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Brandenburgs Gesundheitsministerin Müller fordert im Bundesrat, dass der Bund sich mit 40 % am Transformationsfonds beteiligt. Bislang sollen nur Länder und GKV zahlen. Die Last sei ungleich verteilt, so Müller – und gefährde die Akzeptanz der Klinikreform und die Versorgung im ländlichen Raum.

Die Finanzlage der gesetzlichen Krankenkassen spitzt sich immer weiter zu: „Die Reserven der Krankenkassen sind auf sieben Prozent einer Monatsausgabe beziehungsweise zwei Milliarden Euro zusammengeschrumpft“, so Dr. Doris Pfeiffer, Vorstandsvorsitzende des GKV Spitzenverbandes, im Gespräch mit der Neuen Osnabrücker Zeitung (NOZ).

Die Asklepios Kliniken setzen neue Maßstäbe im Bereich der medizinischen Labortransporte. Nach kürzlich erfolgter Genehmigung durch das Luftfahrt-Bundesamt und einer Reihe von Testflügen sind am 24. März 2025 erstmals in Deutschland Drohnenflüge zwischen Kliniken in den Regelbetrieb gegangen: von der auf Psychiatrie ausgerichteten Asklepios Privatklinik Blomenburg in Selent zur Asklepios Klinik Bad Oldesloe (ca. 60 km Luftlinie je Strecke). Die Asklepios Klinik Bad Oldesloe verfügt über ein hochmodernes Labor. Kooperationspartner der Asklepios Laborgesellschaft MEDILYS ist Jedsy, ein in der Schweiz beheimatetes, international erfolgreich agierendes Start-up.

Ostwestfälische Kommunen schlagen Alarm: Die Unterfinanzierung ihrer Kliniken überfordert ihre Haushalte. Mit einem Brandbrief fordern sie Land und Bund zum Handeln auf. Ohne Entlastung drohen Insolvenzen, Haushaltsnotlagen – und letztlich der Verlust wohnortnaher Versorgung.

VKD-Präsident Dirk Köcher im DRG-Forum zum Transformationsfonds

Acht von zehn Kliniken in Bayern schreiben Verluste. Die Bayerische Krankenhausgesellschaft warnt vor einer Insolvenzwelle. Reformen sind nötig – aber Klinikschließungen unausweichlich. Besonders betroffen: gemeinnützige Häuser ohne Rückhalt durch Investoren oder kommunale Träger.

Der Bundesrat hat der Verordnung zum Transformationsfonds zugestimmt – mit Änderungswünschen. Die Länder fordern mehr Förderflexibilität, die Beteiligung des Bundes mit 40 Prozent und stärkere Unterstützung der Unikliniken. Der Fonds umfasst 50 Milliarden Euro, zur Hälfte von der GKV getragen.

Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Strukturen und Prozesse in der Gesundheitsversorgung grundlegend zu verändern. Nun hat die Bundesärztekammer (BÄK) in einem Thesenpapier zusammengefasst, mit welchen Entwicklungen und Herausforderungen für Patientinnen und Patienten sowie Ärztinnen und Ärzte in den kommenden drei bis fünf Jahren durch die Einführung von KI-Systemen zu rechnen ist. Grundlage für das Thesenpapier waren Werkstattgespräche mit Expertinnen und Experten aus Politik, Gesundheitsversorgung und Gesundheitswirtschaft. 

Ab April 2025 startet das Bethanien Krankenhaus Moers mit einem digitalen Patientenportal. Termine buchen, Arztbriefe austauschen, Benachrichtigungen erhalten – vieles läuft künftig per App oder Browser. Der Digitalisierungsprozess beginnt in der Allgemein- und Viszeralchirurgie.

GZW-Geschäftsführer Dirk M. Fellermann fordert eine schnelle Finanzspritze für Krankenhäuser, um Insolvenzen zu verhindern. Er kritisiert die Vorhaltefinanzierung als zu bürokratisch und fordert stattdessen eine Erhöhung der Landesbasisfallwerte. Zudem müsse die Dokumentationspflicht reduziert werden, um Ärzte und Pflegekräfte zu entlasten.

