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Die Notaufnahme in Germersheim ist Geschichte – Asklepios verlagert die Akutversorgung nach Kandel. Der Standort Germersheim wird zur Fachklinik für Neurologie und Psychosomatik umgebaut. Die Klinikgruppe sieht darin einen strategischen Schritt, Bürger sehen darin ein Vakuum – vorerst ohne Antwort der Politik.

Neue Dictation API bringt präzise, adaptive Spracherkennung auf Klinikniveau in den medizinischen Alltag

Zur Ankündigung des ePA-Rollouts erklärt der Vorsitzende des Bundesverbands Managed Care, Prof. Dr. Lutz Hager:

Freiberufliche Hebammen erhalten ab dem 1. Mai 2025 deutlich mehr Geld.

Freigemeinnützige Kliniken geraten trotz effizienter Strukturen unter Druck: Inflation, Unterfinanzierung und Personalmangel treiben viele in die Insolvenz. Der Katholische Krankenhausverband fordert echte Vorhaltekostenfinanzierung und ein eigenes Förderprogramm – bevor Versorgungslücken entstehen.

Ein gemeinsames Klinikum für Friesland und Wilhelmshaven verspricht ökonomische Entlastung und moderne Versorgung aus einer Hand. Das Gutachten liefert eine klare Empfehlung – nun sind die politischen Entscheidungsträger gefragt.

Gesundheitsökonom Jonas Schreyögg sieht enorme Einsparpotenziale in Notfallreform, Hybrid-DRG und Primärarztsystem. Er warnt vor übereilten Förderungen maroder Kliniken und plädiert für klare Prioritäten in der Gesundheitspolitik: Reformen zuerst, Geldverteilung danach.

Aalens Gemeinderat schlägt Alarm: Das Ostalb-Klinikum dürfe in der Übergangsphase bis zur Eröffnung des Zentralklinikums Essingen nicht abgehängt werden. Zweifel an der Finanzierung des Neubaus werfen die Kombilösung wieder auf den Tisch. Die Lage bleibt angespannt.

Brandenburg drängt im Bundesrat auf eine Übergangsfinanzierung für Kliniken, um drohende Schließungen zu verhindern. Steigende Kosten treiben viele Häuser in die Verlustzone. Ministerpräsident Woidke fordert Klarheit vom Bund – sonst drohe eine „kalte Strukturbereinigung“.

Das Kuratorium des Instituts für Qualitätssicherung und Transparenz im Gesundheitswesen (IQTIG) hat in seiner 11. Sitzung die Weichen für die kommenden Jahre gestellt:

Die Steigerung der Sicherheit der uns anvertrauten Patienten ist eine der drängendsten aktuellen Herausforderungen. Daher lobt die Deutsche Interdisziplinäre Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin (DIVI) – unterstützt von der Philips GmbH – den Forschungsförderpreis Patientensicherheit 2025 aus.

Das Erzgebirgsklinikum erreicht einen Wendepunkt: Gläubigerversammlung und Amtsgericht Chemnitz bestätigen den Insolvenzplan. Damit ist der Weg frei für eine Aufhebung des Verfahrens und die Rückkehr zur wirtschaftlichen Stabilität – ein Hoffnungssignal für Patienten und Beschäftigte.

Die Vorstandsvorsitzende des AOK-Bundesverbandes, Dr. Carola Reimann, kommentiert die Ankündigung von Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach auf der DMEA, dass die Modellphase zur Einführung der elektronischen Patientenakte (ePA) verlängert wird und die Umsetzung für die Ärztinnen und Ärzte zunächst auf freiwilliger Basis erfolgen soll

Symptomchecker gelten als intelligentere Alternative zu Dr. Google – doch ihr Nutzen ist begrenzt. KI-basierte Systeme wie GPT-4 liefern teilweise bessere Diagnosen als Ärzte. Vertrauen ersetzt das aber nicht: Für medizinische Entscheidungen bleibt der Mensch gefragt.

Nach der Streichung refinanzierter Servicekräfte übernehmen Pflegekräfte bei Helios Schwerin Essensausgabe, Patiententransport und mehr. Die Folge: Überlastung, weniger Zeit für Pflege und sinkende Ausbildungsqualität. Verdi warnt vor einer stillen Krise im Klinikbetrieb – mit spürbaren Folgen.

