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Personal

Michael Thieme
  • Welche Personalien ändern sich?

  • Wie denken Generation Y und Z über Work-Live-Balance?

  • Welche Rolle nimmt das Personalmanagement im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ein?

  • Wie gehen die Marktteilnehmer bei der Mitarbeiterauswahl vor?

  • Welche Rolle spielen neue Berufsbilder wie OTA, Physican Assistent?

"Eine gute Versorgung von Patientinnen und Patienten im Krankenhaus kann nur mit ausreichend Personal gelingen.", so der Bundesgesundheitsminister Hermann Gröhe

Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel stellen den Personalbereich vor ganz neue Herausforderungen. Immer mehr erfolgt ein Outsourcing von Berufsgruppen.

Für das Krankenhaus der Zukunft  ist der entscheidende Erfolgsfaktor ein Strategisches Personalmanagement für das Krankenhaus der Zukunft (Steria Mummert Consulting, Krankenhaus Trend 2009).

Dabei werden sogenannte Soft Skills immer wichtiger. Bspw. Kommunikative Kompetenz, Selbstbewusstsein, Empathie, Teamfähigkeit, Kritik- und Konfliktfähigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Neugier. Weiterhin haben die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein viel höheren Stellenwert erreicht. Wie stellen sich die Kliniken dazu in ihrer Unternehmensstrategie?

  • KRH

    Dr. Michael Stufler wird neuer Ärztlicher Direktor in der Mitte

    28. Februar 2020

    Mediziner wechselt zum 1. März 2020 aus dem Zentralbereich

    Nach Auffassung der Geschäftsführung erfordern die umfänglichen Aufgaben an den Standorten in der Mitte weiterhin einen hauptamtlichen Ärztlichen Direktor. Dr. Michael Stufler übernimmt diese Aufgabe des Ärztlichen Direktors am KRH Klinikum Nordstadt und am KRH Klinikum Siloah. Damit ist nach dem Weggang von Dr. Christiane Stehle ein fließender Übergang in dieser wichtigen Position gewährleistet.

    Quelle: krh.eu
  • Tarifeinigung: BG Kliniken stärken Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ihrer Ärzteschaft

    24. Februar 2020

    In der fünften Tarifverhandlungsrunde haben sich die Kliniken der gesetzlichen Unfallversicherung (BG Kliniken) und die Gewerkschaft Marburger Bund am frühen Morgen des 19.02.2020 auf die nachfolgend genannten Eckpunkte geeinigt. Neben Gehaltserhöhungen stehen dabei insbesondere weitreichende innovative Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben im Fokus.

    Die Tarifeinigung zwischen den BG Kliniken und dem Marburger Bund umfasst zunächst eine lineare Steigerung der Ärzte­gehälter in drei Schritten von insgesamt 6,58 Prozent (tarifliche Abschluss­rate), und zwar rückwirkend zum 1. Oktober 2019, zum 1. Oktober 2020 und zum 1. Oktober 2021 mit einer Gesamt­laufzeit von 33 Monaten bis zum 30. Juni 2022 ...

    Quelle: bg-klinikum-duisburg.de
  • TS

    Interview mit dem Charité-Personalchef zum Pflegenotstand

    7. Februar 2020

    Der Personalratschef der Charité, Jörg Pawlowski, im Interview mit dem Tagesspiegel über die Folgen des Fachkräftemangels für die Patienten und Wege aus der Krise ...

    Quelle: tagesspiegel.de
  • ASKLEPIOS

    Mehr als 100 angehende Mediziner vor dem Aus

    7. Februar 2020

    Asklepios-Leitung denkt über Auflösung der Uni-Kooperation mit Stettin nach

    In Polen und Deutschland studieren – später als Arzt in Deutschland arbeiten: Das ist seit 2013 das Ziel des Asklepios-Studiengangs der Pommerschen Medizinischen Universität in Szczecin. Doch damit könnte es nun abrupt vorbei sein. Der Geschäftsführer des Asklepios Klinikum Uckermark und der ärztliche Direktor besprechen derzeit die Fortführung und stellen diese aufgrund der aktuellen Umstände in Frage ...

    Quelle: asklepios.com
  • Ärztinnen und Ärzte an hessischen Universitätskliniken zum Warnstreik aufgerufen

    31. Januar 2020

    Zunehmende Arbeitsverdichtung, kaum Pausen und Berge von (unbezahlten) Überstunden – die MB-Umfrage zeichnet ein schlechtes Bild der universitären Arbeitsbedingungen
     
    Der Marburger Bund Hessen ruft seine Mitglieder an den hessischen Universitätskliniken (Gießen-Marburg und Frankfurt) für den 4. Februar 2020 zu einem ganztägigen Warnstreik auf. Hintergrund des Streiks ist die aktuelle Tarifrunde mit dem Land Hessen (zuständig für das Universitätsklinikum Gießen-Marburg) und der Goethe-Universität (Universitätsklinikum Frankfurt)  ...

    Quelle: Pressemeldung – Marburger Bund e.V.
  • Personalnot in den Hanauer Krankenhäusern spitzt sich zu

    3. Januar 2020

    Auch an den beiden Hanauer Kliniken wird es zunehmend schwieriger, Personal zu finden ...

    Quelle: hanauer.de
  • Arzt & Gesundheitsmanager: Aus dem klinischen Alltag ein Handbuch für Krankenhausärzte

    Prof. Dr. med. Hans-Peter Busch
    Mediengruppe Oberfranken

    Arzt & Gesundheitsmanager: Aus dem klinischen Alltag ein Handbuch für Krankenhausärzte

    Prof. Dr. med. Hans-Peter Busch
    • Mediengruppe Oberfranken
    • ISBN-13: 978-3946746522
    • ISBN-10: 3946746527
    • Auflage: 1
    • 250 Seiten
    • Erscheinungsjahr 2017
    49,95 €

    Aus dem Erfahrungsschatz eines Chefarztes und Gesundheitsmanagers soll der heute notwendige Brückenschlag von einer erfolgreichen medizinischen Tätigkeit zum begleitenden erfolgreichen Gesundheitsmanagement beschrieben werden. Dazu wird an Beispielen aus der Praxis dargestellt, wie Medizin und Management eine gleichberechtigte Symbiose eingehen können. Eine hohe medizinische Qualität stellt zwar eine (überlebens-) notwendige Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg dar, kann diesen aber alleine nicht mehr garantieren.

    Das Klagen der Ärzte über schwierige Rahmenbedingungen hilft alleine nicht weiter. Notwendig sind Motivation und Fähigkeit unter diesen schwierigen Bedingungen das Optimale für den Patienten, das Krankenhaus, die Mitarbeiter, aber auch die eigene Person zu erreichen. Hierbei muss der Unterschied zwischen „wünschbar“ und im klinischen Alltag „machbar“ im Auge behalten werden.


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