New Work – Neue Wege im Krankenhaus: Verantwortung und Leadership digital transformiert
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New Work – reden davon nicht sowieso schon alle? Aber geht das denn überhaupt im Krankenhaus? Und worum geht es da genau? Das Werk widmet sich all diesen Fragen. Es geht um die Begleitung und Führung von Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen, um die Erhöhung der Change-Affinität der sehr unterschiedlichen Berufsgruppen im Krankenhaus, das oft nur rudimentär vorhandene Wissen über die Leitung und Lenkung von Veränderungsprozessen und deren psychologische Phänomene. Ganz entscheidend ist dabei eine enge Verbundenheit zwischen Digitalisierung, Leadership und New Work. Die Digitalisierung hat einen großen Einfluss auf die Arbeitswelt und erfordert neue Ansätze in der Führung und Organisation von Kliniken und Partnern im Gesundheitswesen. New Work bezieht sich auf neue Arbeitsmodelle und -konzepte, die auf die veränderten Anforderungen der digitalen Arbeitswelt reagieren. Hier muss auch die Frage erlaubt sein, ob das klassische Dreischicht-Modell in den Krankenhäuser vielleicht doch eher ein Auslaufmodell darstellt. Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, leben, konsumieren, uns informieren und interagieren, grundlegend verändert…
