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Deutschland ist auf extreme Hitzeereignisse wie einen Hitzedom und anhaltende Temperaturen von mehr als 40 Grad bislang unzureichend vorbereitet. Zu diesem Schluss kommen Experten der Deutschen Gesellschaft für Geriatrie (DGG) in einer neuen Analyse.

Angekündigte 4 Milliarden Euro für Kliniken sind gesichert

Ende einer Ära: Prof. Dr. med. Axel Ekkernkamp, Direktor der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie, Ärztlicher Direktor und Geschäftsführer des BG Klinikums Unfallkrankenhaus Berlin (ukb) wurde am 30. Juni 2025 in den verdienten Ruhestand verabschiedet. Sein Nachfolger als Ärztlicher Direktor und Direktor der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie ist Prof. Dr. med. Georg Osterhoff, bislang Geschäftsführender Oberarzt und stellvertretender Bereichsleiter für Unfallchirurgie an der Klinik für Orthopädie, Unfallchirurgie und Plastische Chirurgie des Universitätsklinikums Leipzig.

Ein Begleiter für jeden Patienten

Die Geschäftsführer der Kliniken Beelitz und der Vorstand der AOK Nordost haben den ersten und bisher einzigen Qualitätsvertrag Weaning Deutschlands, der sich auch an neurologische Patient:innen richtet, unterzeichnet. Damit ist die größte Akutneurologie Ostdeutschlands mit ihrer renommierten Frührehabilitation und ihrem DGNR-zertifizierten Weaningzentrum Partner der AOK Nordost in der prolongierten Beatmungsentwöhnung.

Der Clinotel-Krankenhausverbund hat den Diakonischen Gesundheitscampus Quirlsberg mit dem Evangelischen Krankenhaus Bergisch Gladbach (EVK) zum 01. Juli 2025 aufgenommen. Der trägerübergreifende Verbund eigenständiger, leistungsstarker und innovativer Krankenhäuser mit Sitz in Köln zählt derzeit deutschlandweit rund 80 Klinikstandorte. Jede:r 15. stationäre Patient:in hierzulande wird in einem Clinotel-Haus behandelt.

Künstliche Intelligenz prägt die Krebsmedizin zunehmend, von Bildanalysen bis zur Entscheidungsfindung im Tumorboard. Prof. Jakob Nikolas Kather sieht KI-Agenten nicht als Konkurrenz, sondern als Kooperationspartner. Die European Society of Medical Oncology arbeitet bereits an Leitlinien für digitale Biomarker. Große Sprachmodelle sollen künftig sowohl Patient:innen als auch Kliniksysteme unterstützen. Die Zukunft heißt: Mensch und Maschine Seite an Seite.

Das Krankenhaus Groß-Sand schließt, doch es könnte ein Modellprojekt entstehen. Statt Bettenstationen soll ein Zentrum für ambulante Versorgung aufgebaut werden. Politik und KV sehen darin eine Chance für Wilhelmsburg. Der Gesundheitsausschuss diskutiert am Dienstag. Die Bevölkerung bleibt skeptisch, fordert vor allem eine Notfallversorgung rund um die Uhr.

Die ärztliche Versorgung steht international unter wachsendem Druck: Hoher administrativer Aufwand, Fachkräftemangel und fragmentierte IT-Landschaften erschweren eine effiziente Patientenbetreuung. Mit einer neu eingegangenen strategischen Partnerschaft setzen das Schweizer Unternehmen E-Medicus AG (Basel) und die Eterno Health GmbH (Berlin) nun ein Zeichen für echte Digitalisierung und Prozessentlastung in Schweizer Arztpraxen.

Gleich kurieren oder später die bittere Pille schlucken?

