- Ihr kompetenter Partner für
Entgelt- und Budgetverhandlungen
Die Profession der Pflege muss stärker in strategische Entscheidungen der Krankenhäuser einbezogen werden. Dies rieten Expertinnen und Experten am 2. Tag des 28. Krankenhaus-Controllertags in Potsdam am Freitagmittag. Dr. Markus Mai, Präsident der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz und Sprecher der Bundespflegekammer, kritisierte in seinem Vortrag, dass sich das Management in den Kliniken noch immer zu sehr auf Chefärzte fokussiere. „Das ist ein strategischer Fehler“, sagte Mai. Die Pflege müsse in die Versorgungs- und Fallzahlplanung einbezogen werden, insbesondere vor dem Hintergrund der umfangreichen gesetzlichen Vorgaben.
Dies hatte zuvor auch Kathrin Leffler gefordert, Pflegedirektorin am Unfallkrankenhaus Berlin. Krankenhäuser dürften Pflegecontrolling dabei nicht nur extrinsisch motiviert betrachten mit Blick auf die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben, die Vermeidung von Sanktionszahlungen, die Verhandlung eines auskömmlichen Pflegebudgets oder die Nachweise für Strukturprüfungen und Zertifizierungen, erklärte Leffler und sagte: „Ein intrinsisch motiviertes Pflegecontrolling ist unerlässlich!“
Die mittlere Führungsebene in der Pflege sei einzubeziehen, wenn es beispielsweise um die gemeinsame Interpretation von Kennzahlen gehe oder die Festlegung von Zielen. Aus einer gemeinsamen Analyse ließen sich dann gezielte Instrumente ableiten wie ein Konzept für einen bedarfsorientierten Mitarbeiterpool. So ließen sich beispielsweise auch hohe Kosten für Leasingkräfte vermeiden.
Leffler sprach auch von einem anreizbezogenen Vergütungssystem, gestaffelt nach „Dienst zu ungünstigen Zeiten“. Eine Softwarelösung könne hierbei unterstützen, um „ständige Anrufe an freien Tagen zu vermeiden“.
Auch Arne Hutmacher, Leiter des Fachbereichs organisatorisch-strategisches Projektmanagement am KRN Katholischen Krankenhaus Ruhrgebiet Nord, wies in seinem Vortrag darauf hin, dass das Belegungscontrolling stärker in den Fokus gerückt sei. Die Steuerung des Personaleinsatzes sei insbesondere in der Pandemie bedeutsam gewesen, als es auch darum gegangenen sei, Arbeitszeit- und Urlaubstagekonten zu reduzieren während in den Kliniken vielfach Leerstand herrschte.
Der 28. Deutsche Krankenhaus-Controllertag endet am heutigen Freitag in Potsdam. Vor Ort durfte der Deutsche Verein für Krankenhaus-Controlling (DVKC) rund 150 Teilnehmer begrüßen, weitere 200 waren online dabei.
Quelle: dvkc.org