Das Universitätsklinikum Leipzig hat eine neue Abteilung für medizinische KI gegründet. Das Team von MedKIT entwickelt praxisnahe KI-Lösungen für Diagnostik und Therapieentscheidungen. Ein neues bundesweites Netzwerk soll den Austausch und die gemeinsame Entwicklung klinischer KI-Anwendungen fördern.

Ein Ex-Pfleger des Rhein-Maas-Klinikums steht wegen neunfachen Mordes und 34 versuchter Morde vor Gericht. Er soll schwerkranken Palliativpatienten absichtlich Überdosen verabreicht haben – aus dem Wunsch nach ruhigen Nachtschichten. Die Ermittlungen laufen weiter.

In den vergangenen Jahren haben Lieferengpässe bei essenziellen Wirkstoffen wiederholt zu Versorgungsproblemen geführt. Daher hat die DGIM gemeinsam mit ihren Schwerpunktgesellschaften eine Liste mit mehr als 600 unverzichtbaren Wirkstoffen in der Inneren Medizin erstellt, die eine stabile Versorgung internistischer Erkrankungen unterstützen soll. Die Liste basiert auf aktuellen medizinischen Leitlinien und Einschätzungen der Schwerpunktgesellschaften. Sie wurde in Abstimmung mit dem Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) und dem Institut für Pharmakologie der Medizinischen Hochschule Hannover erarbeitet und soll regelmäßig aktualisiert werden.

Schon heute kommt KI in der Patientenversorgung in Krankenhäusern und Arztpraxen zum Einsatz, insbesondere in Bildgebung, Diagnostik und bei der Dokumentation. Der technologische Fortschritt wird diese Entwicklung weiter beschleunigen. „Umso wichtiger ist es, Kompetenzen im Umgang mit KI-Anwendungen in der Medizin in der ärztlichen Aus-, Weiter- und Fortbildung angemessen zu vermitteln“, erklärt der Präsident der Ärztekammer Nordrhein, Dr. Sven Dreyer.

Die Kliniken der Stadt Köln bündeln künftig ihre Standorte in einem neuen Gesundheitscampus in Merheim. Ziel ist eine effizientere, moderne Versorgung auf höchstem Niveau. Trotz hoher Investitionen soll langfristig ein kostendeckender Betrieb erreicht werden. Kündigungen soll es nicht geben.

Forschende nutzen Künstliche Intelligenz, um die Ausbreitung von Krebszellen anhand klinischer Routinedaten besser zu verstehen. Ziel ist, die Behandlungsmöglichkeiten zu verbessern und die Überlebenschancen von Betroffenen zu erhöhen.

Das juristische Ringen um die Krankenhausreform in NRW geht weiter: Nach ersten Klageerfolgen wurden nun sieben weitere Eilanträge von Kliniken abgewiesen. Die Spezialisierungspläne des Landes bleiben damit vorerst bestehen – trotz wachsender Kritik und Rechtsunsicherheit für viele Einrichtungen.

Beförderung zum Chefarzt anstatt Kündigung – Betriebsrat lehnt ab.

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Judith Wiesner erhält den Vordenker-Award 2025 für ihr Engagement für Kinderrechte im Krankenhaus. Durch Interviews mit jungen Patienten stärkt sie deren Beteiligung und verbessert die Kommunikation zwischen Kindern, Pflege und Ärzten. Ziel ist eine kindgerechte, partizipative Klinikstruktur.

Die geplante Ausweitung der Hybrid-DRG auf eine Million Fälle ab 2026 sei unrealistisch, warnt InEK-Chef Frank Heimig. Es fehle an geeigneten Fällen und Zeit für fundierte Analysen. Die Ambulantisierung sei grundsätzlich sinnvoll – aber die Vorgaben aus dem BMG kaum umsetzbar.