LLMs sprechen fließend – denken aber nicht medizinisch. Prof. Michael Gertz fordert ein strukturiertes, nachvollziehbares Vorgehen für den KI-Einsatz in der Klinik. Nur mit transparenter Quellenlage, menschlicher Aufsicht und evidenzbasiertem Prompting wird aus Sprachfähigkeit auch Versorgungsqualität.

Der „fünfte Finger“ ist fertig

online

Eine Studie des Fraunhofer SIT deckt gravierende Sicherheitslücken in Krankenhausinformationssystemen auf. Datenübertragung, Passwortverwaltung und Updateprozesse zeigten Schwächen. Hersteller reagierten kooperativ, doch die Studie ist ein Weckruf: Kliniken müssen IT-Sicherheit zur Priorität machen.

Das BfArM hat die Vorschläge für ICD-10-GM und OPS 2026 veröffentlicht. Kliniken und Praxen können sich ab sofort über geplante Änderungen informieren. Ziel ist eine frühzeitige Beteiligung und höhere Transparenz im Kodierwesen – zentral für die Abrechnung im Gesundheitswesen.

Der Europäische Gesundheitsdatenraum (EHDS) ist in Kraft, doch Deutschland kommt mit der elektronischen Patientenakte (ePA) kaum voran. Verzögerungen, Datenschutzbedenken und IT-Schwächen bremsen den Fortschritt. Die EU zeigt: Datennutzung ist möglich – Deutschland muss Anschluss finden.

Die Krankenhäuser in NRW werfen Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach (SPD) vor, sie mit neuen bürokratischen Auflagen regelrecht zu quälen, ohne dass dabei ein Nutzen für Patientinnen und Patienten herauskomme.

Ein Systemproblem zeigt sich exemplarisch in Schwerin: Durch gesetzliche Änderungen in der Krankenhausfinanzierung wird nur noch die Pflege vollständig refinanziert. Servicebereiche wie Essensausgabe oder Patiententransport entfallen – und landen nun auf dem Tisch der Pflegekräfte. Helios hat den entsprechenden Dienstleistungsbereich Ende 2024 aufgelöst. Beschäftigte sollten sich umschulen lassen – wer das nicht konnte, verlor den Job.

Andreas Schneider-Adamek ist neuer CIO des Klinikums Braunschweig. Der erfahrene IT-Manager will die digitale Transformation vorantreiben – mit Fokus auf KI, Interoperabilität und Datenschutz. Die Entwicklung einer KI-Strategie bis Jahresende steht dabei im Mittelpunkt.

Pflege braucht Perspektive: Beim Netzwerktreffen im Ortenau-Klinikum zeigt sich, wie der größte Berufsbereich des Hauses Innovationen lebt. Mit neuen Einarbeitungskonzepten, Workshopformaten und dem Projekt „Komet“ begegnet das Klinikum den Reformanforderungen mit Zuversicht statt Zurückhaltung.

Für 100 Millionen Euro entsteht in Alsfeld ein hochmodernes Krankenhaus, das mit seiner kompakten Bauweise, seinem zukunftsweisenden Konzept und seiner klaren Finanzierungsstruktur die Gesundheitsversorgung neu denkt – ein Signal weit über die Region hinaus.

Forschende aus Bern und Basel setzen KI gezielt in der Herzdiagnostik ein: Ein KI-Tool erkennt gefährliche Koronaranomalien präzise im CT. In Basel verbessert ein neuer Algorithmus die Troponin-gestützte Herzinfarktdiagnostik. Beide Projekte haben das Potenzial für den klinischen Alltag.

OP-Planung war lange ein Spiel mit Unbekannten. Jetzt bringt KI Ordnung ins Chaos. Die Lösung von nextOR optimiert mit SAP-Technologie den OP-Alltag, reduziert Überstunden und spart Verwaltungskosten. Kliniken erhalten so Planungssicherheit – in Echtzeit und mit beeindruckender Präzision.

Pflegeverbände fordern von der neuen Bundesregierung tiefgreifende Reformen: mehr Kompetenzen für Pflegefachpersonen, eine Stärkung der Profession, bessere Ausbildungsbedingungen – und sichere Finanzierung. Der Forderungskatalog soll im Koalitionsvertrag verankert werden.

