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Gesichter einer nachhaltig lebenswerten Gesellschaft.

Das „Living Heart“ von Dassault Systèmes wird zum digitalen Zwilling – konfigurierbar für einzelne Patienten. Medtech-Unternehmen können so Geräte realistischer testen, Zulassungen beschleunigen und OPs sicherer planen. Ein Meilenstein für die personalisierte und simulierte Medizin der Zukunft.

Das Heidekreis-Klinikum verlagert schrittweise mehrere Fachabteilungen von Soltau nach Walsrode. Ziel ist die Bündelung medizinischer Leistungen, die Reduzierung von Doppelstrukturen und die Einhaltung der KHVVG-Vorgaben. Begleitmaßnahmen sollen die Versorgung in der Fläche sichern.

Der bundesweite Start der ePA erfolgt ab 29. April zunächst auf freiwilliger Basis. Arztpraxen begrüßen den „Soft Start“, Kassen drängen auf Tempo. Funktionalität und Sicherheit sorgen weiter für Debatten. Ab Oktober soll die Nutzung verpflichtend sein – dann muss das System reibungslos funktionieren.

Ein Berliner Palliativmediziner soll zwischen 2021 und 2024 mindestens 15 Patienten heimtückisch getötet haben. Die Staatsanwaltschaft ermittelt in fast 400 weiteren Fällen. Der Arzt war in einem Pflegedienst tätig, nutzte seine Zugänge aus – und steht nun unter dringendem Mordverdacht.

Peter Lenz von T-Systems Austria fordert ein souveränes Datenmanagement als Basis für ein zukunftsfähiges Gesundheitsökosystem. Gesundheitsdaten müssen sicher, kontrolliert und in Europa gespeichert werden – nur so wird Digitalisierung zur echten Chance für Versorgung und Prävention.

7./8. Mai 2025 in Heidelberg – Präsenzveranstaltung in Heidelberg.

Das Start-up Predicting Health entwickelt ein KI-Tool zur Früherkennung klinischer Risiken wie Sturz, Delir oder Mangelernährung. Die Lösung integriert sich nahtlos ins KIS und liefert ohne Mehraufwand präzise Risikoprognosen – wissenschaftlich fundiert, datenschutzkonform und praxisnah.

Die Kapazität der Intensivstation am Krankenhaus Rummelsberg steigt auf 14 Betten – 600.000 Euro investiert

Mecklenburg-Vorpommern reformiert sein Krankenhausgesetz. Investitionsmittel sollen künftig pauschal fließen, statt bürokratisch beantragt zu werden. Ziel ist ein Bürokratieabbau, mehr Planungssicherheit und Eigenverantwortung für die Kliniken.

Der Vorstand der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) hat am 14. April 2025 Herrn Dr. Stephan Fasshauer, aktuell noch Direktor der Deutschen Rentenversicherung Bund, zum neuen Hauptgeschäftsführer gewählt.

Die neue S2k-Leitlinie für die Bronchoskopie setzt klare strukturelle Vorgaben für Raum, Personal und Hygiene. Ziel ist es, Eingriffe sicher, effizient und ambulant durchführen zu können. Damit setzen die Fachgesellschaften einen praxisnahen Standard für die Zukunft der Pneumologie.

Bundesverband Geriatrie weist auf absehbaren Engpass bei Geriaterinnen und Geriatern hin

Brandenburg setzt auf Vernetzung statt Silos, Sana auf Cloud statt Zettelwirtschaft. Die Kliniklandschaft rüstet digital auf – mit Milliardenbudget, mutigen Ideen und Plattformstrategien. Doch der Erfolg hängt nicht nur von Technik ab, sondern von klarer Vision und Interoperabilität.

Reform ohne Brücke gefährdet die Versorgung: Brandenburg fordert vom Bund eine Überbrückungsfinanzierung für Kliniken. Die wirtschaftliche Lage ist kritisch, viele Häuser stehen vor dem Aus. Ministerin Müller mahnt: Wer die Transformation will, muss die Lücke bis 2029 schließen.