„Umsichtige und praktikable Entscheidungen“

Interview mit Prof. Dr. Eckhard Nagel über Aufbau, Fortschritt und Perspektiven

Bayerns Gesundheits- und Pflegeministerin Judith Gerlach hat am Donnerstag (26.06.) in München gemeinsam mit der Deutschen Stiftung Organtransplantation (DSO) im Rahmen der 23. Jahrestagung der bayerischen Transplantationsbeauftragten den Bayerischen Organspendepreis verliehen. Für sein außergewöhnliches Engagement bei der Organspende wurde der RHÖN-KLINIKUM Campus Bad Neustadt ausgezeichnet. Vorrangiges Kriterium für die Auszeichnung ist der besondere Einsatz für die Organspende.

Offizieller Jahresabschluss unterstreicht wirtschaftlichen Erfolg dank starker Nachfrage nach klinischem Gesamtportfolio und Cortex-Plattformlösungen

Die Bürgerinnen und Bürger von Baden-Baden haben entschieden: Das neue Zentralklinikum wird wie geplant in Rastatt gebaut. Eine knappe Mehrheit von 55 Prozent lehnt damit den alternativen Standort Baden-Baden ab. Die Bürgerinitiativen sind gescheitert, die kommunalen Entscheidungsgremien wurden bestätigt. Der Klinikneubau mit 660 Betten soll 2033 in Betrieb gehen und drei bestehende Häuser ablösen. Die Baukosten belaufen sich auf 700 Millionen Euro.

Die Wissenschaftsstadt Darmstadt und die AGAPLESION gAG planen vor dem Hintergrund der Krankenhausstrukturreform eine Kooperation des Klinikum Darmstadt und des AGAPLESION ELISABETHENSTIFT. Unter dem Dach einer neuen Holding soll aus den beiden Darmstädter Krankenhäusern ein gemeinsames neues Krankenhaus an den beiden Traditions-Standorten entwickelt werden. Die Vertragsverhandlungen sind an einem entscheidenden Punkt.

Trotz wachsender und alternder Bevölkerung wird Bayerns stationärer Behandlungsbedarf dank ambulant möglicher Alternativen bis 2035 sinken. Ein Gutachten zeigt: Fast jede sechste stationäre Behandlung könnte außerhalb des Krankenhauses erfolgen. Regionale Disparitäten und steigende Notfallzahlen werfen jedoch neue Fragen auf. Ohne passende ambulante Strukturen drohen Versorgungslücken.

Bisheriges Aufsichtsratsmitglied übernimmt am 1. August 2025 die Position des Sprechers der Geschäftsführung – interne Expertise sichert Kontinuität und Vertrautheit mit dem Klinikum

Die Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz drängt auf eine entschlossene Reform: Weg mit Bürokratie, Bedarfsplanung und Budgetierung. Statt Krankenhäuser aufzublähen, sollen Patient:innen stärker selbst Verantwortung tragen, auch finanziell. Regiokliniken bedrohen die Niederlassungsbereitschaft, die Versorgung droht zu kollabieren.

Unsere Angebote 2025:

Prof. Dr. med. Klaus Begall, Ärztlicher Direktor des AMEOS Klinikums Halberstadt, gibt seine Funktion nach über 26 Jahren ab. Sein Nachfolger steht bereits fest: Dr. med. Per Friedrichsen, Chefarzt der Klinik für Urologie, wird ab 1. Juli übernehmen.

Sana steuert den Betrieb des Krankenhauses

Wie steht es um die Krankenhausreform in Sachsen-Anhalt und worauf kommt es bei der weiteren Umsetzung an? Steffi Suchant, Leiterin der TK-Landesvertretung Sachsen-Anhalt, gibt eine Einschätzung.

Der Medizin Campus Bodensee steckt in einer tiefen Krise. Fehlendes Personal zwingt das Klinikum Friedrichshafen dazu, täglich neu zu entscheiden, wie viele Patient:innen überhaupt aufgenommen werden können. Skandale, ungeklärte Budgets und gravierende Kodierprobleme verschärfen die Lage. Ein geplanter Trägereintritt des Landkreises soll Entlastung bringen, doch Konzepte zur nachhaltigen Stabilisierung bleiben offen.