Laut ZVEI-Umfrage halten 63 % der Beschäftigten im Gesundheitswesen die digitale Infrastruktur für unzureichend. Mehrheitlich fordern sie mehr sektorübergreifende Vernetzung. Nur ein Drittel nutzt regelmäßig medizinische IT – der Wunsch nach durchgängigem Datenaustausch ist groß.

Das BAG hat klargestellt: Bereitschaftsdienst darf nicht anstelle der regelmäßigen Arbeitszeit angerechnet werden. Eine pauschale Saldierung über ein Arbeitszeitkonto ist tarifwidrig. Arbeitgeber müssen Bereitschaft und Vollarbeitszeit systematisch trennen – auch in der Pflege.

Koblenz – CompuGroup Medical (CGM), einer der weltweit führenden E-Health-Konzerne, übernimmt die perimed Fachbuch Verlag Dr. med. Straube GmbH.

Digital ist viel versprochen, doch die Forschungsinfrastruktur bleibt ein Flickenteppich. NUM 3.0 will das ändern, trifft aber auf rechtliche Hürden, politische Trägheit und zersplitterte Zuständigkeiten. Der European Health Data Space zwingt nun zum Handeln – nicht irgendwann, sondern jetzt.

Baden-Württemberg stellt die Krankenhausreform des Bundes auf den Prüfstand. Ministerpräsident Kretschmann und Sozialminister Lucha fordern Nachbesserungen bei Planungshoheit und Finanzierung. Kliniken und Kommunen drängen auf klare Strukturen, sichere Budgets und regionale Gestaltungsfreiheit.

Bernhard Fischer ist neuer kaufmännischer Direktor des Nardini Klinikums. Er folgt auf Christian Finkler und bringt umfangreiche Erfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Im Fokus stehen wirtschaftliche Stabilität, strategische Ausrichtung und die Rückkehr zu den Fallzahlen von 2019.

Das neue Krankenhausgutachten für das Saarland sieht einen Bettenabbau von bis zu 1.660 vor. Die Kritik: Die Datenbasis sei unklar, viele Inhalte nicht öffentlich zugänglich. CDU, Krankenhausgesellschaft und Klinikbetreiber fordern mehr Transparenz, Berücksichtigung von Krisenvorsorge und Einbindung der Akteure.

Zum 7. April 2025 kommt es zu einem Wechsel in der Geschäftsführung der Helios Kliniken Mittelweser: Matthias Hahn übernimmt die Verantwortung an der Spitze der Kliniken. Diese wurden interimsweise von Regionalgeschäftsführer Johannes Rasche geführt.

Nadja Gronemeyer ist neue Pflegedirektorin im St. Marien-Hospital Borken. Mit ihrer Erfahrung und strategischen Ausrichtung will sie Pflege als moderne, attraktive Profession sichtbar machen und stärken – ein Schritt hin zu einer neuen Pflegekultur im Klinikum Westmünsterland.

Professor Dr. Dr. Martin Holderried übernimmt ab Herbst die Position als Medizinischer Geschäftsführer. Gemeinsam mit dem Kaufmännischen Geschäftsführer Markus Heming will er die medizinische Versorgung für die Patientinnen und Patienten weiterentwickeln und das Klinikum Karlsruhe bestmöglich für die Zukunft rüsten.

Eine desolate Finanzlage, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, dazu noch die äußerst komplexe Krankenhausreform mit einem enormen Bürokratiezuwachs – wie lässt sich angesichts dieser enormen Herausforderungen Versorgung gestalten?

Der Eugen Münch-Preis 2025 prämiert Innovationen für eine bessere Gesundheitsversorgung. Gesucht werden Start-ups und wissenschaftlich fundierte Praxislösungen. Dotiert mit je 20.000 Euro und medialer Aufmerksamkeit richtet sich der Preis an visionäre Köpfe im Gesundheitswesen.

Statement von Patrick Burghardt, Oberbürgermeister der Stadt Rüsselsheim am Main, zur Finanzierung der Kreisklinik Groß-Gerau.

IT kann Bürokratie im Krankenhaus deutlich reduzieren – durch Schnittstellen, Automatisierung und digitale Akten. Voraussetzung sind Interoperabilität, Schulung und Akzeptanz. Das Ziel: weniger Aufwand, mehr Zeit für Patienten und ein resilienteres Gesundheitssystem.

