Von jährlich gut 500.000 Operationen in Schleswig-Holstein könnten 100.000 ambulant erledigt werden. Das Institut für Gesundheitssystemforschung der Barmer hat dazu Daten von 364.000 Versicherten im Land ausgewertet. Es gebe viele Gründe, vermehrt ambulant zu operieren, sagte der Landesgeschäftsführer der Barmer...

• Städtisches Klinikum Braunschweig baut bis 2025 ein hochautomatisiertes interdisziplinäres Diagnostik- und Analysezentrum
• Siemens Healthineers als Generalunternehmer mit der Ausstattung und dem Betrieb der Medizintechnik beauftragt
• Zehnjährige Partnerschaft mit einem Gesamtvolumen von rund 80 Millionen Euro 

Siemens Healthineers und das Städtische Klinikum Braunschweig haben einen Vertrag über eine zehnjährige Partnerschaft für das neue interdisziplinäre Diagnostik- und Analysezentrum (IDA) unterzeichnet. Als Generalunternehmer wird Siemens Healthineers die komplette Medizintechnik für das hochautomatisierte Labor liefern und herstellerübergreifend betreiben. Das Vertragsvolumen beläuft sich auf rund 80 Millionen Euro. Siemens Healthineers wird bei der technischen Ausstattung für spezielle Laborbereiche Partnerunternehmen einbinden.

Jährlich werden im Notfallzentrum des Universitätsklinikums Freiburg rund 50.000 Notfälle behandelt. In den vergangenen Jahren nahm dabei die Versorgung leicht erkrankter oder verletzter Menschen zu, wie das Uniklinikum mitteilte. Doch dadurch würden Ressourcen für schwere Fälle blockiert...

Auf der Bundeshauptversammlung des Virchowbundes wurden am Wochenende mehrere Leitanträge verabschiedet. Darunter die Aufforderung an alle niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte, ihr Praxisangebot den neuen wirtschaftlichen Realitäten anzupassen. Dies betrifft nicht nur die bereits zu Jahresbeginn vorgeschlagene Vier-Tage-Woche in den Praxen, sondern auch andere Anpassungen, die notwendig sind...

Motto für das Vorhaben: Gemeinsam Gesundheit gestalten

Der Landkreis Hameln-Pyrmont und die Sana Kliniken wollen gemeinsam in die Zukunft der Gesundheitsversorgung der Region investieren. Dazu wird ein Projekt gestartet, welches schätzungsweise 150 Millionen Euro umfassen und über die kommenden zwei Jahrzehnte die bestehenden Krankenhausbauten sanieren, umbauen und ergänzen wird. Das haben heute Sana und der Landkreis bei einem gemeinsamen Pressegespräch angekündigt. Zusammen wurden erste Pläne aufgestellt, die eine zukunftsfeste, medizinische und pflegerische Versorgung für den Landkreis Hameln-Pyrmont im Blick haben. 

Die Schließung von Kliniken hat oft zur Folge, dass es für Patienten schwieriger wird, Termine bei Fachärzten zu vereinbaren. Dieses Problem betraf auch eine Ärztin aus Netzschkau, die nach der Schließung der Paracelsus-Klinik in Reichenbach auf der Suche nach Kollegen war, um Röntgenbilder und ein MRT für eine Patientin zu erhalten...

In Deutschland werden pro Jahr ca. 2 Millionen Menschen aufgrund von lebensbedrohlichen Erkrankungen oder Verletzungen intensivmedizinisch versorgt. Sie brauchen eine besonders intensive Überwachung und Behandlung durch ein multiprofessionelles Team. Um intensivmedizinische Expertise möglichst fachübergreifend zu nutzen, hat der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) seine sogenannten Zentrums-Regelungen ergänzt. Er weist einen neuen Typ aus: Zentren für Intensivmedizin. Das heißt, Krankenhäuser, die künftig als intensivmedizinische Kompetenz- und Koordinierungszentren neben der Patientenversorgung besondere Aufgaben wahrnehmen, können dafür finanzielle Zuschläge erhalten. Eine wichtige Aufgabe solcher Zentren können Fallkonferenzen mit anderen Krankenhäusern per Videoübertragung sein, was die Verweildauer von intensivmedizinisch versorgten Patientinnen und Patienten im Krankenhaus verkürzen oder lebensbedrohliche Komplikationen reduzieren kann.

Prof. Josef Hecken, unparteiischer Vorsitzender des G-BA: „Das Vorgehen, intensivmedizinische Beratungen von Krankenhäusern auf einen neuen Zentrumstyp zu konzentrieren, wird durch Studien gestützt. Bisher deckt der intensivmedizinische Anteil in anderen Zentren in der Regel nur die Expertise des jeweiligen Fachgebiets ab und bleibt damit leider begrenzt. Der neue Zentrumstyp für Intensivmedizin ist hingegen durch einen interprofessionellen Versorgungsansatz breiter aufgestellt. Welche speziellen Anforderungen dafür bei Personal, Geräteausstattung oder der Qualitätssicherung in solchen Zentren notwendig sind, definiert der G-BA.“

Der UMFST-UMCH bekommt mit dem Städtischen Krankenhaus Maria-Hilf Brilon ein weiteres Lehrkrankenhaus.