Der Klinikverbund Linz-Remagen saniert sich im Schutzschirmverfahren. Betrieb, Löhne und Versorgung bleiben stabil. Ziel ist eine wirtschaftliche Neuausrichtung bei laufendem Betrieb. Die Angela von Cordier-Stiftung unterstützt die Sanierung als Gesellschafterin.

Das krisengeschüttelte Klinikum Dessau holt Ex-Asklepios-Vorstand Prof. Dr. Herborn als Ärztlichen Direktor zurück. Zusammen mit Verwaltungsdirektor Saft, ebenfalls Ex-Bergmann-Kliniken, soll das Duo das Haus sanieren. Die Vorgänger mussten gehen – jetzt zählt die wirtschaftliche Sanierung.

Der Bundesrat hat die Verordnung zum Transformationsfonds beschlossen. Der Fonds soll bis 2035 insgesamt 50 Milliarden Euro bereitstellen, je zur Hälfte von Ländern und Krankenkassen getragen. Die Länder fordern jedoch, dass der Bund sich mit mindestens 40 Prozent an der Finanzierung beteiligt.

Erstmals konnten sich vier Kliniken erfolgreich gegen den NRW-Krankenhausplan wehren. In Eilverfahren erhielten sie vor Gericht Recht, darunter die Uniklinik Essen, die weiter Herztransplantationen durchführen darf. Gerügt wurden u. a. falsche Fallzahlberechnungen durch das Land.

Gesamtpaket mit einem Plus von 8 Prozent beim Entgelt, 6 dienstfreien Wochenenden pro Quartal und weiteren Gehaltsbausteinen

Erste Kliniken haben erfolgreich gegen den NRW-Krankenhausplan von Gesundheitsminister Karl-Josef Laumann geklagt. In vier Eilverfahren hat das Verwaltungsgericht Gelsenkirchen den Klägern vorerst recht gegeben. Hierzu erklärt Thorsten Klute, gesundheitspolitischer Sprecher der SPD-Fraktion im Landtag NRW:

Das Marienhospital Aachen darf ab April keine hochkomplexen Eingriffe wie Pankreas-, Rektum- oder Ovarialkarzinom-Operationen mehr durchführen. Das Verwaltungsgericht wies die Klage gegen den NRW-Krankenhausplan zurück. Entscheidendes Kriterium: die im Vergleich zu geringen Fallzahlen.

Die Krankenhäuser haben in den vergangenen Jahren massiv Personal aufgebaut. Das ist eines der Ergebnisse des neuen Fachkräftemonitoring der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG).

Das Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum fordert vom politischen Neustart echte Reformen. Kritik gibt es an Bürokratie, Unterfinanzierung und einem Großstadt-zentrierten Reformansatz. Für ein Flächenland wie MV brauche es andere Lösungen – und endlich ausreichende Investitionen.

Kommunale Spitzen aus Ostwestfalen-Lippe schlagen Alarm: Die strukturelle Unterfinanzierung ihrer Krankenhäuser gefährdet ganze Haushalte. Ein Klinikdefizit von 50 Millionen Euro kann Kreise wie Herford überfordern. Die Forderung an Land und Bund: Schluss mit der Finanzlast auf kommunaler Ebene!

Krankenhäuser stehen unter immensem Druck: Wirtschaftliche Zwänge, Fachkräftemangel, Reformen und steigende Erwartungen fordern Führung, die Orientierung gibt. Gerade in unsicheren Zeiten reicht Verwaltung und Organisation nicht aus – es braucht Führung, die gestaltet, Halt gibt und Menschen motiviert.

Bürokratie sollte Qualität und Gerechtigkeit fördern – führt aber oft zum Gegenteil: weniger Zeit für Patienten. Die Krankenhausreform bringt neue Dokumentationspflichten. Gefordert wird ein Prüfmechanismus, der Bürokratie auf Sinn und Effizienz kontrolliert. KI allein löst das Problem nicht.

