Führung im Krankenhaus heißt Ambivalenz aushalten

Uwe Leder, Geschäftsführer beim SRH Wald-Klinikum Gera, beim SRH Zentralklinikum Suhl und beim SRH Klinikum Burgenlandkreis, reflektiert Führung im Krankenhaus aus literarischer Perspektive. Für ihn ist Klinikmanagement kein reines Zahlenspiel. Es verlangt Entscheidungen unter Unsicherheit und moralischem Druck.

Als Referenz dient ihm Fjodor Dostojewskis Roman „Die Brüder Karamasow“. Dort stehen Schuld, Freiheit, Verantwortung und Glaube im Mittelpunkt. Die Figuren verkörpern unterschiedliche Haltungen zum Leben. Für Leder spiegeln sie typische Konflikte wider, die Führungskräfte im Krankenhaus erleben.

Er beschreibt den Alltag zwischen Budgetverantwortung, Personalführung und Versorgungsauftrag. Führung bedeutet für den ehemaligen Arzt, wirtschaftliche Zwänge mit ärztlicher Ethik in Einklang zu bringen. Gleichzeitig bleibt jede Entscheidung Teil eines komplexen Systems aus Beziehungen und Abhängigkeiten.

Besonders prägend ist für Leder die „Großinquisitor“-Episode. Sie zeigt den Wunsch nach Sicherheit und klarer Autorität. Leder warnt jedoch vor Bevormundung und moralischer Selbstüberhöhung. Gute Führung achtet die Freiheit der Mitarbeitenden und übernimmt Verantwortung ohne Überheblichkeit.

Erfolg misst er nicht nur an Kennzahlen. Entscheidend sind Haltung, Teamarbeit und die Fähigkeit zur Selbstprüfung. Literatur dient ihm als Instrument der Reflexion. Führung, so sein Fazit, basiert auf Menschenkenntnis – nicht allein auf Tabellenkalkulationen.