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Nach viermonatiger Verzögerung nimmt der Leistungsgruppenausschuss nun offiziell seine inhaltliche Arbeit auf. Die Kliniken stehen unter Druck, denn ohne finale Vorgaben zur Krankenhausreform bleibt die Planung unsicher. Einige Länder sind bereits vorgeprescht, andere warten noch ab.

Nach der Sommerpause will das Bundesgesundheitsministerium die Krankenhausstrukturreform überarbeiten und ins Kabinett bringen. Die Länder fordern mehr Mitsprache, während das BMG Kommissionen zur Finanzreform von GKV und Pflege mit einem ehrgeizigen Zeitplan plant.

Die Bundesärztekammer testet ein neues Instrument zur ärztlichen Personalbemessung. Ziel ist eine flächendeckende Einführung. Der Gesetzgeber entscheidet im Herbst, ob die Nutzung verpflichtend wird. Die Ärzteschaft fordert klare politische Rückendeckung.

Neue Zusatztermine:

Den diesjährigen Bundeskongress nutzte der Verband der Krankenhäuser und Rehabilitationseinrichtungen in privater Trägerschaft (BDPK e.V.), um mit den Gesundheitspolitiker:innen der Bundesregierung Vorschläge für eine effizientere Krankenhausversorgung zu diskutieren. Insbesondere nicht evidenzbasierte Personalvorgaben müssen gestrichen werden. Außerdem müssen niedrigschwellige Zugänge zur Rehabilitation geschaffen werden, um unnötige Frühverrentungen zu vermeiden.

Katarina Wittig möchte auch mutige, neue Wege in der Pflege gehen

Trotz Reformrhetorik und Ambulantisierungskurs fließen Millionen in ein Klinikprojekt mit überholtem Bettenschlüssel. Das geplante Zentralklinikum Zollernalb spiegelt nicht das Gesundheitswesen von morgen, sondern die Versorgungslogik von gestern.

Die Krankenhausreform sorgt für Unruhe in der ärztlichen Weiterbildung. Noch fehlt der Überblick, welche Folgen die Neuausrichtung konkret haben wird. Das Sozialministerium Baden-Württemberg räumt ein: Erst nach der Umstellung lassen sich tragfähige Aussagen treffen.

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Zwei Drittel stehen der ePA aufgeschlossen gegenüber

Das geplante Primärarztmodell sorgt für Diskussionen: Hausärzt:innen fordern einen realistischen Zeitplan und warnen vor zu vielen Ausnahmen. Die KBV setzt auf Altersgrenzen – die Politik bleibt vage. Konsens herrscht nur in einem Punkt: So wie bisher kann es nicht weitergehen.

Vier statt drei Kreißsäle, modernste Ausstattung und viele Angebote für die individuellen Bedürfnisse von Frauen, Babys und Familien: Mit der Modernisierung und Erweiterung der Geburtshilfe setzen die GFO Kliniken Troisdorf neue Standards in der Region.

Infrastruktur für klinische Exzellenz

Deutschlands beliebteste Pflegeprofis

Anbieter von UpToDate erzielt höchste Innovationskraft und wird in der Marktbewertung 2025 als „Company to Action“ ausgezeichnet

Was wäre, wenn Sie den gesamten Lebenszyklus Ihrer Mitarbeitenden im Blick hätten?

Die Generalistik ist ein guter Anfang, scheitert aber an Praxisferne, fehlender Anleitung und unklaren Strukturen. Ein Rückbau wäre fatal – jetzt braucht es klare Reformen und politische Rückendeckung.

Ohne präzise Vorgaben bleibt die Krankenhausreform ein Blindflug – Schleswig-Holsteins Gesundheitsministerin warnt vor Planungschaos. Der Bund liefert nur Stückwerk, der Grouper versagt und die Kliniken sollen trotzdem starten. Das ist verantwortungslos!

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Berlin und Brandenburg rücken enger zusammen. Ministerin Müller und Bürgermeister Wegner fordern eine gemeinsame Krankenhausplanung entlang realer Patientinnen- und Patientenströme – jenseits formaler Landesgrenzen. Das Ziel ist eine wohnortnahe Versorgung statt eines bürokratischen Flickenteppichs.

