Die Evangelische Bank (EB) bringt für ihre Kund:innen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft zwei moderne Scoring-Tools auf den Markt, die Nachhaltigkeit messbar und sichtbar machen.

Mit Hilfe der innovativen Anwendungen der EB können Unternehmen unter anderem ihren aktuellen Nachhaltigkeitsstatus bestimmen sowie ihren Immobilienbestand auf das 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaschutzabkommens ausrichten:

EB-Sustainability-Scoring ermöglicht eine erste Standortbestimmung der eigenen Nachhaltigkeitsleistung und bietet einen einfachen Einstieg in das komplexe Themenfeld der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das Tool schafft Klarheit im Dschungel der Berichtspflichten, Standards und Begrifflichkeiten. Man gewinnt eine Übersicht über die zu erhebenden Daten und kann einen eigenen Datenhaushalt aufbauen. Am Ende erhält man fundierte Scoring-Ergebnisse, die als Grundlage für (Gremien-) Diskussionen und Entscheidungen dienen können.

EB-Immo-Scoring liefert einen schnellen, kennzahlenbasierten Überblick über Immobilien auf Objekt- und Portfolioebene in Bezug auf Wert- und Nachhaltigkeitsaspekte. Das Tool hilft bei der Identifizierung und Priorisierung von Handlungsbedarfen beispielsweise in Bezug auf die Hebung von energetischen Einsparpotenzialen und unterstützt dabei, bereits heute den Energieverbrauch und die damit verbundenen Kosten des Immobilienbestandes zu verringern, Risiken rechtzeitig zu erkennen und zukünftige Vorgaben zu erfüllen.

Die beiden Tools schließen eine Lücke in der bisherigen Angebotslandschaft, insbesondere hinsichtlich ihres spezifischen Branchenfokus auf die Sozial- und Gesundheitswirtschaft. In die Entwicklung dieser Tools hat die EB ihre institutionellen Kund:innen von Anfang an miteinbezogen. Denn Ziel und Anspruch der EB ist es, Lösungen für Herausforderungen anzubieten, vor denen die Kund:innen tatsächlich stehen.

Weitere Informationen zu den Zielen und Anwendungsbereichen von EB-Sustainability-Scoring und EB-Immo-Scoring sind unter www.eb.de/scoring-tools abrufbar.

Hybrid-OP des Diakonissenkrankenhauses Leipzig soll bis Frühjahr 2024 fertiggestellt sein

m Zuge der Errichtung eines Hybrid-OPs wurde im Leipziger Diakonissenkrankenhaus soeben ein neuer Meilenstein erreicht. Am 15. September 2023 konnte im Kreise geladener Gäste und insbesondere gemeinsam mit den auf der Baustelle tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der ausführenden Gewerke das Richtfest gefeiert werden.

Das rund vier Millionen Euro umfassende Bauprojekt wird vollständig aus Eigenmitteln finanziert. Der Rohbau des neuen Gebäudes, das sich auf der Rückseite des Krankenhauses befindet, ist nun weitgehend abgeschlossen. Der neue Hybrid-OP soll im Frühjahr 2024 in Betrieb genommen werden. Mit dieser Erweiterung wird das Leipziger Diako zukünftig über sieben Operationssäle verfügen...

Der Druck auf deutsche Krankenhäuser, ambulante Operationen durchzuführen, wächst stetig. Dennoch erfolgen über 66% dieser Eingriffe weiterhin stationär. Dies stellt Krankenhäuser vor finanzielle Herausforderungen, da die Vergütung in Gefahr ist. Die Gesetzgebung fordert vermehrt ambulante Eingriffe, aber nicht alle Krankenhäuser sind darauf vorbereitet. Eine Krankenhausreform verändert die Spielregeln und erfordert strategische Anpassungen...

Die Bundesgütegemeinschaft Instandsetzung von Betonbauwerken e.V. hat die öffentlichen Ausschreibungen für Bauaufträge von Kliniken und Krankenhäusern in den 20 einwohnerstärksten Städten Deutschlands seit Januar 2018 untersucht. Die Ergebnisse der Analyse zeigen:

Kliniken in München und Dresden haben in den vergangenen fünf Jahren die meisten Aufträge für Sanierungen und Neubauten ausgeschrieben.
In Duisburg und Wuppertal gab es in diesem Zeitraum keine öffentliche Ausschreibung im Klinikbereich, in Bochum und Frankfurt jeweils nur zwei.
Das Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden verzeichnete im Untersuchungszeitraum mit 125 ausgeschriebenen Aufträgen die meisten Sanierungsaufträge in Deutschland.

Die Untersuchung erfolgte vor dem Hintergrund der angespannten Situation deutscher Krankenhäuser, die sowohl finanzielle und personelle als auch bauliche Herausforderungen zu bewältigen haben. Die Ergebnisse der Analyse sollen dazu beitragen, die Ausstattung der Kliniken insbesondere im Bereich der Gebäudesanierung und des Neubaus zu verbessern.