Trotz Regierungswechsel hält Bundesgesundheitsminister Lauterbach an der Krankenhausreform fest. Die Reduzierung von Kliniken und die stärkere Spezialisierung gelten parteiübergreifend als Konsens. Ziel bleibt eine höhere Versorgungsqualität und mehr Transparenz für Patienten.

Dem Universitätsklinikum Neuruppin gelingt die Halbierung seines Millionendefizits. Ein rigider Sparkurs, steigende Patientenzahlen und neue Investitionen stabilisieren den Klinikbetrieb bis Ende 2026. Der eingeschlagene Sanierungsweg unter Alexander Lottis zahlt sich aus.

Ein Gutachten prognostiziert für das Saarland bis 2035 einen Rückgang der Krankenhausfälle und empfiehlt den Abbau von bis zu 1.660 Betten. Ursachen sind sinkende Verweildauern und ambulante Verlagerung. Das Gutachten soll Grundlage für den neuen Krankenhausplan und die Zuweisung von Leistungsgruppen werden.

Agentenbasierte KI-Systeme bieten klinischen Mehrwert, werfen aber heikle Haftungsfragen auf. Noch fehlt es an klaren Regelungen für Fehler durch KI-Empfehlungen. Kliniken müssen Haftungsrisiken, Datenschutz und Schulungsbedarf ernst nehmen – die Verantwortung bleibt letztlich menschlich.

Die Krankenhausreform braucht Korrekturen: Fachleute fordern präzisere Leistungsgruppen, angepasste Finanzierungsmodelle und weniger Bürokratie bei Fördermitteln. Vor allem der Transformationsfonds, die Vorhaltefinanzierung und der Ausschuss zu Leistungsgruppen stehen im Zentrum der Debatte.

Patientenportale sind mehr als Technik: Sie sind strategische Transformationsprojekte. Wer sie erfolgreich etablieren will, braucht Changemanagement, Prozessintegration und Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Patienten – das wurde im Online-Seminar eindrücklich deutlich.

Die KBV fordert Strafgebühren bei versäumten Arztterminen. Gesundheitsminister Lauterbach widerspricht deutlich und sieht darin eine Belastung für sozial Schwächere. Stattdessen fordert er Termingarantie und strukturelle Lösungen für lange Wartezeiten gesetzlich Versicherter.

Eine neue KI-gestützte Gehirn-Computer-Schnittstelle erlaubt es einer Schlaganfallpatientin erstmals, durch Gedanken zu sprechen. Das System erkennt vorgestellte Wörter und gibt sie als Audio wieder. Trotz technischer Fortschritte bleiben hohe Fehlerquoten eine zentrale Herausforderung.

Nach der ersten KHZG-Förderwelle fordern Klinikvertreter wie Jens Scholz klare Vorgaben für eine mögliche Fortsetzung. Investitionen müssten künftig auf messbaren Mehrwert ausgerichtet sein – nicht auf Infrastruktur-Basics. Gefordert wird: Datenzentralität, Interoperabilität und verbindliche Standards.

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Das KI-System „CONCERN“ analysiert Pflegeberichte und erkennt Verschlechterungen im Gesundheitszustand früher als der Mensch. In einer Studie senkte es die Krankenhaussterblichkeit um 35 Prozent. Die Software nutzt subtil dokumentierte Beobachtungen – und macht sie zum rettenden Frühwarnsignal.

Pflege neu gedacht: Das HDZ NRW stärkt gezielt Fachkompetenz und Karrierewege in der Pflege. Ein neues Online-Portal schafft Transparenz, Orientierung und individuelle Entwicklungswege für über 1.000 Pflegekräfte – ein mutiges Signal inmitten politischer Untätigkeit.

Neue Pflegeleitungsstruktur an den Rems-Murr-Kliniken: Enge Verzahnung des Pflege- und Funktionsdienstes beider Standorte

Sachsen-Anhalt bringt die Krankenhausreform auf den Weg: Kliniken sollen sich spezialisieren und Anträge bis Herbst einreichen. Der medizinische Dienst prüft die Strukturen bis 2026. Doch Zeitdruck, Finanzierungslücken und politische Kritik begleiten den geplanten Umbau der Kliniklandschaft.