Mit einer zentralen Stabsstelle bündelt Asklepios seine Nachhaltigkeitsstrategie. Julian Schmitt übernimmt die Leitung und soll den Weg zur Klimaneutralität ebnen. Ziel: einheitliche ESG-Standards in allen Teilkonzernen.

Am 29. April startet der bundesweite Rollout der elektronischen Patientenakte. Minister Lauterbach spricht von einem Meilenstein der Digitalisierung. Ärztinnen und Ärzte müssen die ePA ab Oktober verpflichtend nutzen – Patientinnen und Patienten können widersprechen.

Bei komplexen Operationen an der Speiseröhre hat es durch die Anhebung der Mindestmenge von 10 auf 26 Eingriffe im Jahr 2023 eine deutliche Konzentration der Leistungen auf weniger Klinik-Standorte mit höheren Fallzahlen gegeben.

Das Evangelische Krankenhaus Luckau begrüßt Monika Markgraff als neue Kaufmännische Direktorin. Mit ihrer regionalen Verwurzelung und umfangreichen Erfahrungen im Krankenhausmanagement komplettiert sie die Klinikleitung. Nicole Frost hat nach einer erfolgreichen Übergangszeit den Staffelstab übergeben.

Gute Pflege braucht gute Bedingungen – das bestätigt die europäische Studie Care4Care. Die Forschenden liefern klare Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Pflege. Doch ohne politische Umsetzung bleibt das Papier bloß Theorie.

Hightech aus Göttingen: Die Uni-Medizin wird mit dem „Center for Digital Surgery“ zum Vorreiter für KI-gestützte Chirurgie. Ein OP-Saal der Zukunft entsteht – vernetzt, lernfähig und robotisch optimiert. Ziel: Präzision steigern, Ausbildung revolutionieren, Versorgung sichern.

Forschungsteams der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und der Hochschule für Philosophie München legen gemeinsames Positionspapier zu Pandemiepolitik vor.

Systeme zur klinischen Entscheidungsunterstützung (Clinical Decision Support, CDS) sind zu unverzichtbaren Instrumenten im modernen Gesundheitswesen geworden. Sie helfen bei der Bewältigung vielfältiger Herausforderungen, mit denen Fachkräfte täglich konfrontiert sind.

Ab sofort können Medizinstudent:innen der Universität Leipzig im Praktischen Jahr drei Monate ihrer Ausbildung auch an der Helios Klinik Leisnig durchführen.

In Frankreich haben Angehörige von verstorbenem Klinikpersonal Klage gegen zwei Ministerinnen eingereicht. Der Vorwurf: institutionelles Mobbing und fahrlässige Tötung. Die Arbeitsbedingungen seien unerträglich gewesen – Warnungen wurden ignoriert. Jetzt prüft ein Sondergericht das politische Versagen.

Wenn Risikoschwangere in ungeeigneten Level-IV-Kliniken entbinden, droht Gefahr für Mutter und Kind. Recherchen zeigen: Trotz G-BA-Richtlinie nehmen einige Kliniken Risikopatientinnen auf. Tragische Fälle wie der von Felix Tannigel weisen auf fatale Lücken im System hin.

Niedersachsens Kliniken und Ärzte fordern rasche Reformen. Der Koalitionsvertrag müsse zügig mit konkreten Maßnahmen gefüllt werden. Vorhaltefinanzierung, Bürokratieabbau und Notfallversorgung stehen im Fokus – ebenso wie die Sorge vor überlangen Schichten durch neue Arbeitszeitregelungen.

Paracelsus trennt klar zwischen Reha und Akutversorgung: Während die Rehakliniken mit VAMED fusionieren, bleiben die Akutkliniken eigenständig. CEO Fröschle setzt auf Robotik, Fachkräftegewinnung und weniger Bürokratie. Eigentümer Happel sieht Paracelsus strategisch gut aufgestellt.

Virologe Hendrik Streeck bringt sich für das Amt des Gesundheitsministers ins Gespräch. Im Fokus: Systemreform und weniger Arztbesuche. Die CDU übernimmt das BMG – Lauterbach muss gehen. Streeck fordert klare Kante gegen Einzelinteressen und setzt auf ein Primärarztsystem.

