Penzberger Krankenhaus soll zum sektorenübergreifenden Versorger werden

Die Umwandlung des Penzberger Krankenhauses in einen sektorenübergreifenden Versorger (SüV) ist nach Angaben der Starnberger Kliniken die einzige Möglichkeit, das Haus dauerhaft zu erhalten. Ob der Plan gelingt, ist noch offen. Ertl rechnet mit einer Entscheidung am 25. November, informiert wird voraussichtlich im Dezember. Die Geschäftsführerin stellte das Konzept bei einer Versammlung des Krankenhaus-Fördervereins vor, die rund 50 Gäste besuchten.

Das jährliche Defizit liegt derzeit bei rund 5 Millionen Euro und steigt weiter. Ohne Umwandlung wäre der Landkreis Starnberg nicht mehr lange bereit, das Haus im Nachbarlandkreis zu finanzieren. Ertl rechnet optimistisch damit, die angestrebten 40 Betten genehmigt zu bekommen, die für einen rentablen Betrieb nötig sind.

Ein SüV mit 40 Betten würde eine stationäre Innere Medizin und eine tägliche Ambulanz von 8 bis 20 Uhr anbieten. Der OP-Bereich würde zu einem ambulanten Operationszentrum. Die Facharztdichte könnte nach Ertls Worten hoch bleiben. Auch Spezialsprechstunden könnten weiter angeboten werden.

Dr. Susanne Rogers, Chefärztin für Allgemein- und Viszeralchirurgie, verweist darauf, dass schon jetzt viele Eingriffe ambulant erfolgen, etwa Leistenbrüche oder Behandlungen in der Proktologie. Für ihren Fachbereich gelte: „Die Qualität der Versorgung bleibt die gleiche.“ Dr. Rainer Miksch, Chefarzt für Unfallchirurgie und Orthopädie, sieht ebenfalls viele Möglichkeiten für ambulante Operationen, etwa bei einfachen Brüchen am Ellenbogen oder Schlüsselbein.

Auf die Sorge, ältere Menschen, die allein leben, hätten nach einer ambulanten Operation niemanden für die Versorgung zu Hause, antwortete Ertl, dieser soziale Faktor zähle für die Krankenkassen „überhaupt nicht“. Je nach Gesundheitszustand seien ambulante Eingriffe in jedem Alter möglich. Im Notfall würden Patienten aus dem OP-Saal in ein anderes Haus verlegt, wie es schon heute geschehe, so Rogers.

Einige Belegärzte könnten am Haus nicht mehr operieren, wenn es sich um stationäre Eingriffe etwa an Knie oder Hüfte handelt. Der Gynäkologe bliebe dagegen am Haus. Für das Personal bedeutet die Umwandlung, dass rund 100 der etwa 250 Beschäftigten auf andere Standorte verteilt werden müssen. Dieses Angebot werde nach Ertls Worten gut angenommen. Sie plane überhaupt keine Kündigungen. Sollte sich die Bettenzahl von 40 als zu gering erweisen, sei eine Rückkehr zum bisherigen Modell theoretisch möglich.

Dr. David Anz, Chefarzt der Inneren Medizin, betonte, die diagnostischen Möglichkeiten seien die Stärke des Hauses und blieben erhalten. Patienten würden künftig entweder vor Ort behandelt oder in ein anderes Krankenhaus verlegt. Ertl und Rogers versicherten, Patienten könnten sich weiterhin auf eine bestmögliche Betreuung durch vertraute Ärzte verlassen.

Offen blieb eine Frage aus dem Publikum. Max Lippl wollte wissen, was geschieht, wenn das Defizit trotz Umwandlung nicht sinkt. Ertl konnte diese Frage nicht klar beantworten. Fördervereinsvorsitzende Regina Bartusch erklärte, der Verein stehe hinter den Bemühungen um den Erhalt des Klinikums. Die aktuelle Lage erinnere den Verein an die Jahre 2009 bis 2011, als er erfolgreich für den Erhalt des Krankenhauses gekämpft habe.