Peter Tackenberg wird Bundesgeschäftsführer des DBfK

Der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) stellte seine Bundesgeschäftsstelle zum 1. Oktober 2026 organisatorisch neu auf. Peter Tackenberg hat die Funktion des Bundesgeschäftsführers übernommen. Ingo Böing ist nun stellvertretender Geschäftsführer und leitet zugleich das neu strukturierte Team Politik.

Die fachpolitischen Referate werden in diesem Team zusammengeführt. Der DBfK will damit Verantwortlichkeiten und Ressourcen bündeln sowie die Zusammenarbeit zwischen Politik, Kommunikation, Administration und Mitgliederservice weiterentwickeln. Vera Lux ordnet die Neuorganisation als Teil der strategischen Weiterentwicklung des Verbands und seiner Strukturen ein.

Tackenberg ist Krankenpfleger und Pflegewissenschaftler. Er arbeitet seit 2007 in der Bundesgeschäftsstelle und war seit 2018 stellvertretender Geschäftsführer. Seit Mitte Juli 2025 nahm er die Aufgaben des Bundesgeschäftsführers vertretungsweise wahr. Zu seinen Zuständigkeiten gehören unter anderem Gremienarbeit, Verbandsorganisation, Berichtswesen, Beschlussumsetzung und Personalentwicklung. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in Digitalisierung, Klassifikations- und pflegediagnostischen Begriffssystemen, Pflegeforschung sowie Arbeitsorganisation und Arbeitsbedingungen. Zudem kennt er die sozialrechtlichen Rahmenbedingungen des Pflege- und Gesundheitswesens, arbeitet in europäischen und internationalen Gremien mit und ist als Autor, Herausgeber, Dozent, Referent und Übersetzer tätig.

Böing ist Fachkrankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie. Er hat Studienabschlüsse in Geographie und Global Change Management und arbeitet seit 2020 als DBfK-Referent für Pflege im Krankenhaus. Er verfügt über Erfahrung in berufspolitischer Interessenvertretung, politischer Vernetzung, verschiedenen Teamfunktionen und der Leitung von Drittmittelprojekten.

Die Neuaufstellung soll auf die vielfältigeren und anspruchsvolleren Aufgaben des DBfK angesichts demografischer und pflegepolitischer Entwicklungen reagieren. Tackenberg und Lux betonen die engere Verbindung der Arbeitsbereiche und die klarere Verteilung von Verantwortung.