Das Magazin PFLEGEMARKT REPORT hat in einer aktuellen Untersuchung herausgefunden, dass der Hauptgrund für das alarmierende Kliniksterben in Deutschland der akute Fachkräftemangel ist. Sowohl Pflegekräfte als auch Ärzte fehlen in besorgniserregendem Maße, was zu einer bedrohlichen Situation in der deutschen Gesundheitsversorgung führt.

Die Ergebnisse der Studie, abgedruckt in der neuen Ausgabe der Fachzeitschrift, sind alarmierend: Immer mehr Kliniken in Deutschland sehen sich gezwungen, ihre Türen zu schließen. Doch anders als bisher angenommen, sind es nicht in erster Linie finanzielle Schwierigkeiten, die zu diesen Schließungen führen. Vielmehr ist es der Mangel an qualifiziertem Personal, der die Kliniken an den Rand des Zusammenbruchs treibt.

Wieder einmal sorgt das SRH-Krankenhaus in Sigmaringen für negative Schlagzeilen: 125 Mitarbeiter werden ihre Jobs verlieren. Stadtrat Ernst Buck schiebt die Schuld dem Geschäftsführer der SRH-Kliniken Landkreis Sigmaringen, Jan-Ove Faust, in die Schuhe. Die SRH-Kliniken begründen den Stellenabbau mit dem Verlusts in Höhe von 14 Millionen Euro...

Vor rund einem Monat hat der Kreistag die Krankenhaus GmbH vor der Insolvenz gerettet und wird Dutzende Millionen bereitstellen. Dennoch müssen rund 200 Mitarbeiter mit dem Verlust ihres Jobs rechnen. Dabei sollten im Falle einer Insolvenz die Mitarbeiter, die entlassen würden, maximal drei Monatsgehälter als Abfindung erhalten...

Das SRH-Krankenhaus in Sigmaringen steht erneut vor einem großen Personalabbau, nachdem erst kürzlich zwei Kliniken im Kreis geschlossen wurden. Die Geschäftsleitung hat aufgrund eines Verlusts in Höhe von 14 Millionen Euro drastische Maßnahmen angekündigt. Etwa 125 Mitarbeiter sollen ihre Arbeitsplätze verlieren...

Der „Medscape Gehaltsreport 2023” zeigte eine hohe Unzufriedenheit bei der Ärzteschaft in Bezug auf Job, Gehalt und EDV auf. Es überrascht wenig, dass die Ärzte über zu viele Regelungen und Vorschriften bei Abrechnungen klagen. Eine hohe Arbeitsbelastung in Form vieler Überstunden wird ebenfalls angegeben...

Beschäftigte der Reha-Klinik St. Wendel fordern anlässlich des Deutschen Reha-Tages einen Tarifvertrag für die Einrichtung. Bisher gibt es dort keinen Tarifvertrag für die Beschäftigten. Bislang erhalten die Beschäftigten individuell ausgehandelte Arbeitsverträge. Das führt nach Angaben der Gewerkschaft Verdi zu großen Gehaltsunterschieden für die gleiche Arbeit...

Das Nachschlagewerk dient als verlässlicher Leitfaden für Aufsichtsgremien und die Führungsebenen von Unternehmen und Verbänden. Neben der Überarbeitung der bereits bekannten Themen aus den ersten beiden Auflagen, wie zum Beispiel den Anforderungen an Aufsichtsgremien und zur Haftung von Gremienmitgliedern, wird in einem neuen Kapitel auch auf branchen- und verbandsspezifische Corporate Governance Regelwerke eingegangen. Ein weiteres neu hinzugekommenes Kapitel beschäftigt sich mit den Besonderheiten des Corporate Governance bei öffentlichen Unternehmen.

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Der vom Universitätsklinikum Regensburg und dem Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH angebotene Fernlehrgang „Geprüfte klinische Kodierfachkraft“ startet erneut am 01. Oktober 2023.

Der gesamte Lehrgang ist berufsbegleitend konzipiert und hat verbindlich innerhalb der fünf Monate Laufzeit lediglich drei Online-Seminarblöcke sowie zwei Prüfungsvormittage.
Sie erwerben umfassendes Knowhow zu:

• ordnungsgemäßer Abrechnung von Krankenhausbehandlungen unter ärztlicher Supervision
• Prüfung und Einordnung von Diagnosen, Prozeduren und Komplexkodes
• Prüfung und Einordnung von DRGs, Zusatzentgelten, Fallzusammenführung
• Selbständige Kodierung aller stationären Behandlungsfälle nach den amtlichen ICD- und OPS-Katalogen
• Fallbegleitendes Case Management
• Mitarbeit bei der Bearbeitung von Kostenträgeranfragen und Zusammenarbeit mit dem Patientenmanagement
• Unterstützung des MDK-Verfahrens
• Mitwirkung bei der Gestaltung von Arbeitsprozessen des Case Managements;
  enge interdisziplinäre Zusammenarbeit

Die bewährte Aufstellung in vier Regionen hat sich für den Gesundheitsdienstleister Helios als erfolgreich erwiesen. Nun setzt das Unternehmen diese Struktur auch im Bereich Helios Ambulant um, der etwa 240 medizinische Versorgungszentren (MVZ) umfasst. Ähnlich wie bei den 87 Kliniken werden auch die MVZ zukünftig in vier Regionen – West, Ost, Nord und Süd – aufgeteilt...