Mit Florian Kern übernimmt ein erfahrener Gesundheitsmanager das AMEOS Klinikum Neuburg. Der neue Direktor bringt Pflegerfahrung, Managementwissen und strategisches Gespür mit – und will Versorgung, Vernetzung und Zukunftsfähigkeit des Hauses gezielt stärken.

MEDICLIN erzielt 2024 den höchsten Umsatz der Unternehmensgeschichte. Treiber ist die strategische Ausrichtung auf Rehabilitation. Bereinigt stiegen Umsatz und Ergebnis zweistellig. Der Ausblick für 2025 bleibt optimistisch – trotz Fachkräftemangel und Marktumbruch.

Stefan Ries wird neuer Pflegedirektor der Ortenau Kliniken Lahr und Wolfach. Der erfahrene Pflegemanager übernimmt zum 1. Mai 2025 die Leitung und bringt fundiertes Fachwissen, Führungserfahrung und einen Master in Health Care Management mit – Pflege als Zukunftsaufgabe.

Führungsduo Timm und Petermann steuert eine der größten diakonischen Einrichtungen Ostdeutschlands durch das Hauptverfahren

Trotz Kritik aus der Opposition verteidigt Gesundheitsminister Hoch die Reform der stationären Versorgung in Rheinland-Pfalz. Das Land setze auf wohnortnahe Grundversorgung, Regiokliniken und mehr Steuerung über Leistungsgruppen – auch 2027 soll kein Standort wegfallen.

Der Bundesgerichtshof hat das Liquidationsrecht für wahlärztliche Leistungen auf Seiten der Krankenhausträger bestätigt. Damit wird das Mehrwahlarztsystem gestärkt. Chefärzte sind nicht mehr zwingend erforderlich – allein die fachliche Qualifikation bleibt entscheidend.

40 deutsche Kliniken führen ein interoperables Patientenportal der Zürcher Firma the i-engineers ein. Die Plattform verbessert Prozesse von Aufnahme bis Entlassung, reduziert manuelle Arbeit – und schafft erstmals echten Datenaustausch über Klinikgrenzen hinweg.

Die Universitätsmedizin Greifswald besetzt eine weitere Direktorenstelle. Damit schreitet der Generationenwechsel weiter voran. Seit dem 1. April ist Prof. Giovanni Rubeis der neue Direktor des Instituts für Ethik und Geschichte der Medizin. Der 43jährige Philosoph kommt von der Karl Landsteiner Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften Krems nach Greifswald.

Führungswechsel bei Helios Mittelweser: Matthias Hahn übernimmt als neuer Geschäftsführer die Leitung der Kliniken in Nienburg und Stolzenau – zusätzlich zu vier weiteren Standorten. Ziel ist eine stärkere Bündelung regionaler Klinikstrukturen.

Ab 2027 gelten neue Regeln für KI-basierte Medizinprodukte: Der AI Act ergänzt die MDR mit strengeren Anforderungen für Hochrisiko-Systeme. Hersteller müssen frühzeitig Prozesse anpassen, Synergien nutzen – und dabei Qualität, Sicherheit und Verantwortung nachweislich garantieren.

Der jüngste Schiedsspruch zur Vergütung von Beleghebammen setzt deren Honorare unter Druck. Der Deutsche Hebammenverband warnt vor Berufsausstiegen und kritischen Versorgungslücken in der Geburtshilfe – besonders in Regionen, wo Belegsysteme zentrale Versorgung leisten.

Klinikschließungen, Ambulantisierung, Notfallversorgung: Die Krankenhausreform wirft viele Fragen auf. Am 21. Mai laden die Senior*innen Ruhr-West zur Diskussion nach Essen ein – mit Nadja Rakowitz und kritischem Blick auf die Auswirkungen vor Ort.

Fast 100 Millionen Euro fließen in den Neubau des Kreiskrankenhauses Alsfeld. Mit moderner Technik, Ambulanzen und energieeffizienter Architektur soll das Projekt nicht nur medizinisch, sondern auch regionalwirtschaftlich Maßstäbe setzen – und langfristig Geld sparen.