Tarifsteigerungen ungedeckt: Zwischen Mitarbeiter-Wertschätzung und wirtschaftlicher Realität.

Krankenhäuser stehen vor enormen finanziellen Herausforderungen für 2024. Fehlende Kompensationen für inflationsbedingte Kosten und ungedeckte Tarifsteigerungen setzen Kliniken wirtschaftlich unter Druck. Bereits 2023 meldeten mehrere Krankenhäuser, darunter das renommierte St. Vincenz-Krankenhaus in Paderborn, Insolvenz an. Während Klinik-Mitarbeiter in der Pandemie bis an ihre Grenzen gingen, steht die Frage der Tariferhöhung im Raum – ein Balanceakt zwischen Anerkennung und wirtschaftlicher Machbarkeit...

Am Freitag entscheidet der Kreistag in seiner Sitzung im Haus der Vereine in Hohenpeißenberg über die Zukunft der Krankenhaus Weilheim-Schongau GmbH. Inzwischen ist die finanzielle Situation der GmbH offenbar so ernst, dass vorsorglich ein Fachanwalt für Insolvenzrecht im Aufsichtsrat gesprochen hat. Die Unruhe unter den Mitarbeitern ist groß...

Zum schnellstmöglichen Termin wird das Evangelische Krankenhaus Lippstadt die Valeo-Kliniken GmbH verlassen und damit nicht, wie zu Beginn des Jahres geplant, in die Trägerschaft der Johanniter GmbH mit Sitz in Berlin übergehen. Diese Entscheidung wurde von den Valeo-Kliniken und der Johanniter GmbH gemeinsam vor dem Hintergrund des neuen Landeskrankenhausplans getroffen. Derweil führen das EVK und das Dreifaltigkeits-Hospital weiterhin Gespräche über eine fortschreitende Zusammenarbeit auf lokaler Ebene. Erklärtes Ziel ist die Fusion beider Lippstädter Krankenhäuser zu einem Krankenhaus der Maximalversorgung.

„Der neue Landeskrankenhausplan sieht vor, größere Einheiten sowohl in Abteilungen als auch in Kliniken zu bilden, um die Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit der Krankenhäuser zu verbessern. „Im Zuge der laufenden Beratungen zwischen den Valeo-Kliniken und der Johanniter GmbH sind beide Unternehmen deshalb übereinstimmend zu dem Ergebnis gekommen, dass der wichtigste Faktor für die Zukunftssicherung des EVK Lippstadt der Ausbau der Kooperationen auf lokaler Ebene, konkret mit dem Dreifaltigkeits-Hospital, nicht die Einbindung in einen größeren Konzern, ist“, erläutert Franz Fliß, Geschäftsführer des EVK, die Entscheidung zum Austritt des Krankenhauses aus dem Valeo-Konzern. Das Ev. Krankenhaus Hamm sowie das Ev. Lukas-Krankenhaus Gronau werden als Valeo-Konzern weiterhin in die Trägerschaft der Johanniter übergehen...

2018 wurde das neue Krankenhaus in Hofheim eingeweiht, jetzt steht seine Zukunft auf dem Spiel. Linke, SPD und Verdi haben sich zum Bündnis für eine sichere Gesundheitsversorgung im Main-Taunus-Kreis und im Frankfurter Westen" zusammengeschlossen und befürchten die Schließung. Der Gesundheitsdienstleister Varisano, zu dem das Hofheimer Krankenhaus gehört, betreibt neben diesem noch zwei weitere Kliniken in Bad Soden und Höchst...

Die Krankenhäuser haben jedes Jahr bis zum 31. Oktober die Gelegenheit, NUB Anträge an das InEK zu stellen. Die DGVS unterstützt diesen Prozess. Die Kommission Medizinische Klassifikation und Gesundheitsökonomie der DGVS unter Leitung von Jörg Albert, Stuttgart und Thorsten Brechmann, Bochum, hat die zuvor eingegangenen NUB-Anträge geprüft, beurteilt und ggf. ergänzt und nun geeignete NUB-Anträge als Muster den Krankenhäusern zur Vervollständigung zur Verfügung gestellt.

Die DGVS stellt Ihnen die NUB-Anträge als Word-Datei, sowie im NUB-Dateiformat (NUB-Vorlage) zur Verfügung. Dieses Dateiformat erlaubt es, die Musteranträge im InEK-Datenportal hochzuladen. Damit wird ein Kopieren der einzelnen Textteile entbehrlich. Wir möchten darauf hinweisen, dass für die korrekte Übernahme der einzelnen Antworten im Rahmen des Hochladens innerhalb des InEK-Datenportals keine Gewähr übernommen werden kann und daher eine eingehende Prüfung der einzelnen Antworten in der Eingabemaske des InEK-Datenportals vor Absenden an das InEK vorgenommen werden sollte. Informationen zum InEK-Datenportal erhalten Sie auf der Website des InEK.