Das Universitätsklinikum Leipzig richtet eine neue Abteilung für Künstliche Intelligenz in der Medizin ein. Ziel ist es, wissenschaftlich fundierte KI-Lösungen für Diagnostik und Patientenversorgung zu entwickeln. Die Initiative ist Teil der Digitalisierungsstrategie des Klinikums und soll die medizinische Entscheidungsfindung verbessern.

Save the Date: Expertenforum

Die Kliniken Köln planen eine unterirdische Intensivstation für den Katastrophenfall. Im Gesundheitscampus Merheim soll ein Tiefgaragenbereich als Notfallstation ausgebaut werden. Das Konzept orientiert sich an israelischen Vorbildern – doch die Finanzierung ist noch offen.

Das HBK organisiert die Nachsorge seiner Patienten künftig digital über die Recare-Plattform. Der Sozialdienst spart Zeit durch Datenübernahme und Chatfunktion. Die Maßnahme verbessert die Zusammenarbeit mit Nachversorgern und wird im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes gefördert.

Ein Expertentrio fordert tiefgreifende Reformen des Gesundheitssystems bis 2030. Neben einer besseren Patientensteuerung schlagen sie u.a. eine gedeckelte Eigenbeteiligung, die Vereinheitlichung von GKV und PKV sowie KI-gestützte Versorgung vor. Der Druck durch Demografie und Kosten sei enorm.

Krankenhäuser stehen unter immensem Druck: Wirtschaftliche Zwänge, Fachkräftemangel, Reformen und steigende Erwartungen fordern Führung, die Orientierung gibt. Gerade in unsicheren Zeiten reicht Verwaltung und Organisation nicht aus – es braucht Führung, die gestaltet, Halt gibt und Menschen motiviert.

Die Fachabteilungsschlüssel sind für die Einteilung der Inneren Medizin untauglich

Steht die Krankenhausreform auf der Kippe? Experten fordern auf dem DRG-Forum in Berlin eine Neuausrichtung der Finanzierung, mehr Flexibilität für Kliniken und eine stärkere Ambulantisierung. Doch die Zeit drängt – während der Reformprozess stockt.

Die bayerischen Kliniken stellen die Weichen der Zukunft und bereiten sich auf große Veränderungen vor. Die existentielle wirtschaftliche Not, bürokratische Regelungen des Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetzes (KHVVG) und fehlende positive Zukunftsaussichten lähmen jedoch diese Veränderungsprozesse.

Die wirtschaftliche Lage der bayerischen Krankenhäuser spitzt sich dramatisch zu: 85 Prozent erwarten bis 2025 ein Defizit. Die BKG fordert eine Steigerung der Behandlungserlöse um vier Prozent. Gesundheitsministerin Gerlach drängt auf Korrekturen an der Krankenhausreform. Innovationen wie KI bieten Lichtblicke.

Eine DKI-Analyse im Auftrag der DKG zeigt, dass Deutschland im Vergleich zu anderen westeuropäischen Ländern geringe Krankenhauskosten hat. Kritiker bemängeln jedoch, dass die hohe Zahl stationärer Fälle die Gesamtausgaben in die Höhe treibt. Gesundheitsminister Lauterbach sieht Kliniken weiterhin als Kostentreiber im Gesundheitswesen.

Das Universitätsklinikum Essen darf weiterhin Herztransplantationen durchführen. Eine Eilentscheidung des Verwaltungsgerichts Gelsenkirchen stoppt die geplante Einschränkung durch die Krankenhausreform. Die Klinik sieht sich bestätigt und wertet das Urteil als Erfolg für die Spitzenmedizin und den Forschungsstandort NRW.

Das Klinikum Mittelbaden und die Oberender AG bauen ihre Zusammenarbeit in Form einer Managementpartnerschaft weiter aus.