Der Aufsichtsrat der Klinikum St. Georg gGmbH hat auf seiner außerordentlichen Sitzung am 11.04.2025 dem Wunsch von Frau Dr. Minde entsprochen, den Dienstvertrag aus persönlichen Gründen vorzeitig zu beenden. Damit entspricht das Aufsichtsgremium dem Anliegen Frau Dr. Mindes, Ihr Amt als Geschäftsführerin zweieinhalb Jahre vor Ende des Bestellungszeitraumes, mit Wirkung zum 15.04.2025 niederzulegen.

Im Redaktionsnetzwerk Deutschland (RND) äußert sich Dr. Doris Pfeiffer, Vorstandsvorsitzende des GKV Spitzenverbandes, zum Koalitionsvertrag

Ein Sprachtool von Prof. Valmed wird als erstes KI-gestütztes Medizinprodukt Europas zugelassen. Entwickelt in Hessen, liefert es evidenzbasierte Antworten zur Diagnose und Therapie. Möglich wurde dies durch ein starkes Netzwerk aus Technik, Qualitätssicherung und Landesförderung.

Das Krankenhaus Seehausen behauptet sich nach dem Trägerwechsel als wichtiger regionaler Versorger. Geschäftsführer Jürgen Richter sieht den Standort gesichert und betont die Bedeutung von Stabilität, Digitalisierung und fachlicher Weiterentwicklung – auch über die Region hinaus.

Von Arztbrief bis Abrechnung: Auf der DMEA zeigt sich, wie KI zum digitalen Rückgrat von Praxen und Kliniken wird. Während das UKE auf eigene Sprach-KI setzt, verfolgt Docport ein föderiertes Datenmodell – mit einem klaren Ziel: Mehr Autonomie, weniger Abhängigkeit von Big Tech.

Minister Laumann: Wir setzen die Bundeszuschüsse gezielt dort ein, wo sie für den Erhalt der flächendeckenden Geburtshilfe gebraucht werden

Besonders in ländlichen Regionen im Flächenland Bayern ist die Lage der Krankenhäuser und die Pflegesituation alarmierend. Lange Fahrtzeiten, Fachkräftemangel und die Krankenhausreform der Ampel-Regierung gefährden die Versorgung.

Im Tarifkonflikt mit dem Helios Herzzentrum Leipzig ruft Verdi für den 16. April zum Warnstreik auf. Die Gewerkschaft fordert 12 % mehr Lohn, Sonderurlaub und Anerkennung von Betriebszugehörigkeit. Helios bietet 6 % bei langer Laufzeit. Auch der Konzerntarif sorgt parallel für Spannungen.

Mit dem Neubau des Heidekreis-Klinikums entsteht in Niedersachsen eine moderne Zentralklinik. Zwei bestehende Standorte werden zusammengeführt. Ziel ist eine höhere Versorgungsqualität bei effizienterem Personaleinsatz – ein Beispiel für die Neustrukturierung der Krankenhauslandschaft.

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Am Helios Uniklinikum Wuppertal haben am Montag über 100 Beschäftigte die Arbeit niedergelegt. Verdi ruft zu besseren Arbeitsbedingungen auf. Notfallversorgung lief weiter, planbare Eingriffe fielen aus. Vor der vierten Verhandlungsrunde fordern die Mitarbeitenden ein wertschätzendes Angebot.

Das Cannabisgesetz bleibt trotz Kritik aus der Union vorerst bestehen. Eine Evaluierung im Herbst 2025 soll Klarheit bringen. Gesundheitsminister Karl Lauterbach verbucht den Koalitionskompromiss als Erfolg – doch das Thema bleibt politisch umkämpft.

KI wirkt oft menschlicher als gestresstes Klinikpersonal. Studien zeigen: Patienten empfinden Chatbots teils als empathischer als Ärzt:innen. KI-Tools könnten den Klinikalltag entlasten – und so genau das schaffen, was fehlt: mehr Zeit für echte Zuwendung.