Roboter, die operieren. Assistenzsysteme, die Diagnosen unterstützen. Physical AI verändert das Gesundheitswesen tiefgreifend – und wirft Fragen nach Verantwortung, Gerechtigkeit und Datenschutz auf. Eine Berliner Veranstaltung beleuchtet Chancen und Herausforderungen dieser Entwicklung

Das Klinikum Südstadt Rostock baut ein neues Bettenhaus – modern, effizient, vollständig in kommunaler Verantwortung. Der Neubau ersetzt Altbaustationen, stärkt ambulante Angebote und soll 2027 in Betrieb gehen. Die Modulbauweise spart Zeit und Geld – und schafft moderne Standards für Patienten und Personal.

Sechs führende Akteure der Healthcare IT präsentieren mit synava eine neue, gemeinsame Identität für ihre Unternehmensgruppe. Unter diesem Dach bündeln medavis, epiNET, Digithurst, InformMe, MedDream und POTTHOFF + PARTNER ihre Expertise, um die digitale Transformation im Gesundheitswesen weiter aktiv voranzutreiben.

Der VKD e.V. begrüßt, dass die zukünftigen Koalitionäre in ihrem Arbeitsgruppenpapier zum Thema Gesundheit und Pflege den Willen erkennen lassen, die bereits auf den Weg gebrachte Krankenhausreform einer kritischen und praxistauglichen Fortschreibung zu unterziehen. Dazu gehört auch die richtige Ankündigung, den Zeitplan ein wenig nach hinten zu verschieben. 

Deutschland punktet mit starker Pflege, verliert aber bei Effizienz und Patientensicherheit an Boden. Das Resilienzbarometer 2024 zeigt: Der Reformbedarf ist groß. Besonders therapieassoziierte Infektionen, Digitalisierung und die alternde Belegschaft stellen die Versorgung auf die Probe.

Millionenverlust, sinkende Produktivität, verlorene Marktanteile: Das Städtische Klinikum Braunschweig steckt in der Krise. Nun soll eine kaufmännisch versierte Doppelspitze mithelfen, das Ruder herumzureißen – und dem drohenden Zusammenbruch vorzubeugen.

4 Milliarden Euro Soforthilfe, verlängerte Konvergenzphase und mehr Spielräume für Länder: Die neue Koalition kündigt Nachbesserungen der Krankenhausreform an. Die DKG begrüßt die Richtung, warnt aber vor Detailunklarheiten, neuen Bürokratiehürden und unzureichender Dauerfinanzierung.

Dahinter steht ein Strukturwandel mit bundesweiter Signalwirkung: Qualitäts- und Erreichbarkeitskriterien ersetzen starre Bettenplanung. 2,5 Milliarden Euro stehen insgesamt für den Wandel zur Verfügung.

Einmalzahlungen lindern Symptome, lösen aber keine Strukturprobleme. Die überbordende Bürokratie blockiert Klinikressourcen und gefährdet die Versorgung. Die neue Regierung steht in der Pflicht: Statt kleinteiliger Regulierung braucht es Mut zu tiefgreifender Entlastung und Strukturreform.

KI kann Diagnosen verbessern, Prozesse optimieren und Personal entlasten. Doch sie ist kein Selbstläufer: Der Einsatz erfordert laufende Bewertung, klare Ziele, digitale Infrastruktur – und Kontrolle über ihre Entwicklung. Das AIHTA liefert dafür nun eine fundierte Checkliste.

Prof. Henriette Neumeyer (DKG) rechnet mit der aktuellen Krankenhauspolitik ab: Zu viele unklare Regeln, zu wenig Zielorientierung. Der Grouper sei ungeeignet, Bürokratie lähme das System. Die DKG fordert eine neue Balance – mit Augenmaß, Freiräumen und echter Outcome-Orientierung.

Die Medizinische Fakultät der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg freut sich, die Berufung von Prof. Dr. Julian Varghese auf die W3-Professur für Medical Data Science bekannt zu geben.

Das Saarland ordnet seine Krankenhauslandschaft neu: Das aktuelle Gutachten sieht Überkapazitäten bei Betten, fordert Konzentration von Leistungen und nutzt erstmals das KHVVG als Grundlage. Ambulantisierungspotenziale sollen gehoben, Qualität gestärkt werden.

Der QuMiK-Verbund richtet sich neu aus: Krankenhausreform, KI-Anwendungen wie die Arztbriefschreibung und IT-Sicherheit stehen im Fokus. Bei der Strategietagung wurde Matthias Ziegler zum neuen Sprecher gewählt. Der Verbund will Prozesse straffen und Qualität gezielt stärken.