Seit Juli beträgt die wöchentliche Arbeitszeit pro Vollzeitstelle 39 Stunden, ab Januar 38,5 Stunden / 5-Tage-Woche für Pflegekräfte eingeführt

Lingen, 31. Juli 2023. Die MEDICLIN Hedon Klinik hat die wöchentliche Arbeitszeit pro Vollzeitstelle von 40 auf 39 Stunden reduziert und somit die Rahmenbedingungen für die Arbeit in der Klinik verbessert. Eine weitere Anpassung folgt zum 1. Januar 2024: dann wird die wöchentliche Arbeitszeit auf 38,5 Stunden reduziert. Zusätzlich hat die Klinik die 5-Tage-Woche für Pflegekräfte eingeführt und damit ihre Arbeitswoche verkürzt.

Familienfreundlicher Rahmen

„Es ist mir wichtig, dass die Arbeit in unserer Klinik damit vereinbar ist, sich um seine Familie, seine Freunde und natürlich auch sich selbst kümmern zu können. Mit den aktuellen und zukünftigen Neuerungen schaffen wir weitere Möglichkeiten für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das zu tun“, sagt Holger Kammann, Kaufmännischer Direktor der Hedon Klinik. ...

• Nils Dehne steht weiter als Geschäftsführer bereit
  
• Vorstand steht vor Neuausrichtung
  
• Intensivierung der Zusammenarbeit steht im Mittelpunkt der Arbeit 

Heike Kraußlach (1), Peter Perschke (2), Christian Fleischhauer (3)

(1) Fachbereich Betriebswirtschaft, Ernst-Abbe-Hochschule Jena

(2) Jenaer Akademie für Lebenslanges Lernen e. V.

(3) Praxis für Allgemeinmedizin – Dr. med. Christian Fleischhauer

Zum elften Mal findet an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena der MBA-Studiengang "Master of Business Administration - Health Care Management" statt. Seit September 2012 setzt sich dieser Studiengang dafür ein, eine engere Verbindung zwischen Wirtschaft und Medizin zu schaffen. Gerade auch im Gesundheitswesen findet zunehmend eine Ökonomisierung der Medizin statt, welche den gesamten Gesundheitsbereich und auch seine Mitarbeiter vor große Herausforderungen stellt.

BKG begrüßt finanzielle Wertschätzung für Klinikbeschäftige

Der beinahe schon historisch hohe Tarifabschluss ist eine spürbare Wertschätzung für die vielen engagierten Mitarbeiter:innen in unseren Kliniken. „Wir verstehen die deutlichen Gehaltssteigerungen als Anerkennung ihrer wichtigen Arbeit für die Hilfe- und pflegebedürften Menschen und als Anteil für einen Inflationsausgleich.“ bewertet BKG-Geschäftsführer Roland Engehausen das Ergebnis der jüngsten Tarifverhandlungen für den öffentlichen Dienst.

DKG zum Tarifabschluss im Öffentlichen Dienst

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) sieht im Tarifabschluss für den öffentlichen Dienst ein wichtiges Zeichen, dass Krankenhäuser dauerhaft im Wettbewerb um Fachkräfte konkurrenzfähig bleiben, sieht aber die Politik in der Pflicht, die Kosten des teuersten Tarifabschlusses aller Zeiten zu refinanzieren. Dazu erklärt der Vorstandsvorsitzende der DKG, Dr. Gerald Gaß: 

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) begrüßt, dass die AOK in ihrem diesjährigen Krankenhausreport die Personalfrage an herausragende Position stellt. Dazu erklärt der Vorstandsvorsitzende der DKG, Dr. Gerald Gaß:

„Wir sind uns mit der AOK einig, dass wir zukünftig in den Krankenhäusern mehr Behandlungen ambulant durchführen müssen, um möglichst effiziente Behandlungsangebote vorhalten zu können. Allerdings warnen wir vor der Vorstellung, dass damit perspektivisch alle Personalprobleme gelöst werden könnten. Gerade bei Fragen von „Kurzliegern“ und ambulanten Behandlungen müssen wir sehr verantwortungsvoll mit den medizinischen und sozialen Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten umgehen. Niemandem ist geholfen, wenn Menschen nach einer ambulanten Behandlung wieder mit dem Rettungswagen zurück ins Krankenhaus gefahren werden müssen. Deshalb setzen wir uns auch klar für die Ambulantisierung unter Krankenhausbedingungen ein, um die Patienten- und Behandlungssicherheit zu gewährleisten. Selbst wenn es gelingt, zukünftig bis zu 20 Prozent der heute vollstationär behandelten Patientinnen und Patienten ambulant am Krankenhaus zu versorgen, brauchen wir auch für diese das notwendige Fachpersonal.