Die Krankenhäuser schlagen Alarm: Inflation, Bürokratie und eine untaugliche Reform setzen dem System zu. Ärzte fordern spürbare Entlastung – politisch versprochen, aber kaum konkretisiert. Die neue Regierung steht unter Druck, den Worten endlich Taten folgen zu lassen.

Die Kodierhilfe „Vergütungsregeln Gerinnungsstörungen 2025“ von CSL Behring bietet detaillierte Informationen zur Abrechnung und Kodierung von Gerinnungsfaktoren im DRG-System.

Die Kreisklinik Groß-Gerau fordert vom Bund 1,7 Millionen Euro Schadensersatz wegen ausbleibender Krankenhausfinanzierung. Die juristische Auseinandersetzung läuft. Zugleich entzündet sich ein politischer Streit um die Notwendigkeit der Klinik – trotz hoher Auslastung der Notaufnahme.

Mit einer neuen Führungsstruktur, klarer Ergebnisverantwortung und einer umfassenden Strategie reagiert die RKH Gesundheit auf ein drohendes Defizit in Millionenhöhe. Statt auf pauschale Einsparungen setzt der Klinikverbund auf Investitionen, Digitalisierung und eine realistische Personalplanung.

Bundesrat: Entschließungsantrag des Landes Brandenburg zur notwendigen Überbrückungsfinanzierung zur Stabilisierung der Krankenhauslandschaft eingebracht

In Bad Dürkheim übernimmt Claudia Rheinwald die Pflegedirektion. Dr. Alexandra Schümann leitet künftig die Gastroenterologie, Dr. Sigrid Göttlicher verantwortet die Palliativmedizin. Drei starke Frauen folgen auf langjährige Führungskräfte und setzen neue Impulse für Pflege und Medizin.

Das BSG hat eine zentrale Regelung der Notfallstufen des G-BA für nichtig erklärt. Kliniken dürfen nicht pauschal ausgeschlossen werden. Der G-BA muss klare Kriterien für die Nichtteilnahme definieren. Die Entscheidung hat Signalwirkung für alle Krankenhäuser im System.

Die Kodierhilfe „Vergütungsregeln zu Komplizierenden Konstellationen bei Blutungen mit erworbenem Fibrinogenmangel 2025“ von CSL Behring bietet detaillierte Informationen zur Abrechnung und Kodierung von Gerinnungsfaktoren im DRG-System.

Die neue Koalition setzt auf Struktur statt Symbolik: Leistungsgruppen nach NRW-Vorbild, Primärarztpflicht, spezialisierte Unfallchirurgie und Bürokratieabbau sollen die Versorgung sichern – mit Nachdruck gegen Engpässe und wirtschaftliche Schieflagen im Kliniksystem.

Die Höhe des einheitlichen Basisfallwertes gemäß § 10 Absatz 9 KHEntgG beträgt auf der Grundlage der Berechnung des InEK für den Vereinbarungszeitraum 2025

Brandenburg fordert Ausgleichszahlungen für Kliniken. Ohne Übergangsfinanzierung droht die Krankenhausreform zu scheitern. Auch bedarfsnotwendige Häuser geraten durch Inflation und unklare Strukturvorgaben in existenzielle Not. Der Bundesrat berät nun über den Antrag.

„Wir möchten Menschen nach einer Krebstherapie einen Schutzraum bieten“

Der Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss hat erneut Förderentscheidungen im Bereich Versorgungsforschung – Medizinische Leitlinien getroffen: Es werden 13 Projekte gefördert, die Medizinische Leitlinien entwickeln oder weiterentwickeln wollen.

Mit dem Fokus auf die ambulante Versorgung, Steuerung und digitale Transformation setzt der neue Koalitionsvertrag ein deutliches Zeichen für die notwendige Weiterentwicklung des Gesundheitssystems. Der Bundesverband Managed Care (BMC) begrüßt, dass die Politik nach der Krankenhausreform und dem Reformvorhaben zur Notfallversorgung nun auch den ambulanten Bereich strukturell in den Blick nimmt.