Die im östlichen Sauerland gelegene Einrichtung gehört zu den leistungsstärksten Krankenhäusern der Grund- und Regelversorgung der Region und verfügt aktuell über Mitarbeitende aus neun verschiedenen medizinischen Fachrichtungen. Die Partner im dazugehörigen Gesundheitspark bieten vor Ort weitere wichtige Fachrichtungen und ergänzen den Gesundheitsstandort Brilon perfekt. Am Haus ansässig ist außerdem ein 2020 in Praxisbetrieb genommenes Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) mit einer Hausarztpraxis sowie einer chirurgischen Praxis.

Gemeinsam für die Gesundheit: Memorandum of Understanding unterzeichnet

Um ihre Zusammenarbeit weiter zu vertiefen, hat die Charité – Universitätsmedizin Berlin mit dem Karolinska Institutet sowie dem Karolinska University Hospital in Stockholm, Schweden, ein Memorandum of Understanding unterzeichnet. Die Einrichtungen wollen künftig in vielen Bereichen noch stärker kooperieren. Dazu gehören unter anderem der Austausch von Wissen, Studierenden und Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit bei der globalen Gesundheitsforschung, der Präzisionsmedizin, der Telemedizin und klinischen Studien. Profitieren sollen Patientinnen und Patienten, Mitarbeitende und Forschende gleichermaßen.

Das IGES-Gutachten hat bereits verschiedene Leistungen aus dem stationären Sektor entfernt und auf den ambulanten Bereich verlagert. Obwohl die Neurologie bislang weniger stark betroffen ist, zeichnet sich ab, dass die Palette ambulanter Leistungen in Zukunft erweitert werden könnte. In dieser Ausgabe des DGN-Talks diskutieren Prof. Martin Wolz und Dr. Klaus Gehring den aktuellen Stand der Ambulantisierung in der Neurologie...

Ausweitung und Spezialisierung des Leistungsspektrums durch steigende Patientennachfrage

Seit Übernahme der Klinik für Inneren Medizin im RKH Krankenhaus Mühlacker durch den Ärztlichen Direktor Dr. Stefan Pfeiffer im Juni 2015 hat sich die Abteilung kontinuierlich weiterentwickelt. Es wurde nicht nur das medizinische Leistungsspektrum stringent erweitert, sondern auch Kooperationen mit anderen Kliniken und niedergelassenen Ärzten ins Leben gerufen und diese kontinuierlich weiter ausgebaut. Neben der Kardiologie mit zwei Herzkatheterlaboren und der Etablierung der Elektrophysiologie wurde auch die Gastroenterologie weiterentwickelt. Durch diese Maßnahmen bildete sich am RKH Krankenhaus Mühlacker eine Fachabteilung von regionalem Renommee, resultierend in jährlich signifikant steigenden Fallzahlen. So versorgte am RKH Krankenhaus Mühlacker die Innere Medizin im zurückliegenden Jahr 2022 etwas mehr als die Hälfte aller stationären Patienten. Durch einen steigenden Bedarf an pneumologischen Leistungen, also an Behandlungen von Lungenerkrankungen, soll dieser Bereich in gleicher Konsequenz in den nächsten Jahren stringent ausgebaut werden. Auch im Bereich der Notfallversorgung ist die Zahl der Patienten durch die gute Zusammenarbeit mit der Notfallpraxis der niedergelassenen Ärzte und dem Ende 2020 etablierten hausärztlichen Medizinischem Versorgungszentrum (MVZ) der RKH Enzkreis-Kliniken deutlich gestiegen. „Wir freuen uns sehr, dass wir seit Jahren auf eine steigende Nachfrage unserer Patienten zurückblicken. Das spornt uns in unseren Bestrebungen an, die Innere Medizin in Mühlacker weiter zu entwickeln. Besonders am Herzen liegt uns dabei die Notfallversorgung der Bevölkerung unserer Raumschaft. Aus diesem Grund steht zu Beginn des nächsten Jahres als weiterer Meilenstein die Ausweitung des Herzkatheterlabors auf 24/7 365 Tage im Jahr an. Dadurch können wir gewährleisten, dass die Bevölkerung im Enzkreis zukünftig rund um die Uhr hervorragend bei Herzinfarkten versorgt wird“, führt Dr. Pfeiffer aus.