Dr. Frank Heimig, Geschäftsführer des InEK, kritisiert auf dem DRG-Forum die Hybrid-DRG-Vorgaben des Bundes. Eine jährliche Ambulantisierung von einer Million Tagesfällen sei unrealistisch. Zudem sei nicht jede DRG mit Eintagesfällen für eine Hybrid-DRG geeignet.

Das Verbundkrankenhaus Linz-Remagen hat zur Sicherung seiner wirtschaftlichen Stabilität ein Schutzschirmverfahren eingeleitet. Der Betrieb läuft uneingeschränkt weiter. Löhne und Gehälter sind gesichert, die Patientenversorgung geht weiter. Fachkräftemangel und steigende Kosten setzen Kliniken unter Druck. Sanierungsexperten begleiten den Prozess.

AOK-Chefin Carola Reimann sieht in der Grundgesetz-Änderung eine Chance für eine steuerfinanzierte Krankenhausmodernisierung. Das Sondervermögen soll gezielt in bedarfsnotwendige Kliniken fließen, um eine krisenfeste Versorgung zu sichern. Sie warnt vor einer „Gießkannen-Politik“ und fordert eine konsequente Umsetzung der Reformvorgaben.

Zum Start des europäischen Raums für Gesundheitsdaten (EHDS) am 26. März sagt Dennis Geisthardt, der den Digital Hub des vfa leitet: ”Der Start des EHDS wird kein digitaler Urknall, sondern ein mehrjähriger Prozess des – hoffentlich – koordinierten und gezielten Aufbaus. Seine Strukturen sind jedenfalls lange überfällig und schließen Lücken in unserem Versorgungssystem.”

Deutschlands Krankenhäuser stehen mit dem Rücken zur Wand: Steigende Kosten und bürokratische Hürden gefährden die Versorgung. Eine aktuelle DKI-Umfrage zeigt: Kliniken fordern Inflationsausgleich, weniger Bürokratie und flexiblere Reformmodelle. Ohne schnelle Lösungen drohen Personalabbau und Leistungseinschränkungen.

Brandenburg bereitet sich auf die Krankenhausreform vor. Zwar bleiben alle Klinikstandorte erhalten, aber Patienten müssen künftig weitere Wege in Kauf nehmen. Die Notfallversorgung soll gesichert bleiben, komplexe Eingriffe werden jedoch auf spezialisierte Zentren konzentriert. Ministerin Müller fordert mehr Bundesmittel zur Finanzierung.

Google plant, die KI „TxGemma“ als Open-Source-Modell für die Medikamentenentwicklung bereitzustellen. Forscher sollen damit chemische Verbindungen und Proteine analysieren können, um neue Therapien schneller zu entwickeln. Noch ist unklar, inwieweit das Modell für kommerzielle Zwecke genutzt oder weiter trainiert werden kann.

Ein Krankenpfleger aus Würselen soll laut Anklage neun Morde und 34 Mordversuche begangen haben. Er verabreichte Patienten Überdosen von Schmerz- und Beruhigungsmitteln. Die Staatsanwaltschaft sieht niedrige Beweggründe als Motiv. Der Prozess beginnt am 24. März vor dem Aachener Landgericht.

Fusionen im Krankenhausmarkt nehmen zu – mit erheblichen Auswirkungen auf die IT. Unterschiedliche Systeme müssen verknüpft oder vereinheitlicht werden. Eine strategische IT-Integration ist entscheidend für Effizienz, Datensicherheit und Kostenkontrolle. Erfolgsfaktor ist eine klare Projektplanung mit strukturierten Phasen.

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Wann:

Median setzt auf eine transparente Qualitätsmessung, um die Reha-Behandlung zu optimieren. Mit digitalen Tools und neuen Versorgungsmodellen will der Klinikverbund den Übergang von der Akutmedizin zur Rehabilitation verbessern. Ambulantisierung, sektorenübergreifende Versorgung und Nachsorge stehen dabei im Fokus.