In Hessens Kliniken steigen die gewaltsamen Übergriffe auf medizinisches Personal. 2024 traf es 189 Beschäftigte – ein strukturelles Problem, das mit Arbeitsbelastung und gesellschaftlicher Aggressivität zusammenhängt. Schutzmaßnahmen greifen punktuell, die Lage bleibt angespannt.

Susanne Johna: Entlastung von Ärztinnen und Ärzten und Pflegenden ist von höchster Dringlichkeit

Eine langjährige Patientin der Helios Klinik Attendorn kritisiert die aktuellen Umstrukturierungen scharf. Die Kündigung von Hilfskräften bringt Pflegefachkräfte an ihre Grenzen. Der Imageverlust bedroht die Mitarbeitermotivation – und langfristig die Versorgungssicherheit vor Ort.

Die Kinder- und Jugendpsychiatrie in Röbel ist in einen 20-Millionen-Euro-Neubau gezogen. Das moderne Gebäude bietet bessere Therapiebedingungen, mehr Flexibilität und familienorientierte Behandlungsmöglichkeiten. Der Bedarf an psychiatrischer Versorgung junger Menschen steigt.

Datenschutzkonforme Kommunikations-App für Krankenhäuser

DKG zum Koalitionsvertrag

Zum Koalitionsvertrag von Union und SPD erklärt Bernadette Rümmelin, Geschäftsführerin des Katholischen Krankenhausverbands Deutschland:

Die Krankenhausreform zeigt erste Konsequenzen in Brandenburg: Während Hennigsdorf sein Klinikum verliert, retten Millionenhilfen zwei Standorte in der Uckermark vor der Insolvenz. Die Versorgung wird zentralisiert, Personal bleibt – doch der Strukturwandel hinterlässt tiefe Spuren.

Zum 1. April hat Thomas Götze die Position des Pflegedirektors an den Helios Amper-Kliniken übernommen. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Pflege und Führung bringt er wertvolle Impulse in die Klinikleitung ein. Sein Ziel: die Pflege nachhaltig stärken und weiterentwickeln

Karl Lauterbach steht offenbar vor der Ablösung als Bundesgesundheitsminister. Laut Medienberichten ist SPD-Politikerin Petra Köpping als Nachfolgerin im Gespräch. Der mögliche Wechsel fällt in eine Phase intensiver Koalitionsverhandlungen zwischen SPD und CDU.

Die Krankenhausreform kommt – doch viele Fragen bleiben offen. Ärzte aus Kassel beklagen mangelnde Einbindung des ambulanten Sektors, hohe Bürokratie und einen engen Zeitplan. Erste Fusionen und Strukturveränderungen zeigen: Die Reform hat längst begonnen – nur der Rahmen fehlt.

Bürokratie, Inflation, Reformdruck: Beim Krankenhaus-Dialog in Güstrow fordern Klinikvertreter aus Mecklenburg-Vorpommern mehr Unterstützung, klare Vorgaben und eine realistische Übergangsfinanzierung. Die Politik setzt auf Nachbesserungen im Zuge der Koalitionsverhandlungen.

Josef Schüler ist neuer Geschäftsführer der Vitalisklinik Bad Hersfeld. Der 63-Jährige bringt 47 Jahre Branchenerfahrung mit – vom Krankenpfleger bis zur Klinikleitung. Digitalisierung, klare Kommunikation und strategische Weiterentwicklung stehen im Fokus seiner Agenda.

Krankenhausträger dürfen laut BGH künftig selbst wahlärztliche Leistungen abrechnen. Zudem können mehrere funktionsbezogene Vertreter pro Wahlarzt wirksam benannt werden – sofern diese besonders qualifiziert sind. Das Urteil stärkt Planungssicherheit und Organisationsfreiheit der Kliniken.

Ambulante HNO-Operationen für Kinder sind in NRW schwer zu bekommen. Die Ursache: unzureichende Vergütung. Trotz steigender Eingriffszahlen und formaler Bedarfsdeckung zeigen sich massive Versorgungsengpässe. Minister Laumann fordert bessere Rahmenbedingungen auf Bundesebene.