In den letzten 30 Jahren ist die Anzahl der Krankenhausbetten im Land um ein Drittel zurückgegangen. Die Bundestagsfraktion der Linken hatte diesbezüglich beim Statistischen Bundesamt nachgefragt, das die relevanten Daten bereitstellte. Im Jahr 1991 existierten bundesweit noch 2.411 Kliniken mit insgesamt 665.565 Betten. Bis 2021 reduzierte sich die Zahl der aktiven Kliniken um 524, sodass nur noch 1.824 Krankenhäuser verblieben, die über eine Kapazität von 483.606 Betten verfügten. Dies führte dazu, dass die Bettenquote von einst 832 Betten pro 100.000 Einwohner auf "nur noch" 581 sank...

Das Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus Speyer hat seine ambulanten Dienstleistungen rund um die Geburtsplanung, Betreuung von Risikoschwangerschaften und moderne Pränataldiagnostik in einem neuen Geburtshilflichen Zentrum zusammengefasst. Die Klinik investierte etwa 1,4 Millionen Euro in den Umbau der Räumlichkeiten, die zuvor von der urologischen Praxis neben dem Geburtshilflichen Zentrum genutzt wurden...­

Das Ortenau-Klinikum und die Universitätsklinik in Freiburg beabsichtigen, ihre Zusammenarbeit im Bereich der herzmedizinischen Versorgung zu verstärken. Dieses Vorhaben sieht regelmäßige Treffen vor. Die beiden Einrichtungen pflegen bereits seit Jahren einen Informationsaustausch...

Der kbo-Jahresbericht bietet einen umfassenden Einblick in die Geschehnisse und Entwicklungen, die die Kliniken des Bezirks Oberbayern im vergangenen Jahr bewegt haben...

Manchmal gibt es Situationen, in denen man realisiert, dass niemand wirklich gewinnt, sondern irgendwie alle verlieren. Eine solche Situation tritt auf, wenn ein Patient nach einem stationären Krankenhausaufenthalt entlassen werden soll, aber dies unerklärlich lange dauert, oft aufgrund der fehlenden Entlassungsinformationen...

Neurologische Patienten im Lahn-Dill-Kreis profitieren von universitärem Know-how

Die enge Zusammenarbeit im Bereich Neurologie zwischen den Lahn-Dill-Kliniken und dem Universitätsklinikum Gießen wird weiter ausgebaut. Damit unterstreichen beide Kliniken ihr Vorhaben, die Versorgung von neurologischen Patientinnen und Patienten im Lahn-Dill-Kreis kontinuierlich weiterzuentwickeln. "Die Kooperation ist für beide Seiten ein Gewinn und ermöglicht den Menschen im Lahn-Dill-Kreis eine hervorragende neurologische Versorgung auf dem höchsten klinischen und wissenschaftlichen Niveau", sagte Tobias Gottschalk, Geschäftsführer der Lahn-Dill-Kliniken.

Die Neurologie am Klinikum Wetzlar wurde von Beginn an in enger Zusammenarbeit mit dem Universitätsklinikum Gießen betrieben. Gemeinsames Ziel der Kooperationsvereinbarung ist die Sicherstellung einer heimatnahmen neurologischen Versorgung auf höchstem Niveau. Das Klinikum Wetzlar bietet dabei eine Basisversorgung mit Schwerpunkt auf der Schlaganfallmedizin. Auf der zertifizierten Schlaganfall-Spezialstation (Stroke Unit) wird eine zeitgemäße, hochqualitative Akutversorgung von Schlaganfällen gewährleistet.

Ein Sprecher des Verbands der Kinder- und Jugendärzte sagte gegenüber dem Redaktionsnetzwerk Deutschland, dass es im kommenden Winter noch weniger Betten als im vergangenen Jahr in deutschen Kinderkliniken gebe. Nicht alle schwer kranken Kinder können in der Folge in den Kliniken untergebracht werden. Stattdessen müssen sie weitestgehend ambulant versorgt werden...

Um sich nach einer unfallbedingten Querschnittlähmung wieder aufrecht fortbewegen zu können, klagte ein 23-jähriger querschnittgelähmter Student erfolgreich vor dem Sozialgericht Aachen auf Versorgung mit einem motorbetriebenen, computergesteuerten Exoskelett...

Uniklinikum Erlangen führt als erstes bayerisches Uniklinikum das Unit-Dose-System zur patientenindividuellen Arzneimittelversorgung ein

Für noch mehr Sicherheit in der Arzneimitteltherapie hat die Apotheke (Chefapotheker: Prof. Dr. Frank Dörje) des Uniklinikums Erlangen jetzt das Unit-Dose-Konzept installiert, ein vollautomatisches Verpackungs- und Abgabesystem in der stationären Medikamentenversorgung. Mit der Einführung dieser innovativen Technologie schließt das Uniklinikum Erlangen als erstes der sechs bayerischen Uniklinika die letzte Lücke im sogenannten Closed-Loop-Medication-Management (CLMM), einem in sich geschlossenen digitalen Medikationsprozess für den stationären Bereich.