Das Krankenhaus Ried hat als erstes Krankenhaus in Österreich ein digitales Rufsystem auf allen Stationen eingeführt. Patienten können per Touchscreen ihr Anliegen direkt an die zuständige Pflegekraft senden. Dies spart Zeit, reduziert Wege und Lärm. Die klassische Lichtrufanlage bleibt als Alternative erhalten.

Künstliche Intelligenz verändert die Onkologie grundlegend. KI-Modelle verbessern Diagnosen, Therapieentscheidungen und die Studienrecherche. Doch der Fortschritt erfordert ethische Kontrolle und eine bessere Forschungsinfrastruktur. Experten warnen: Bürokratie bremst Deutschland im internationalen Vergleich aus.

Die Krankenhausreform wird zum Streitpunkt in den Koalitionsverhandlungen. Die Union will Klinikschließungen verhindern, die SPD fürchtet steigende Gesundheitskosten. Beide Seiten stellen sich auf harte Verhandlungen ein. CDU-Chef Merz betont: „Wir müssen jetzt hart verhandeln“.

Das UKE Hamburg setzt auf KI und 3D-Druck zur Verbesserung der Patientenversorgung. Die KI „Argo“ erstellt Arztbrief-Entwürfe und spart Ärzten Zeit. Eine Smartwatch soll Parkinson-Patienten bei der Medikamentendosierung unterstützen. Zudem wurde erstmals in Deutschland ein Medikament aus dem 3D-Drucker für junge Krebspatienten hergestellt.

Rheinland-Pfalz startet den Reformprozess seiner Krankenhauslandschaft. Regiokliniken sollen flächendeckende Grundversorgung sichern, während Telemedizin gegen den Fachärztemangel helfen soll. Regionalkonferenzen mit Klinikträgern sollen Transparenz schaffen. Entscheidungen stehen noch aus, da Bundesvorgaben fehlen.

Interview zur Einführung der elektronischen Patientenakte mit Dr. med. Lukas Aschenberg und Dr. Moritz Augustin

Das Insolvenzverfahren des Krankenhauses Geesthacht nimmt eine unerwartete Wende: Ein neuer Bieter hat ein höheres Angebot abgegeben und will die medizinische Versorgung vollständig übernehmen. Der Investorenprozess wird daher fortgesetzt. Der bisher favorisierte Käufer Navicare-Med zieht sich zurück.

Der Bundestag hat ein 500-Milliarden-Euro-Sondervermögen beschlossen. AOK-Chefin Carola Reimann fordert, die Krankenhausreform aus diesen Mitteln zu finanzieren, um Beitragszahler zu entlasten. Grünen-Politikerin Paula Piechotta warnt, dass Finanzhilfen keine Dauerlösung sein dürfen. Der BFB fordert Bürokratieabbau und Effizienzsteigerungen.

Künstliche Intelligenz kann helfen, Wiederaufnahmen in Kliniken zu reduzieren. Durch datenbasierte Vorhersagen lassen sich Risikopatienten frühzeitig identifizieren, was Behandlungsqualität und Wirtschaftlichkeit verbessert. KI-Lösungen ermöglichen eine nahtlose Integration in Klinikabläufe, ohne eigene Modelle entwickeln zu müssen.

Median-CEO Marc Baenkler sieht in der Reha-Medizin eine zentrale Rolle für die Zukunft der Gesundheitsversorgung. Sinkende Verweildauern in Akutkliniken erfordern eine stärkere Verzahnung mit der Rehabilitation. Median setzt auf mehr Transparenz durch eine neue Qualitätsplattform und fordert mehr Flexibilität in der Versorgung.

Gesichter einer nachhaltig lebenswerten Gesellschaft.

Die Deutsche Gesellschaft für Chirurgie (DGCH) fordert stärkeren Austausch mit der Politik. Sie drängt auf Qualitätskontrolle der Krankenhausreform, eine zukunftssichere ärztliche Weiterbildung und eine bessere Vorbereitung auf Krisenszenarien. Ein digitales Weiterbildungsregister und sektorenübergreifende Ausbildungsmodelle sollen die Facharztausbildung optimieren.

