Zehntausende Patientinnen und Patienten in Deutschland könnten von mehr Qualität bei Hüft-, Knie- und Herzoperationen profitieren und vor Gelegenheitschirurgie bewahrt werden.

Dabei müssten sie nur geringfügig längere Fahrzeiten zur Klinik in Kauf nehmen. Das geht aus dem aktuellen Krankenhausreport der BARMER hervor, der heute in Berlin vorgestellt wurde. Darin wurde für fünf Prozent der Hüft- und Knieoperationen sowie für drei Prozent der Herzinfarkteingriffe geprüft, ob sie sich von Standorten mit der geringsten Routine an Kliniken mit höheren Fallzahlen verlagern lassen. Dort haben die Ärztinnen und Ärzte sowie das Pflegepersonal in der Regel eine höhere Expertise. Bereits bei diesen niedrigen Schwellenwerten könnten pro Jahr mindestens 18.000 der insgesamt mehr als 500.000 Hüft- und Knie-OPs an anderen Standorten durchgeführt werden, ohne dass sich die Fahrzeit für die Patienten deutlich verlängert. Analog ließen sich von den rund 400.000 Eingriffen am Herzen über 8.000 verlagern. Durch höhere Schwellenwerte könnten sogar noch deutlich mehr Eingriffe an Kliniken mit mehr Expertise erfolgen, ohne dass die Erreichbarkeit darunter leide...

Wie Fallpauschalen medizinische Entscheidungen in der Klinik beeinflussen können, wird durch die Dokumentation „Wie viel Geld bringt ein Frühchen?“ beleuchtet. Die Doku zeigt die Bedingungen, unter denen Ärzt:innen und Pflegefachleute Entscheidungen treffen müssen...

Das Martini-Prinzip - Spitzenmedizin durch Spezialisierung, Ergebnistransparenz und Patientenorientierung. Studienausgabe

Eine eigene Abteilung für die umfassende stationäre Versorgung alter Menschen befindet sich derzeit im Klinikum Freising im Aufbau. Sie soll zunächst 20 Betten und Therapieräume bieten und wird im sechsten Stock angesiedelt. Versierte ärztliche und pflegerische Führungskräfte für die Akutgeriatrie sind bereits gefunden. Weitere Pflegekräfte werden noch gesucht.

Für die meisten Krankenhäuser war die Corona-Pandemie ein echter Stresstest. Die Kliniken im CLINOTEL-Verbund sahen diese herausfordernde Situation auch als Chance und nutzten sie, um sich weiter zu verbessern. Entscheidend für die Steigerung von Qualität und Sicherheit sind weiterhin die regelmäßige Überprüfung der Mitglieds­krankenhäuser...

Interdisziplinäre Strukturen und zentrale Notaufnahme ermöglichen eine kompakte und umfassende universitätsmedizinische Patientenversorgung

Die Zusammenführung mehrerer Fachbereiche aus vier verschiedenen Innenstadtkliniken in das LMU Klinikum Innenstadt hat sich bewährt. Seit einem Jahr finden Patientinnen und Patienten der Inneren Medizin, der Unfallchirurgie und Orthopädie, der Geburtshilfe und der Neonatologie sowie der Notfallmedizin ihre Spezialist:innen im neuen LMU Klinikum Innenstadt. Unterstützt werden die hochmodernen Abläufe durch eine funktionierende zentrale Patientensteuerung sowie modernste Medizintechnik.

Beim Thema Nachhaltigkeit möchte Helios Taktgeber im deutschen Gesundheitswesen werden: Bis 2030 will Deutschlands größter Krankenhausbetreiber seine direkten und indirekten CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) halbieren. Das entspricht im Vergleich zum Jahr 2021 einer Ersparnis von rund 100.000 Tonnen CO2. Dies ist erklärte Zielsetzung im aktuell veröffentlichten Helios Nachhaltigkeitsbericht 2021. Zudem will das Unternehmen im Jahr 2040 gemeinsam mit den anderen Unternehmensbereichen des Mutterkonzerns Fresenius Klimaneutralität erreicht haben.

Die neue Intensivstation der Waldburg-Zeil Fachkliniken Wangen ist die modernste Intensivstation im Landkreis und in der Region. Als einziges zertifiziertes Lungenkrebszentrum der Region und als eines der wenigen zertifizierten Weaningzentren in Württemberg setzen wir auf zeitgemäße Architektur und Ausstattung.

Befinden sich Patienten in diesem gefährlichen Verwirrtheitszustand mit Halluzinationen und Orientierungslosigkeit, steigert jeder Tag die Wahrscheinlichkeit, dass er stirbt. „Deshalb setzen wir auf ein stringentes Anti-Delirmanagement“, erläutert Chefarzt und Leiter der Intensivstation Bernhard Sorms. „Wichtig ist dabei, die Grundbedürfnisse des Patienten nach Orientierung zu erfüllen“, erläutert er weiter...

• Von teuren Masken und leeren Betten
• Kliniken droht ein Defizit von 20 Millionen Euro
• Der Vorstand gibt Antworten
• Dreihäusige Klinikstruktur nicht zukunftsfähig
• Wichtige Entscheidungen hängen vom Klinikkonzept ab
• Müssen Operationen verschoben werden?
• Was bedeuten Mindestmengen für Kliniken?
• Kinderkliniken sind personell am Limit
• Klinikdebatte: Bläse warnt vor einer Schlammschlacht
• Klinik: elf Fragen und elf Antworten...