Vorreiter für patientenorientierte und digitale Gesundheitsversorgung im Saarland

Die Städtisches Krankenhaus Pirmasens gGmbH hat zum 1. Mai 2025 ihr Leitungsteam vergrößert. An der Seite von Geschäftsführer Martin Forster und dessen Stellvertreter Christian Koob wirkt Dr. med. Jörn Weymann jetzt als Ärztlicher Geschäftsführer; zugleich bleibt er weiterhin Chefarzt der Klinik für Anästhesiologie, Intensiv-, Notfallmedizin und Schmerztherapie.

Verfahren zur Leistungsgruppenbeantragung legt Schwächen der Reform offen

Cyberangriffe legen Krankenhäuser lahm, gefährden Patient:innen und offenbaren gravierende IT-Defizite. Klinikleitungen müssen handeln. Robuste Netzwerke, klare Sicherheitsstandards und intelligente Frühwarnsysteme werden zum Überlebensfaktor. Resilienz ist nicht mehr Kür, sondern Pflicht, auch politisch.

Ein Pflegefall aus dem CIRS-System des ZQP zeigt, wie leicht Patient:innen durch unsensible Pflegepraxis beschämt werden können, mit gravierenden Folgen für deren psychische Gesundheit. Schamgefühle sind kein Randthema, sondern ein unterschätztes Risiko. Die Stiftung ZQP liefert konkrete Empfehlungen, um Verletzungen der Intimsphäre zu vermeiden, von achtsamer Kommunikation bis hin zu struktureller Prävention.

Die Stadt Ellwangen prüft, ob ein privater oder gemeinnütziger Träger die Sankt-Anna-Virngrundklinik übernehmen kann. Ziel ist ein medizinisch und wirtschaftlich tragfähiger Weiterbetrieb. Hintergrund ist die drohende Rückstufung der Klinik zu einem ambulanten Versorger. Der Gemeinderat fordert ein Interessenbekundungsverfahren, um Alternativen auszuloten, auch in Kooperation mit überregionalen Partnern. Der Standort Ellwangen steht unter Druck.

Generative KI verspricht eine Revolution in der Gesundheitsversorgung. Doch ohne strukturierte, verlässliche und interoperabel verfügbare Daten bleibt sie ein leeres Versprechen. Der Artikel zeigt, wie Krankenhäuser durch gezielte Investitionen in Datenqualität, Plattformtechnologie und standardisierte Schnittstellen die Grundlage für präzise Diagnostik, sichere Entscheidungen und effizientere Prozesse schaffen. Ein zentraler Appell: Wer Datenchaos duldet, verhindert Fortschritt.

China begegnet dem demografischen Wandel mit einem digitalen Kraftakt: Die Gesundheits-App AQ vernetzt Millionen Nutzer:innen mit über 5.000 Kliniken und fast einer Million Ärzt:innen. KI ersetzt dabei keine Menschen, sondern erweitert systematisch die Versorgungskapazitäten. In Deutschland deutet sich ein vergleichbarer Handlungsbedarf an, bislang jedoch ohne vergleichbare Antworten.

Kassen verlangen Praxen mit Regressforderungen unnötig viel ab

Künstliche Intelligenz krempelt die Krebsmedizin um. Früherkennung per Smartphone, digitale Diagnostik und personalisierte Immuntherapien bringen Präzision auf ein neues Niveau. Doch die Technik ersetzt keine ärztliche Verantwortung. Entscheidend bleibt: Der digitale Fortschritt muss in ein lernendes Gesundheitssystem eingebettet werden, sonst bleibt das Potenzial ungenutzt.

Der Landkreis Schmalkalden-Meiningen übernimmt das Elisabeth-Klinikum in Schmalkalden. Ein Rettungsschirm, der nicht nur Schulden erlässt, sondern auch neue Perspektiven schafft. Mit einem neuen Management und einem neuen Wirtschaftskonzept soll das Haus aus der Krise geführt werden. Für den größten Arbeitgeber der Region steht mehr als nur ein Klinikbetrieb auf dem Spiel, es geht um Versorgungssicherheit und Vertrauen.