WIGEV setzt auf Innovation in der MRT-Bildgebung

Das Thoraxzentrum Bezirk Unterfranken und das Leopoldina-Krankenhaus Schweinfurt verstärken ihre Zusammenarbeit in der Lungenkrebsversorgung. Ziel ist die Zertifizierung als Lungenkrebszentrum nach den Standards der Deutschen Krebsgesellschaft. Die Kooperation stärkt die regionale Versorgung und setzt erste KHVVG-Strukturen um.

Der VdK fordert, die Krankenhausreform aus dem Sondervermögen zu finanzieren, statt 25 Milliarden Euro aus der gesetzlichen Krankenversicherung zu entnehmen. Dies würde Beitragssteigerungen verhindern. Die LIGA Selbstvertretung drängt darauf, Mittel nur für barrierefreie Projekte einzusetzen und bestehende Hindernisse abzubauen.

Mit dem European Health Data Space (EHDS) hat die EU einen Meilenstein gesetzt. Ziel ist der sichere Austausch von Gesundheitsdaten für eine bessere Versorgung, Forschung und Politik. Pharmig sieht großes Potenzial. Datenschutzmaßnahmen sollen Vertrauen schaffen.

Der Bundestag hat ein Sondervermögen von 500 Milliarden Euro beschlossen, das auch Investitionen in Kliniken ermöglichen soll. AOK-Chefin Reimann fordert, die Krankenhausreform aus Steuermitteln zu finanzieren. Grünen-Politikerin Piechotta warnt vor dauerhaften Finanzspritzen, während der BFB Bürokratieabbau fordert.

Die Digitalisierung stellt Krankenhäuser vor Herausforderungen, die nur im Team bewältigt werden können. Starre Hierarchien bremsen Innovationen. Stattdessen braucht es kollaborative Führung, transparente Kommunikation und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Nur so gelingt die digitale Transformation im Gesundheitswesen

Gerät die Krankenhausplanung in NRW ins Wanken? Erstmals setzen sich Kliniken vor Gericht gegen die Landesregierung durch. Die Richter kritisieren Planungsfehler und schützen Krankenhausleistungen. Doch das letzte Wort ist noch nicht gesprochen – weitere Verfahren sind anhängig.

Die RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim stehen vor finanziellen Herausforderungen. Ein 40-Millionen-Euro-Defizit zwingt sie, statt eines Neubaus auf Modernisierung zu setzen. Die Krankenhausreform sorgt für Unsicherheit. Leistungsgruppen sollen bis Ende 2025 neu organisiert werden – eine nachhaltige Finanzierung bleibt fraglich.

KI verändert die Medizin grundlegend. Sie beschleunigt Diagnosen, optimiert Therapien und entlastet das Klinikpersonal. Smarte Algorithmen helfen bei Bildanalysen, Medikamentenentwicklung und Verwaltung. Doch offene Fragen zur Regulierung und Datensicherheit bleiben. Die perfekte Patientenversorgung rückt näher – aber sie ist noch nicht erreicht.

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Die Krankenhausreform des Bundes soll defizitäre Kliniken entlasten und die Versorgung neu strukturieren. Geplant sind mehr ambulante Behandlungen, weniger stationäre Fälle und eine klare Leistungsgruppenverteilung. Detlef Troppens von der Landeskrankenhausgesellschaft spricht über Chancen und Herausforderungen der Reform.

Das Universitätsklinikum Brandenburg an der Havel und das Asklepios Fachklinikum bündeln ihre Kräfte, um die neurologische Versorgung zu stärken. Die Kooperation erfüllt Vorgaben der Krankenhausreform und sichert insbesondere die Behandlung von Schlaganfallpatienten. Beide Kliniken profitieren – und die Patienten in der Region ebenso.

