruppe wird.

Dr. Marcell Vollmer verfügt über umfassende globale Führungserfahrung in den Bereichen digitale Transformation und Einkauf sowie eine überzeugende Erfolgsbilanz bei der nachhaltigen Umsatzsteigerung im Bereich Unternehmenssoftware. Zur Prospitalia-Gruppe gehören heute die Unternehmen Prospitalia GmbH, WMC Advisory, miralytik, h-trak, Pro Care Management und Wawibox.

„Wir freuen uns sehr, dass Dr. Marcell Vollmer an diesem wichtigen Punkt der Unternehmensentwicklung zu Prospitalia stößt“, sagte Dr. Carl Hermann Schleifer, Mitglied des Beirats der Prospitalia-Gruppe.