Der Aufsichtsrat der SLK-Kliniken hat sich auf einen neuen Geschäftsführer verständigt.

Deutschlands Krankenhäuser stecken tief in der Wirtschaftskrise: 56 Prozent verzeichneten 2023 Verluste und bei kommunalen Häusern droht zunehmend Insolvenz. Der aktuelle Krankenhaus Rating Report zeigt eine gefährliche Schieflage, strukturelle Ungleichheiten und einen Reformstau, der durch kurzfristige Finanzhilfen kaum kaschiert werden kann.

Die HC&S AG verstärkt sich mit einem erfahrenen Krankenhausmanager: Jan-Henning Stoffers tritt zum 1. Juli 2025 in das Unternehmen ein und übernimmt zunächst ein Interimsmandat als Verwaltungsdirektor am CaritasKlinikum Saarbrücken.

Bielefeld. Das Klinikum Bielefeld hat das vergangene Geschäftsjahr 2024 geplant negativ abgeschlossen. Der Umsatz betrug 297 Mio. Euro und das Betriebsergebnis lag bei -4,5 Mio. Euro. Im Jahr des 125-jährigen Klinikbestehens stellte sich der Konzern wirtschaftlichen sowie politischen Herausforderungen. Die Klinikum Bielefeld gem. GmbH führt deshalb im Jahr 2025 umfassende Konsolidierungs- und Strukturmaßnahmen durch.

Jana Luntz wird zum 1. Oktober neue Pflegevorständin der Universitätsmedizin Greifswald. Das hat der Aufsichtsrat des Hauses beschlossen. Luntz kommt vom Uniklinikum Dresden, wo sie aktuell noch Pflegedirektorin ist. Zum vierten Quartal tritt sie die Nachfolge von Peter Hingst an, der in den Ruhestand geht (s. parallele Pressemitteilung).

25 Jahre Herbstsymposium

Die Maingau-Klinik im Frankfurter Nordend soll geschlossen werden. Der Rotkreuz-Verbund plant die Verlagerung medizinischer Leistungen an den Standort Zoo. Der Gebäudekomplex bleibt erhalten und soll künftig extern betrieben werden. Ein OP-Neubau ist in Vorbereitung. Die Stadt Frankfurt stimmt einer rein medizinischen Nutzung zu.

Nächstes Etappenziel erreicht: Deutschlands einzige reine Medizinuniversität gibt Absichtserklärung beim Wissenschaftsrat ab.

Forschende der Osaka Metropolitan University haben ein KI-Modell entwickelt, das Fettlebererkrankungen anhand einfacher Röntgenbilder des Brustkorbs erkennt.

…, die die Abgabe von Arzneimitteln für neuartige Therapien im Sinne von § 4 Abs. 9 AMG enthalten (NUB-ATMP-Verfahren)

Die Voicepoint AG, führende Anbieterin für Spracherkennungssoftware im Schweizer Gesundheitswesen, lanciert mit Voicepoint Xenon® eine neue cloudbasierte Plattform für medizinische Dokumentation.

Ein offener Brief aus der Kinderklinik der Helios Kliniken Schwerin sorgt für Aufsehen: Die Unterzeichner:innen sehen die medizinische Versorgung gefährdet und beklagen massiven Personalmangel. Die Klinikleitung weist die Kritik als unbegründet zurück. Politik und Gesundheitsministerium schalten sich ein.

Nach öffentlicher Kritik an Personalmangel und Problemen in der Notaufnahme geht die SRH-Klinik Sigmaringen in die Offensive: Mit Pressegesprächen, Gesprächen mit den Chefärzten und einer offenen Kommunikation will die Klinik das Vertrauen zurückgewinnen. 

Helios investiert einen Millionenbetrag in den Ausbau der Gefäßchirurgie in Hünfeld. Nach dem Wegfall der Gynäkologie fließen die freigewordenen Mittel in moderne Technik und ein spezialisiertes Team. Die Klinik will damit auf den steigenden Bedarf vaskulärer Eingriffe reagieren. Die neue Abteilung mit Hightech-Angiographie soll Anfang 2026 in Betrieb gehen.