Digitale Aufrüstung statt teurer Insellösungen: Kliniken setzen auf Cloud, Patientenportale und Prozessintegration. Der Transformationsfonds soll ermöglichen, was das KHZG nicht erreichte – echte digitale Vernetzung. Ein Weckruf für System und Struktur, bevor es zu spät ist.

Nur noch 50 Prozent zählen das deutsche Gesundheitswesen zu den Top 3 weltweit / Zweifel an Reformfähigkeit: Knapp 60 Prozent sehen der Krankenhausreform skeptisch entgegen / 42 Prozent kritisieren, dass Ärzt:innen sich zu wenig Zeit nehmen / Bürger:innen wünschen sich, dass der Pharmastandort Deutschland gestärkt wird

Ohne gezielte Integration wird internationale Fachkräftegewinnung zum Risiko. Der Klinikalltag braucht mehr als Zuwanderung: Sprachkurse, Vorbereitung, Geduld und Menschlichkeit. Wer investiert, gewinnt – personell, kulturell und langfristig. Ein Erfahrungsbericht aus der VAMED Rehaklinik Berching.

Unsere Angebote 2025:

Die Westschweizer Klinikgruppe EHC setzt künftig auf den KI-Assistenten „Isaac“ von Saipient. Ziel: Ärztinnen und Ärzte von Bürokratie entlasten. Die KI übernimmt Analyse, Berichtserstellung, Abrechnung und Diktat – und wird nun schrittweise im gesamten Klinikverbund ausgerollt.

Starker Start für den Förderverein für Studierende an der Health and Medical University (HMU)

Die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) hat beim Reha-Konzern Median deutliche Lohnerhöhungen erreicht. Laut der Tarifeinigung, die für rund 2.500 Beschäftigte in 29 Median-Kliniken gilt, werden die Gehälter ab dem 1. Mai 2025 um 3,0 Prozent, mindestens aber 110 Euro monatlich angehoben.

Die DGD Lungenklinik Hemer engagiert sich aktiv für Umweltschutz und Nachhaltigkeit und setzt auf innovative Technologien, um den Weg zum klimaneutralen Krankenhaus zu ebnen.

Digitalisierung, KI und neue Finanzierungsmodelle standen im Zentrum der Futurehealth Basel 2025. Rund 500 Entscheider diskutierten über Versorgungssicherheit und das Potenzial datengesteuerter Kliniken. Ziel: ein nachhaltiges, effizientes und zukunftsfähiges Gesundheitssystem.

Die EU hat das erste KI-gestützte Medizinprodukt auf Basis eines Sprachmodells zugelassen. Das System von Prof. Valmed unterstützt klinische Entscheidungen und wurde unter Federführung des VDE nach dem Prinzip „Compliance by Design“ erfolgreich zertifiziert – ein Meilenstein für sichere KI in der Medizin.

Das Bundessozialgericht hat die Abschläge für Kliniken ohne Notfallstufe bestätigt – fordert aber klare Regeln vom G-BA. Krankenhäuser dürfen nicht pauschal ausgeschlossen werden. Eine eigene Stufe für Nichtteilnahme muss her. 355 Kliniken sind direkt betroffen – Klarheit ist nun Pflicht.

Der DEKV befürwortet längere Übergangsfristen und Evaluationsmaßnahmen bei der Krankenhausreform. Kritisiert werden jedoch der fehlende Inflationsausgleich und offene Fragen bei der Vorhaltefinanzierung. Der Verband fordert finanzielle Entlastungen und strukturelle Nachbesserungen.

Der Bundes-Klinik-Atlas liefert inzwischen verlässlich geprüfte Zertifikate – doch wichtige Vergleichsdaten fehlen. Patientenfreundlich, aber unvollständig: Ohne Angaben zu Komplikationen oder Behandlungsergebnissen bleibt das Portal ein Baustein, kein Entscheidungswerkzeug.

Die Koalitionspartner ordnen die Krankenhauslandschaft neu. Ziel ist eine bedarfsgerechte Versorgung, mit erweiterten Länderkompetenzen, gesicherten Spezialkliniken und Klarheit bei der Leistungsgruppenzuordnung. 2027 bringt die erlösneutrale Übergangsphase – danach folgen die Vorhaltekosten.