Seit einem Jahr ist Nick Seidensticker Krankenhausdirektor der AMEOS Einrichtungen Ratzeburg. Der 36-jährige Hamburger bringt langjährige Leitungserfahrungen im Bereich Reha mit und war zuletzt unter anderem als Standortleiter von Rehazentren in Frankfurt, Norderstedt und Harburg tätig. In Ratzeburg überzeugt er nicht nur mit Kompetenz, sondern auch mit Bodenständigkeit und Teamgeist. Zum einjährigen Dienstjubiläum haben wir Herrn Seidensticker drei Fragen gestellt – über prägende Erfahrungen, seine Motivation und darüber, was ihm in der Leitung der AMEOS Einrichtungen Ratzeburg besonders am Herzen liegt.

Nach dem Urteil des BSG zu den Notfallstufen sieht das BMG keinen Handlungsbedarf im Gesetz. Stattdessen muss der Gemeinsame Bundesausschuss nachbessern. Kliniken dürfen nicht mehr durch bloße Nicht-Zuordnung von der Notfallversorgung ausgeschlossen werden. Der Ball liegt nun beim G-BA.

Christian Petersen verlässt die Universitätsmedizin Rostock zum 30. Juni 2025

„Versorgungssicherheit gegen Qualität“? Karin Maag vom G-BA räumt mit einem der größten Missverständnisse der Gesundheitspolitik auf und fordert ein Ende der Konfrontation. Qualität soll nicht länger als Gegenspielerin der Fläche gelten.

Für eine gerechte Verteilung der Transformationsmittel

Das neue Zentralklinikum in Essingen soll bis 2032 für 825 Mio. Euro entstehen. Trotz 70 % Förderung bleibt das Projekt umstritten. Ziel ist ein starker Regionalversorger mit 652 Betten, Hightech-Ausstattung und enger Standortvernetzung. Ausschreibungen starten im Sommer.

Der BDPK-Kongress zeigt: Nach zähem Ringen wächst die Zuversicht in der Kliniklandschaft. Die Länder starten Reformprojekte, NRW sieht sich dabei als Vorbild. Der Ruf nach Ergebnisqualität und weniger Bürokratie wird lauter. Die Branche steht vor konkreten Veränderungen.

Trotz satter Überschüsse schlagen die Krankenkassen Alarm: Die Ausgaben steigen weiter rasant. Von Entspannung keine Spur – es drohen Beitragserhöhungen, wenn keine nachhaltigen Strukturreformen folgen.

Chronische Schmerzpatient:innen geraten ins Abseits. Fachgesellschaften warnen: Ohne gezielte Reformnachbesserung könnten 40 Prozent der Versorgungsangebote entfallen. Gefordert wird eine eigene Leistungsgruppe für interdisziplinäre Schmerzmedizin – mit klaren Standards.

Verdi fordert für Beschäftigte der Spreewaldklinik Lübben eine Gehaltssteigerung von acht Prozent, Pflegezulagen wie im TVöD und mehr Geld für Schichtarbeit. Das Klinikum Dahme-Spreewald gerät unter Druck – nicht nur durch die Forderungen, sondern auch durch Sparmaßnahmen des Landkreises.

Bezirkskliniken Mittelfranken setzen trotz Defizit auf zukunftsorientierte Investitionen

Der neue Hybrid-DRG-Katalog 2026 zwingt Kliniken zur raschen Neubewertung ihrer Strukturen. Ambulante und sektorenübergreifende Leistungen werden ausgeweitet – mit ambitioniertem Ziel: eine Million Fälle jährlich. Wer nicht handelt, verliert Anschluss und Erlöse.

Gendermedizin räumt auf mit alten Denkmustern: Sie zeigt, wie Geschlecht, Herkunft und Körperbau die Wirkung von Medikamenten und Therapien beeinflussen. Eine gerechte Medizin erkennt: Einheitslösungen helfen nicht, wo Unterschiede zählen.

Der DAK-Pflegereport 2025 zeigt ein System unter Druck: Finanznot, Reformstau und Versorgungsängste prägen das Bild. Doch dort, wo Pflege konkret erlebt wird, hellt sich die Stimmung auf. Beratung wirkt – wird aber zu selten genutzt. Jetzt ist politischer Mut gefragt.