Das Sozialgericht Karlsruhe entschied, dass Kliniken bei OPS 8-550 die Therapie-Einheiten nicht mit Uhrzeit dokumentieren müssen. Die Krankenkasse wollte Zahlungen verweigern, da die Unterlagen keine Zeitangaben enthielten. Das Gericht sah darin keine Pflicht. Die Entscheidung ist noch nicht rechtskräftig.

Über Barrieren hinweg! Sektorenübergreifende Versorgung als Prophylaxe gegen Fachkräftemangel und Überkapazitäten. Drei Reportagen, drei Beispiele – in digitalen Format G+G Story.

Sachsen-Anhalts Gesundheitsministerin fordert Anpassungen an der Krankenhausreform. Die fehlenden Vorgaben des Bundes erschweren Planungen. Sicher ist: Kliniken müssen sich neu ausrichten, Träger reduzieren Angebote oder fusionieren. Im Herbst tritt der neue Krankenhausplan in Kraft – mit spürbaren Veränderungen.

Das ALB FILS KLINIKUM sieht seine Zukunft ohne Subventionen als unsicher. Die finanzielle Lage bleibt angespannt, da steigende Kosten nicht ausreichend gedeckt werden. Eine tragfähige Vorhaltefinanzierung ist nötig, um Defizite auszugleichen. Ob das Klinikum als Gewinner der Reform gilt, hängt von den kommenden Vergütungsregelungen ab.

Die Corona-Pandemie war eine Belastungsprobe für Kliniken. Improvisation und schnelle Entscheidungen prägten den Alltag. Heute sind Abläufe effizienter, Neubauten berücksichtigen Isolierbereiche, und das Personal ist krisenerprobter. Doch die Probleme bleiben: Fachkräftemangel und fragile Lieferketten gefährden die Zukunft.

Der Kreis Altenkirchen sichert mit einer Millionenhilfe den Fortbestand des Krankenhauses Kirchen. Eine Verlustübernahme und eine Anschubfinanzierung sollen den neuen Träger, die Diakonie in Südwestfalen, stabilisieren. Langfristig soll sich das Krankenhaus selbst tragen – dafür sind Investitionen und Unterstützung vom Land nötig.

In der Kategorie Healthcare wurde die HC&S AG auch 2025 wieder vom Wirtschaftsmagazin brand eins sowie vom Statistikportal Statista als eine der besten Beratungsgesellschaften Deutschlands ausgezeichnet. Damit untermauert HC&S seine sehr gute Marktposition in den Bereichen Interimsmanagement und Beratung im Gesundheits- und Sozialwesen.

Thüringen setzt die Krankenhausreform um und informiert Kliniken über die nächsten Schritte. Ein digitales Antragstool soll ab dem zweiten Quartal 2025 verfügbar sein. Bis Ende Juni können Krankenhäuser ihre Leistungsgruppen beantragen. Ministerin Schenk betont die Notwendigkeit frühzeitiger Planungssicherheit.

Führungswechsel im Krankenhaus Jülich: Stefan Kück tritt die Nachfolge von Dr. Niklas Cruse als Geschäftsführer an. Cruse erhielt viel Anerkennung für seine Arbeit, insbesondere für die Entwicklung des Hauses in den letzten anderthalb Jahren. Kück bringt umfassende Erfahrung im Krankenhaus- und Finanzmanagement mit.

Brandenburg startet Regionalkonferenzen zur Umsetzung der Krankenhausreform. Ziel ist eine enge Verzahnung von stationärer und ambulanter Versorgung. Gesundheitsministerin Britta Müller sichert den Erhalt aller Standorte zu, warnt aber vor längeren Wegen für Patienten. Die Reform setzt auf Spezialisierung und digitale Lösungen.

In NRW schließen immer mehr Kreißsäle, was werdende Mütter vor große Herausforderungen stellt. Hebammen warnen vor längeren Anfahrtszeiten und überlasteten Kliniken. Die Konzentration auf große Krankenhäuser gefährdet aus ihrer Sicht die Versorgungsqualität. Fehlanreize im Finanzierungssystem verschärfen das Problem.