Nur 57 von 255 registrierten Zertifikaten gelten laut IQTIG als qualitätsrelevant für den Bundes-Klinik-Atlas. Sie sollen Patient:innen bei der Krankenhauswahl Orientierung bieten – und die Qualität der Versorgung sichtbar machen. Grundlage ist das Krankenhaustransparenzgesetz.

Die norddeutschen Länder stehen bei der Krankenhausreform unterschiedlich da. Bremen zweifelt am System, Hamburg punktet mit Strukturreife, MV setzt auf Flexibilität und Schleswig-Holstein fordert mehr finanzielle Rückendeckung. Gemeinsamer Nenner: Die Reform kommt – aber nicht überall gleich gut an.

Das Sozialgericht Berlin stellt klar: Auch Krankenkassen müssen ihre Letztentscheidungen im Prüfverfahren klar und konkret begründen. Pauschale Hinweise auf MD-Gutachten reichen nicht. Damit schärft das Gericht die Anforderungen an Transparenz und Fairness im Abrechnungsdialog.

Ein Pfleger mit Post-Covid-Symptomen klagt – und gewinnt. Das Sozialgericht Heilbronn erkennt die Langzeitfolgen als Berufskrankheit an. Das Urteil bringt Bewegung in eine lange umstrittene Frage und schafft Klarheit für Tausende Betroffene im Gesundheitswesen.

Mit einer Doppelspitze in der ärztlichen Direktion stärkt das KHDS seine medizinische Führung. Dr. Flies und Dr. Benner teilen sich künftig die Leitung – mit klarem Standortbezug. Ein Signal für Stabilität, Regionalität und gezielte Weiterentwicklung im Zeichen der Krankenhausreform.

Die Universitätsmedizin Greifswald gehört zu den Krankenhäusern, die sich am stärksten um Nachhaltig­keit bemühen. Das besagt das neueste Ranking des renommierten F.A.Z.-Instituts. In diesem liegt die UMG auf Platz 23 der öffentlichen Krankenhäuser. Unter den 37 prämierten Häusern dieser Kategorie ist die UMG das einzige Krankenhaus in Mecklenburg-Vorpommern.

Mecklenburg-Vorpommern präsentiert sich auf der DMEA 2025 als digitaler Innovationsstandort. Zwölf Aussteller zeigen, wie Künstliche Intelligenz und andere digitale Lösungen die Versorgung verbessern – von der Sprachassistenz bis zum intelligenten Entlassmanagement. Der Nordosten denkt Gesundheit neu.

Lange gewartet, jetzt bewilligt: Das Land unterstützt den Bau der neuen Intensivstation in Stockach mit 1,4 Millionen Euro. Die Stadt Stockach hatte zuvor bereits 4,5 Millionen bereitgestellt – ein starkes Signal für kommunale Klinikverantwortung in Zeiten der Strukturdebatte.

In der SHG-Klinik Völklingen wächst der Unmut. Nach Beschwerden der Pflege melden sich nun auch Ärzte zu Wort. Der Vorwurf: autoritärer Führungsstil, ignorierte Gesprächsangebote und eine vergiftete Stimmung. Die Belegschaft sieht das Herzzentrum in seiner Existenz bedroht.

Das SG Stuttgart stellt klar: Gemeinden haben kein einklagbares Recht, bei Schließungen von Notfallpraxen mitzubestimmen. Die Entscheidung obliegt allein den Kassenärztlichen Vereinigungen. Rechtlich nachvollziehbar, praktisch aber heikel – gerade für die Versorgung im ländlichen Raum.

Die Universitätsmedizin Greifswald nutzt ein KI-gestütztes Sensorsystem von Hypros zur kabellosen Raumüberwachung. Ziel: Patientensicherheit steigern, Pflegekräfte entlasten. Die Lösung arbeitet kamerafrei, datenschutzkonform und erkennt kritische Bewegungen – in Echtzeit.