25 Jahre Herbstsymposium

Mit der Schließung der KMG Manniske Klinik Bad Frankenhausen endet die stationäre Versorgung am Standort. Ambulanzen und Notdienste bleiben erhalten. In Sondershausen baut KMG gleichzeitig Onkologie, Palliativmedizin und Schulterchirurgie gezielt aus – ein Umbau mit Signalwirkung.

Am Universitätsklinikum Münster tragen OP-Teams jetzt Namensschilder auf der Haube – ganz ohne Titel. Das fördert Kommunikation, senkt Hierarchien und verbessert die Patientensicherheit. Die simple Idee aus den Niederlanden findet schnell Nachahmer – auch in anderen deutschen Kliniken.

Mit dem 50-Milliarden-Euro-Transformationsfonds beginnt eine neue Ära für Kliniken. ZEQ bietet praxisnahe Workshops, um Fördermittel strategisch zu sichern und langfristige Vorteile zu schaffen. Kliniken sollen jetzt handeln, um ihre Zukunft aktiv mitzugestalten.

Auch in der am gestrigen Montag (31. März 2025) stattgefundenen dritten Verhandlungsrunde in Heidelberg konnte die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) mit den SRH-Kliniken keine Tarifeinigung erzielen.

Deutschlands Kommunen rutschen tiefer ins Minus: 2024 lag das Defizit bei 24,8 Milliarden Euro – ein historischer Höchststand. Haupttreiber sind gestiegene Sozialleistungen und Personalkosten. Ohne grundlegende Finanzreformen sehen Städte und Gemeinden keine Lösung.

Das IQTIG startet eine neue Runde zur Bewertung von Zertifikaten und Qualitätssiegeln medizinischer Leistungen, die im Bundes-Klinik-Atlas des Bundesgesundheitsministeriums (BMG) abgebildet werden. Herausgeber von Zertifikaten haben bis zum 21. März 2025 die Möglichkeit, sich beim IQTIG für eine Bewertung zu registrieren.

Drei Viertel der Schweizer Spitäler arbeiten defizitär. Hohe Ansprüche, steigende Kosten und zu geringe Fallpauschalen zwingen sie in die Knie. Um investieren zu können, brauchen Kliniken Gewinne – doch Fachkräftemangel und Reformdruck erschweren die nötige Effizienz.

Die RKH-Kliniken haben ihre Drohnenpläne auf Eis gelegt. Trotz vorhandener Genehmigung ruht das Projekt – aus wirtschaftlichen Gründen und wegen strategischer Neuausrichtung. Vorerst geht es um Konsolidierung, nicht um Transportflüge mit Technik aus der Zukunft.

EB-Nachhaltigkeitspreis 2025

Mit großer Bestürzung und tiefer Trauer ist die Nachricht vom plötzlichen Tod des geschätzten Kollegen Ralph-Gerald Schlüter aufgenommen worden. Als freier Berater war Ralph Schlüter seit der Übernahme der Krankenhausberatung Jüngerkes & Schlüter GmbH durch Curacon 2016 ein integraler Bestandteil des Teams von Curacon und hat mit seiner Expertise und seinem Engagement maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen.

Die geplanten vier Milliarden Euro sollen gezielt in zukunftsfähige Kliniken fließen – nicht nach dem Gießkannenprinzip, sondern als Stärkung für bedarfsnotwendige Standorte. Tom Bschor befürwortet den Plan und warnt: Streuverluste nehmen den Reformdruck aus dem System. Struktur statt Subvention ist gefragt.

Die Ärztekammer Westfalen-Lippe warnt: Die Krankenhausreform in NRW gefährdet die ärztliche Weiterbildung. Abteilungen schließen, obwohl sie weiterbildungsfähig wären. Präsident Gehle fordert eine gesetzliche Verpflichtung zur Fortbildung und verbindliche Rotationsmodelle – sonst droht ein Bruch in der Ausbildung.

Der Aufsichtsrat der AGAPLESION gAG hat einstimmig den Beschluss gefasst, Jörg Marx (Stellvertretender Vorstandsvorsitzender, COO) und Sebastian Polag (Vorstand Finanzen & IT, CFO) vorzeitig für weitere fünf Jahre in den Vorstand des größten evangelischen Gesundheitskonzerns zu bestellen.