Zum 1. Juni 2025 hat Dr. Eva Ewers (58), Chefärztin für Anästhesie am St. Josef Krankenhaus des Marienhaus Campus in Hermeskeil, die Rolle der Ärztlichen Direktorin und damit den Staffelstab von Benedikt Hahn übernommen. Benedikt Hahn (47) bleibt weiterhin als Mediziner im Unternehmen und am Marienhaus Campus Hermeskeil.

Die CDU will Hausärzt:innen zur zentralen Anlaufstelle machen – mit Pflicht zur Überweisung. Die Grünen sehen die Versorgung in Gefahr und kritisieren fehlende Entlastung. Statt Zwang brauche es digitale Steuerung, mehr Personal und verlässliche Finanzierung.

Zusammenarbeit in Forschung, Lehre und Themen der Digitalisierung

Healthcare Barometer 2025

Rostock – Der Kaufmännische Vorstand der Universitätsmedizin Rostock, Christian Petersen, wird sein Amt zum 30. Juni 2025 vorzeitig niederlegen und sich neuen Herausforderungen im Gesundheitswesen stellen. Der Aufsichtsrat und Petersen hatten zuvor in bestem beiderseitigen Einvernehmen beschlossen, den bis Ende November 2025 laufenden Vertrag nicht zu verlängern. Hintergrund dieser Entscheidung waren unterschiedliche Auffassungen über die langfristige strategische Ausrichtung der Universitätsmedizin Rostock.

Das Krankenhaus St. Elisabeth und St. Barbara Halle (Saale) und das Krankenhaus Martha-Maria Halle-Dölau haben sich darauf verständigt, die Patientenversorgung in Halle (Saale) und im südlichen Sachsen-Anhalt künftig in einer gemeinsamen Struktur mitzugestalten und zu verstärken.

Sechs Grundvoraussetzungen müssen für den Ausbau der Hybrid-DRG erfüllt werden

In Rheinland-Pfalz hat sich die Zahl der Kreißsäle seit 2009 halbiert. Schwangere müssen immer weitere Wege in Kauf nehmen. Fünf Standorte drohen akut zu schließen – ausgerechnet die letzten in ihrer Region. Der Hebammenverband spricht von einer Versorgungslücke mit Ansage.

Das Willibrord-Spital Emmerich startet nach Insolvenz neu. Der Kreis Kleve übernimmt die Mehrheit, Accumeda liefert das Konzept. Geschäftsführer Willebrand verspricht Stabilität, medizinische Qualität und Jobsicherung – ein Modell zwischen Kommune und Privatexpertise

Vitos überträgt seine neurologische Klinik in Weilmünster an das Kreiskrankenhaus Weilburg und zahlt dafür fast sieben Millionen Euro. Der Deal sichert 450 Arbeitsplätze und schafft finanziellen Spielraum für einen Klinikneubau in Weilburg. Ein kommunaler Befreiungsschlag – mit teurem Anlauf.

Der Aufsichtsrat der Knappschaft Kliniken Universitätsklinikum Bochum hat in seiner Sitzung am 28. Mai 2025 Dr. Hans Christian Atzpodien zum neuen Geschäftsführer gewählt. Dr. Atzpodien übernimmt zum 1. Oktober 2025 zusätzlich zu seiner Tätigkeit als Hauptgeschäftsführer (CCO) der Knappschaft Kliniken GmbH die Geschäftsführung des Knappschaft Kliniken Universitätsklinikums Bochum und folgt damit auf den bisherigen Geschäftsführer Marco Kempka, der das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt auf eigenen Wunsch verlässt.

Beim Parlamentarischen Frühstück im Bundestag fordern katholische Krankenhäuser und der DBfK eine gesetzliche Verankerung der Kompetenzen von Pflegefachpersonen. Advanced Practice Nurses und Community Health Nurses sollen Versorgungslücken schließen.

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Die Krankenhausreform verändert die HNO-Heilkunde tiefgreifend. Neue Mindestvorgaben, Leistungscapping und Zentralisierungen gefährden zahlreiche Standorte. Eine aktuelle Simulation zeigt: Mehr als die Hälfte der HNO-Abteilungen wird künftig keine Rolle mehr spielen.

SPD-Politiker von Malottki schlägt zentrale Polikliniken für den ländlichen Raum vor und stößt auf heftige Ablehnung. Kritiker:innen wittern DDR-Nostalgie statt moderner Versorgung. Das Projekt „Landgesundheit“ gilt vielen als pragmatischere Lösung für den Ärztemangel.

