KHZG-Endspurt: Strategien für erfolgreiche Projektinitiierung
Angesichts der nahenden Frist zur Beauftragung von KHZG-Projekten bis zum 31. Dezember 2024 empfiehlt Michael Ritter von Doctolib Krankenhäusern, durch sorgfältige Partnerwahl und frühzeitige interne Ressourcenplanung eine zügige und erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen
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Mit der bevorstehenden Frist am 31. Dezember 2024 zur Beauftragung von Projekten im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) stehen viele Krankenhäuser unter Druck. Michael Ritter von Doctolib betont, dass etwa 25–30 % der Kliniken noch keine KHZG-Projekte ausgeschrieben haben. Um dennoch erfolgreich zu sein, empfiehlt er sieben Schritte:
: Sicherstellen, dass Anbieter über die notwendige Umsetzungskompetenz verfügen.
: Frühzeitige Zusammenführung von Projektgruppen aus IT, Marketing und Klinikpersonal.
: Frühzeitige Einbindung des KIS-Herstellers zur Sicherstellung der technischen Machbarkeit.
: Festlegung konkreter Ziele und Erwartungen an das Projekt.
: Realistische Zeitpläne erstellen und Puffer für unvorhergesehene Verzögerungen einplanen.
: Sorgfältige Kalkulation der Kosten und Sicherstellung der Finanzierung.
: Transparente Kommunikation mit allen Beteiligten, um Missverständnisse zu vermeiden.
Durch diese Maßnahmen können Krankenhäuser auch in der verbleibenden Zeit ihre KHZG-Projekte erfolgreich initiieren und umsetzen.
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