Wandel für alle.
Zukunft für mich.

„Der bereits jetzt stattfindende Kampf um Fachkräfte wird sich noch weiter verschärfen“, vermutet Prof. Reinhold Lang, Ärztlicher Direktor am Krankenhaus Schongau. „Wir stehen vor der großen Herausforderung, unsere Arbeitsbedingungen für Ärzte so zu gestalten, dass sie uns auch in zehn Jahren noch attraktiv finden.“ Moderne Arbeitszeitregelungen, Raum für wissenschaftliche Tätigkeiten und interdisziplinäre Strukturen spielen hierbei eine große Rolle. „Es geht darum, Doppelvorhaltungen zu vermeiden und inbesondere auch ausreichend Mitarbeiter für die Gesundheitsversorgung zur Verfügung zu haben. Daher sollten wir unsere Abteilungen so aufbauen, dass wir unser Personal zentral bündeln können, um es effizient einzusetzen“, sagt Prof. Lang.

Mit zwei kleinen Krankenhäusern ist das aber nur schwer machbar. Das Zukunftsgutachten von Prof. Röder habe gezeigt, wie viel Entwicklungspotenzial in der Krankenhaus GmbH steckt: „ Ein Neubau hilft uns dabei, unsere Strukturen zu verbessern und moderne Arbeitsplätze zu schaffen. Damit können wir unsere Mitarbeiter entlasten und ihre Arbeit vereinfachen. Letztendlich hilft uns das auch dabei, neues Personal zu finden und den Patienten eine noch bessere Versorgung und mehr Komfor zu bieten.“

Aktuell sind in den Krankenhäusern in Schongau und Weilheim 168 Ärzte beschäftigt. Es gibt insgesamt zwölf Chefärzte, 49 Oberärzte, 34 Fachärzte und 73 Assitenzärzte in beiden Kliniken. Ein Teil davon wird in den kommenden Jahren altersbedingt ausscheiden. Bereits heute spürt man den Fachkräftemangel in den Abteilungen. Der Grund: In den vergangenen Jahren ist die Anzahl der Ärzte kontinuierlich gesunken, während die Zahl der Patienten weiter gestiegen ist. „Wir sind gottseidank immer noch in der Lage, wichtige Schlüsselpositionen wie Chefärzte und Oberärzte zu besetzen, und können dadurch unseren Patienten eine sichere Versorgung bieten“, betont Prof. Lang.

Dennoch ist es auch für die Krankenhhaus GmbH nicht leicht, junge Nachwuchsärzte zu akquirieren. „Junge Ärzte legen großen Wert auf gute Aus- und Weiterbildungschancen, eine qualitativ hochwertige medizinische Ausstattung und ausreichend Patienten“, sagt Dr. Thomas Löffler, Chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie. Darüber hinaus wollen sie in einem komplexen, hoch-modernen Umfeld tätig sein, mit ihren Kollegen fächer-übergreifend zusammenarbeiten und mehr Zeit als früher mit Freunden und Familie verbringen. Dies alles könne aber nicht auf gleichem Niveau an zwei nah beheimateten Standorten etabliert und entwickelt werden.

Eine Zentralisierung sei demnach unumgänglich: „Die Krankenhäuser in Weilheim und Schongau sind aufgrund ihrer geringen Bettenzahl in der Entwicklung gehemmt“, so Dr. Löffler. Ein größeres Haus ermögliche eine bessere interdisziplinäre Zusammenarbeit der Ärzteschaft. Mit größeren Abteilungen nehme zudem die Dienstbelastung ab. Dem einzelnen Arzt bleibt nicht nur mehr Freizeit, sondern außerdem mehr Zeit für seine Patienten. Antonia Klose, Assistenzärztin in der chirurgischen Klinik Weilheim, sind darüber hinaus noch flache Hierarchien und eine gute Fehlerkultur wichtig. „Die Zusammenarbeit im Team muss funktionieren, die Kommunikation offen sein, nur dann macht die Arbeit Spaß.“