Erst das Defizit, dann das Compliance-Drama – und nun die Insolvenz eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ).

Die Aktionärinnen und Aktionäre des Unternehmens sprachen dem Vorstand und dem Aufsichtsrat ihr Vertrauen aus und stimmten mehrheitlich allen Punkten der Tagesordnung zu. 

Patientinnen und Patienten sowie Mitarbeitende vor hohen Temperaturen schützen – Anpassung an Hitzeperioden und Klimawandel setzt Investitionen voraus

Carus Green – vom Traineeprojekt zum Preisträger

Zwei Studien am Uniklinikum wollen herausfinden, ob Künstliche Intelligenz Arztbriefe verständlicher macht. | Rund 600 Patientinnen und Patienten der neurochirurgischen Klinik werden in die Studien eingebunden. | Die patientenzentrierte Versorgung soll mithilfe der KI-gestützten Übersetzung deutlich verbessert werden.

Fast jede siebte Praxis nutzt KI, jede dritte bietet Online-Termine. Die Mehrheit der Ärzt:innen sieht Chancen – fühlt sich jedoch schlecht vorbereitet. Die ePA trifft auf Zustimmung, doch Technik, Datenschutz und Komplexität bremsen. Der Wille zur Digitalisierung ist da – die Mittel fehlen.

Starnberg plant ein Zentralkrankenhaus – und Weilheim-Schongau steht erneut unter Reformdruck. Die Fusion der Standorte Herrsching und Seefeld birgt Risiken für Penzberg. Wird Schongau zum Vorbild für die Umwandlung kleiner Klinikstandorte?

Der direkte Zugang zu Fachärzt:innen könnte bald Geschichte sein. Die Bundesregierung plant eine verpflichtende Hausarztregelung für gesetzlich Versicherte. Kritiker:innen warnen vor Überlastung, Zwei-Klassen-Medizin und strukturellen Engpässen – der Streit ist vorprogrammiert.

Erfolg für NRW-Kliniken: Nach dem Anhörungsverfahren bewilligt das MAGS über 7.500 zusätzliche Fälle – besonders in der Geriatrie und Neuro-Reha. Für andere Bundesländer heißt das: Strukturprüfung nach KHVVG wird zur Pflicht. B&K liefert Orientierung im Reform-Dschungel.

Der Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss hat im Förderbereich der neuen Versorgungsformen insgesamt sechs Entscheidungen zum Umgang mit Projektergebnissen gefasst.

Die CDU Ludwigshafen kritisiert den Kurs der Ampelregierung scharf und fordert von Bund und Land eine konsequente finanzielle Unterstützung für die Krankenhäuser. Die Kliniken in Ludwigshafen und Frankenthal sehen sich ohne baldige Hilfen existenziell bedroht.

Der Koalitionsvertrag von CDU und SPD setzt klare Akzente in der Krankenhauspolitik. Statt bloßer Bekenntnisse sollen konkrete Reformen folgen: eine bessere Finanzierung, weniger Bürokratie, eine realistische Ambulantisierung und Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel.

Ralf Geiger übergibt zum 1. Juni nach 22 Jahren sein Amt an den 37-jährigen Eberbacher

Dauerverordnungen von Schlafmitteln, fehlende Vorsorge bei Diabetes und unveränderte Sturzraten. Der neue Qualitätsatlas Pflege offenbart erhebliche Schwächen in der Versorgung von Pflegeheimbewohnern – regional stark unterschiedlich und mit kaum erkennbaren Fortschritten seit 2017.

Der Deutsche Ärztetag fordert präzisere Leistungsgruppen, mehr Unterstützung für Weiterbildung und warnt vor Fehlsteuerung durch den InEK-Grouper. Schmerzmedizin und Kinderheilkunde sollen stärker berücksichtigt werden.

Nach sechs erfolgreichen Jahren als Geschäftsführer verlässt Olaf Köhler die EKK plus zum 31. Mai 2025 aus gesundheitlichen Gründen. „Ich habe der EKK plus mit Begeisterung und Überzeugung einen bedeutenden Schwerpunkt in meinem Leben gewidmet“, resümiert der 63-jährige Klinikspezialist.