Voraussichtlich Ende Januar erhalten alle Krankenhäuser, die NUB Anfragen an das InEK eingesandt haben, eine Antwort mit dem Prüfergebnis (Informationen nach § 6 Abs. 2 KHEntgG). Sobald das InEk entsprechende allgemeine Informationen veröffentlicht, werden auch wir die DGVS Website entsprechend updaten.

Folgend finden Sie zusammengefasst die neuen NUB-Musteranträge (Informationen nach § 6 Abs. 2 KHEntgG), sowie die Anträge inklusive der Prüfergebnisse der vorangegangenen Jahre...

Der gemeinnützige Stiftungskonzern hat 2022 seinen Umsatz auf rund 1,3 Milliarden Euro steigern können • Massiv gestiegene Energie- und Sachkosten vor allem im Gesundheitsbereich belasten das Jahresergebnis • Weiterentwickelte Unternehmensstrategie soll das Angebot weiter verbessern und ergänzen...

Trotz finanzieller Stabilität beteiligen sich das Knappschaftskrankenhaus und das Marienhospital in Bottrop an der Protestaktion "Alarmstufe Rot - Krankenhäuser in Not". Die Krankenhäuser verweisen auf den zunehmenden wirtschaftlichen Druck in der Gesundheitsbranche, der durch Kostensteigerungen, Inflation und Tariflohnanpassungen verursacht wird. Sie betonen, dass kurzfristige Hilfsprogramme keine langfristige Lösung sind und fordern von der Bundesregierung ein entsprechendes Gesetz für eine verlässliche und faire Krankenhausfinanzierung...

Angesichts der bevorstehenden Herausforderungen im Finanzbereich müssen Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäuser, Medizinische Versorgungszentren und Pflegeeinrichtungen proaktiv handeln. Ab Januar 2024 tritt die bisherige Regelung wieder in Kraft, die überschuldete Unternehmen dazu verpflichtet, einen Insolvenzantrag zu stellen, sofern keine Durchfinanzierung für die kommenden 12 Monate besteht. Diese Frist wurde während der Corona-Krise vorübergehend auf nur noch 4 Monate reduziert. Eine Alternative hierzu bietet der Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG). Er erlaubt Unternehmen, ihre finanzielle Situation präventiv umzugestalten, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren oder in die Insolvenz gehen zu müssen. Wichtig ist für betroffene Unternehmen, dass der Restrukturierungsplan bis Ende Oktober beim Restrukturierungsgericht eingereicht sein muss, wenn die Durchfinanzierung zwar noch für 4 Monate, aber nicht mehr für 12 Monate nachgewiesen werden kann. Andernfalls ist der Zugang zur Sanierung über das StaRUG-Verfahren nicht mehr möglich...

Nur wenige Wochen nach ihrer Gründung auf dem Gesundheitscampus Bochum Anfang Juli hat die portal eins GmbH bereits ihre Mitgliedschaft im renommierten MedEcon Ruhr Netzwerk beantragt. Eine rasche Zustimmung durch den Vorstand von MedEcon unterstreicht die Bedeutung und das Engagement der jungen Unternehmung im Gesundheitssektor.

„Die Gesundheitsversorgung in der Metropole Ruhr liegt uns nicht nur aufgrund unserer unternehmerischen Tätigkeit, sondern auch persönlich sehr am Herzen. Hier leben und arbeiten wir – es ist uns eine Ehre, Teil dieses wertvollen Netzwerkes zu sein. Mein Dank gilt dem Vorstand von MedEcon für die zügige Zustimmung“, erklärt Michael Franz, Gründer und Geschäftsführer der portal eins GmbH...

Eine aktuelle Studie der Barmer-Krankenkasse enthüllt, dass in Sachsen immer noch zu viele Patienten, die ambulant behandelt werden könnten, in Krankenhäusern stationär aufgenommen werden. Das Institut für Gesundheitssystemforschung (bifg), das zur Barmer-Krankenkasse gehört, ergab, dass mindestens jede fünfte Klinikbehandlung im vierten Quartal 2022 ambulant durchgeführt werden könnte. Im gesamten Jahr 2022 wären mindestens 149.000 stationäre Behandlungen ambulant möglich gewesen...

Im Jahr 2022 verzeichnete das Krankenhaus Nordwest einen Gewinn von etwa 450.000 Euro, während das Hospital zum Heiligen Geist in der Innenstadt einen Verlust von fast 1,5 Millionen Euro verbuchte. Beide Kliniken gehören der gemeinnützigen Stiftung Hospital zum Heiligen Geist. Im Vergleich zum Vorjahr, als der Gesamtverlust bei 7,2 Millionen Euro lag, sind die aktuellen Ergebnisse jedoch als solide zu bewerten. Geschäftsführer Manuel Zelle betonte die Wettbewerbsfähigkeit der Häuser, insbesondere im Vergleich zum Varisano-Klinikverbund und dem Uniklinikum. Die Stiftung ist entschlossen, das Hospital zum Heiligen Geist trotz der finanziellen Herausforderungen aufrechtzuerhalten...