Bis zum Jahr 2045 möchte Deutschland klimaneutral werden und das Gesundheitswesen spielt bei der Erreichung dieses Ziels eine bedeutende Rolle. Die Branche emittiert in Deutschland rund 70 Millionen Tonnen CO2-Äquivalente pro Jahr und liegt damit vor der Schifffahrt oder dem Flugverkehr.

Die aktuelle Ausgabe des Gesundheitsbarometers widmet sich deshalb diesem wichtigen Thema und legt den Schwerpunkt auf Aspekte von Environmental Social Governance (ESG) und Nachhaltigkeit.

Gesundheitswesen mit Verbesserungspotenzial beim Thema Nachhaltigkeit

Erfahren Sie von Branchenexpert:innen in Interviews und Fachartikeln unter anderem, worauf es bei der Planung neuer Gebäude ankommt, welche Verbesserungsmöglich­keiten es bei Bestandsgebäuden gibt und welchen Beitrag die Berufskleidung bei der CO2-Einspa­rung leisten kann.

Hier erhalten Sie die aktuelle Ausgabe:

Die GKV sind der Meinung, dass bestimmte Eingriffe nur noch gebündelt in zertifizierten Zentren durchgeführt werden sollten. Auch die Verbesserung der Datennutzung wird gefordert. Vor allem im Hinblick auf die ePA, die aktiver genutzt werden soll...

Mehrbettzimmer in Krankenhäusern bringen mehrere Nachteile mit sich - insbesondere auf Intensiv-Stationen. Die Corona-Pandemie hat dies überdeutlich gezeigt. Darum wird die Zentralklinik Bad Berka am 1. Juni eine neue Intensivstation eröffnen...

Spitzenvertreter der Charité – Universitätsmedizin Berlin und des BG Klinikums Unfallkrankenhaus Berlin (ukb) haben einen Kooperationsvertrag unterzeichnet.

Die „Vereinbarung über die Zusammenarbeit“ sieht vor, künftig medizinisches Wissen enger auszutauschen, Projekte in Klinik und Forschung gemeinsam durchzuführen und in der Aus-, Fort- und Weiterbildung bis hin zu gemeinsamen Berufungen zu kooperieren.

Wo liegen Chancen in der Zukunft für die Krankenhäuser? Welche Rolle spielen dabei Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Einkauf bei der Weiterentwicklung der Gesundheitsbranche? Und was bedeutet das für Prospitalia? Beim Prospitalia Jahreskongresses in Frankfurt wurden Experten aus Industrie, Krankenhaus und Wissenschaft um ihre Einschätzung gebeten...

Immer mehr Mediziner beklagen, dass in Deutschland Krankenhäuser oft mehr Geld verdienen, wenn sie Patienten schlechter behandeln. Nehmen sich die Ärzte dagegen Zeit für sie, macht die Klinik Verluste. Umsatz wird durch aufwendige Operationen und moderne Apparatemedizin generiert - auch dann, wenn die Patienten darunter leiden...

Die Bundesregierung verfolgt das Ziel, Deutschland bis 2045 klimaneutral zu machen. Das Bundesklimaschutzgesetz zeigt den Weg dorthin auf: Jedes Jahr müssen in jedem Ressort Jahr die verantworteten Treibhausgasemissionen um einen bestimmten Wert reduziert werden. Um dieses Ziel zu erreichen, muss jede Branche die selbstverantworteten Emissionen auf Null senken...

Eine Entwöhnung (englisch „Weaning“), wenn ein Patient über einen längeren Zeitraum einer künstlichen Beatmung ausgesetzt war, ist oft schwierig. Um Betroffenen wieder das selbstständige Atmen zu ermöglichen, hat das Kreisklinikum Siegen nun sein medizinisches Spektrum erweitert. Hierfür hat es ein interdisziplinäres Weaningzentrum mit sechs Betten eröffnet...

Sich selbst für 90 Minuten auf einer großen Kinoleinwand zu sehen, das sei am Anfang unerträglich gewesen, sagt David-Ruben Thies. Mittlerweile habe er sich daran gewöhnen können. Seine Botschaft ist ihm wichtig, die soll gehört werden. Deshalb sind Thies und sein Team im März durch die ganze Republik getourt und haben den Dokumentarfilm „Vier Sterne Plus“ beworben. In jedem Bundesland sind sie gewesen...

Der Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) hat heute zum Projekt IGiB-StimMT (Strukturmigration im Mittelbereich Templin) einen positiven Beschluss gefasst. Damit wird der Erfolg und der bundesweite Modellcharakter für ein Leuchtturmprojekt „made in Brandenburg“ bestätigt. Bei dem Projekt wurde eine innovative und zukunftsfähige Gesundheitsversorgung für ländliche Gebiete erprobt und erarbeitet. Dabei sollten oft starre Grenzen zwischen stationärer und ambulanter Versorgung überwunden werden. Der heutige G-BA-Beschluss bestätigt nach vier Jahren Projektlaufzeit den Erfolg mit der Empfehlung zur Überführung in die Regelversorgung.

Im Klinikum Region Hannover steht 2022 für eine energiestrategische Zeitenwende. Das KRH hat mit der Dekarbonisierungsstrategie eine Strategie zum Ausstieg aus der Nutzung von fossilen Energieträgern entworfen. Um 65 Prozent sollen die Kohlenstoffdioxid-Emissionen (CO2) schon bis 2030 im Vergleich zu 2012 sinken...