Hitze ist das größte klimabedingte Gesundheitsrisiko in Deutschland. Der Sommer 2024 war der heißeste seit Beginn der Wetteraufzeichnungen. Besonders gefährdet sind ältere, chronisch kranke und pflegebedürftige Menschen.

Die auf das Gesundheits- und Sozialwesen spezialisierte Unternehmensberatung PUKE DRESEN MALL verstärkt ihr Führungsteam mit Meike Buchholz. Die erfahrene Pflegeexpertin wird maßgeblich den Aufbau und die strategische Ausrichtung der neuen Tochtergesellschaft für Interim Management und Managementservices im Gesundheits- und Sozialwesen PDM Healthcare Management GmbH (PDMH) mitgestalten.

Die Verschmelzung des Brüderkrankenhauses St. Josef Paderborn und des Ev. Krankenhauses St. Johannisstift ist amtlich: Die beiden Krankenhäuser sind jetzt das Christliche Klinikum Paderborn mit zwei Betriebsstätten.

Politisch bunt, fachlich vielfältig: Der neue Gesundheitsausschuss vereint Ärzt:innen, Pflegekräfte, Ökonom:innen – und sogar eine Fleischermeisterin. Die Themen: Finanzierung, Fachkräftemangel und Systemkritik. Die Richtung ist klar – die Methoden unterschiedlich.

Die Bürokratie raubt Ärzt:innen wertvolle Zeit. KI-gestützte Tools versprechen Entlastung: von Dokumentation bis Medikationsplan. Doch sie ersetzen kein ärztliches Urteilsvermögen – sondern schaffen Freiräume für Menschlichkeit in der Versorgung.

Laura Dalhaus spricht auf dem Ärztetag offen über Missstände im Gesundheitswesen. Sie kritisiert Bürokratie, Kostenlogik und digitale Lücken – und trifft damit den Nerv vieler Kolleg:innen. 

Digitale Rezepte versprechen Effizienz, doch in Kliniken stoßen sie auf komplexe Abläufe und technische Grenzen. Ein Pilotprojekt der Charité bringt Licht ins Dunkel und zeigt: Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein harter Teamsport mit vielen Stolperfallen.

Der BVMed-Fachbereich Kardiale Medizinprodukte (FBKMP) kritisiert in einem neuen Positionspapier die Unterfinanzierung der stationären Kurzliegerfälle in der invasiven Elektrophysiologie. Hintergrund sei die pauschale Absenkung der Bewertungsrelationen, ohne die Sach- und Materialkosten für Medizinprodukte zuvor herauszulösen.

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Antworten auf die digitale Transformation in der Pflege

Zur Entscheidung der SHG, den stationären Betrieb für psychiatrische Fälle im Landkreis Merzig-Wadern vom bisherigen Standort in Merzig auf andere SHG-Standorte zu verlagern, äußert sich Gesundheitsminister Magnus Jung kritisch.

Ein Feuer im Marienkrankenhaus fordert drei Todesopfer. Die Polizei nimmt einen 72-jährigen Patienten fest. Hinweise deuten auf Brandstiftung. Der Klinikbetrieb ist massiv beeinträchtigt. Ein Fall, der Fragen zur Sicherheit in Gesundheitseinrichtungen aufwirft.

Seit 1. Juni 2025 verantwortet Anke Zimmermann als Chief Financial and Services Officer (CFS) die kaufmännischen und serviceorientieren Bereiche des Robert Bosch Krankenhauses (RBK). Sie folgt auf Frank Kohler, Kaufmännischer Geschäftsführer, der das RBK auf eigenen Wunsch zum 30. Juni 2025 verlassen wird.  

Die Krankenhausreform in NRW trotzt juristischen Angriffen. In 35 von 47 Eilverfahren obsiegt das Gesundheitsministerium. Die Gerichte stärken die Position des Landes, nur wenigen Kliniken gelang es bislang, sich durchzusetzen.

Vivantes glänzt mit Rekordzahlen – und rutscht trotzdem tief in die roten Zahlen. Trotz modernster Technik, wachsender Fallzahlen und einer starken Belegschaft frisst der enorme Personalaufwand fast den gesamten Umsatz auf. Wie lange hält das noch?

105 Millionen für ein Krankenhaus, das aus dem Dornröschenschlaf geholt werden soll: Der Kreistag Bad Dürkheim gibt grünes Licht für die Sanierung des Kreiskrankenhauses Grünstadt – ein Mammutprojekt für die regionale Versorgung und den größten Arbeitgeber der Stadt.

Immer mehr Häuser rutschen aus der Komfortzone. Die aktuelle MD-Statistik zeigt: Im Q1/2025 erreichten nur noch 41,2 % der Kliniken die Schwelle für die reduzierte Prüfquote. Das sind 61 weniger als im Vorquartal.

Die Starnberger Kliniklandschaft wird neu geordnet: Drei Häuser fusionieren zur Einheits-GmbH – ein zentraler Neubau mit 500 Betten rückt näher. Verwaltungsvereinfachung und Abrechnungsoptimierung treiben den Wandel an. Der erste Schritt zur Einhäusigkeit ist gemacht.

36. Mitgliederversammlung der Landeskrankenhausgesellschaft Brandenburg

Für das Krankenhaus Groß-Sand beginnt eine neue Phase: Nach Jahren struktureller Unsicherheiten, Entwicklungen in der Gesundheitspolitik sowie intensiven Bemühungen um einen Verkauf an einen anderen Träger wurde jetzt ein umfassender Transformationsprozess eingeleitet.

„Die KI wird keine Ärzt:innen ersetzen – aber irgendwann die, die sie nicht nutzen.“ Ein Satz, der hängen bleibt. Und ein Weckruf für das Gesundheitswesen.

Die Hybrid-DRG soll den ambulanten Umbau im Gesundheitswesen befeuern. Doch das neue Vergütungssystem bringt mehr Fragen als Antworten – besonders für Vertragsärzt:innen. Einheitliche Fallpauschalen ohne Honoraraufteilung könnten zum Zankapfel im Praxisalltag werden.

Am Rande der KH-IT-Frühjahrstagung am 21. Und 22. Mai 2025 fand die jährliche Mitgliederversammlung des Berufsverbands der Krankenhaus-IT-Leiter statt. Die geplante Agenda versprach Spannung, denn neben dem Bericht der Kassenprüfer standen die Verabschiedung der geänderten Satzung und das Ergebnis aus dem Prüfauftrag für den Vorstand auf der Agenda.

Unsere Angebote 2025:

Dadurch sollen Menschen mit Behinderungen die Unterstützung bekommen, die sie brauchen – schnell, verlässlich und wohnortnah. Zudem werden 150 Millionen Euro vorzeitig an die Krankenhäuser im Land ausgezahlt.

Die Recura Akademie verlegt ihre Pflegeschule in ein größeres Gebäude auf dem Campus Beelitz-Heilstätten. Der Grund: stetig steigende Ausbildungszahlen und der wachsende Bedarf an qualifizierten Pflegefachkräften.

Hoch anspruchsvoller Eingriff wird in ganz MV erstmals angewendet

Überraschendes Klinik-Aus: Das Helios-Klinikum Schkeuditz wird innerhalb weniger Tage geschlossen. Betriebsrat, Politik und Pflege prangern ein Geflecht aus Fehlentscheidungen an – die Folgen für Patientinnen und Patienten sowie das Personal sind drastisch. Der Protest wächst.

So funktioniert die KI von Aidoc in der Radiologie

Die Evangelische Bank (EB) und die Diakonie Deutschland haben einen Appell an die neue Bundesregierung gerichtet. Sie fordern eine Reform der Refinanzierungsmechanismen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, damit in der Branche mehr in nachhaltige Projekte investiert werden kann. Was dahinter steckt, erläutert Thomas Katzenmayer, Vorsitzender des Vorstands der EB.

Corti Assistant beschleunigt Prozesse, entlastet Personal und integriert sich ins EMR-System

Die chinesische KI-Offensive erreicht das Gesundheitswesen. Die neue Medizin-KI erzielt Ergebnisse auf Facharztniveau. Eingebettet in die Quark-App soll sie künftig klinisch mitmischen und dabei sogar GPT-4o übertreffen.

Der Ärztetag setzt klare Signale: Steuerung statt Überlastung, Transparenz bei iMVZ und Investitionen in Weiterbildung. Mit dem Ruf nach einem Runden Tisch zur Versorgungssteuerung nimmt das Ärzteparlament Ministerin Warken beim Wort – und fordert mehr Mitgestaltung.