Die Zukunft des Krankenhauses in Penzberg sorgt für Unruhe. Stadtrat und Bevölkerung fordern Klarheit. Bürgermeister Korpan plant deshalb eine Infoveranstaltung mit dem Landrat. Lokalpolitiker:innen beklagen mangelnde Transparenz aus Starnberg und fordern, die Bedeutung des Standorts gegenüber der Staatsregierung deutlich zu machen. Ein Signal für mehr Offenheit in der Klinikpolitik.

Hohe Operationszahlen spiegeln medizinische Kompetenz und strukturelle Stärke wider: Seit dem Einzug in den hochmodernen Neubau 2018/2019 hat der RHÖN-KLINIKUM Campus Bad Neustadt die 100.000ste Operation durchgeführt. Dieser bedeutende Meilenstein unterstreicht die Rolle des Klinikums als leistungsstarke Gesundheitseinrichtung in der Region – und weit darüber hinaus.

Das Gehalt von Medizincontroller:innen bewegt sich in einem breiten Spektrum, das stark von Erfahrung, Trägerstruktur und Verantwortungsgrad abhängt…

Im Jahr 2024 schreiben 56 % der Kliniken rote Zahlen. Der Krankenhaus-Rating-Report bestätigt damit den dringenden Reformbedarf. Augurzky fordert die Abschaffung des Pflegebudgets, da dieses seinen Zweck erfüllt habe, sowie schnellere Investitionsverfahren.

Beim Hauptstadtkongress setzt Bundesgesundheitsministerin Warken auf Tempo bei den Reformen. Übergangsfinanzierungen wie der Transformationsfonds sollen nur überbrücken, nicht lösen. Die Branche soll künftig stärker eingebunden werden. Ein Kurswechsel mit klarer Handschrift?

Die Kliniken sollen kurzfristig mit vier Milliarden Euro gestützt werden. Die DKG begrüßt die Entlastung, warnt jedoch zugleich: Ohne eine tiefgreifende Deregulierung und eine verlässliche Finanzierung bleibt diese Maßnahme nur ein Pflaster auf einer offenen Wunde.

Im Jahr 2024 mussten Städte und Landkreise bis zu fünf Milliarden Euro zuschießen, um ihre defizitären Krankenhäuser zu stützen. Der Reformstau trifft öffentliche Kliniken besonders hart. Die Gefahr von Insolvenzen wächst – trotz massiver Hilfen.

Der Aufsichtsrat der Universitätsmedizin Mainz hat weitere wichtige Weichen für die Zukunft des einzigen Universitätsklinikums in Rheinland-Pfalz gestellt und zwei neue Vorstandsmitglieder bestellt: Mit Wirkung zum 1. Juli 2025 übernimmt Kathleen Kreutzer das neue Amt als Vorstand für Bau und Infrastruktur. Diese Position wurde neu geschaffen und durch die Novellierung des Universitätsmedizingesetzes (UMG) im letzten Jahr möglich. Zum 1. März 2026 übernimmt der Staatssekretär im Ministerium der Finanzen, Dr. Stephan Weinberg, das Amt des Kaufmännischen Vorstandes. Er folgt auf Dr. Waltraud Kreutz-Gers, die Ende Februar 2026 aus Altersgründen aus dem Amt scheiden wird.

Die Länder wollen bei der Krankenhausreform mitentscheiden. Sie fordern mehr Einfluss, regionale Differenzierung und Nachbesserungen – andernfalls droht das Reformprojekt zu scheitern, bevor es richtig startet.

Die Pflegepersonalregelung PPR 2.0 sorgt für Mehraufwand ohne Mehrwert. WiWePP verzögert sich. INPULS hängt in der Warteschleife. Neue Modelle für weitere Berufsgruppen sind geplant.

Viel gescholtene „Private“ sichern vielerorts die flächendeckende Gesundheitsversorgung der Bevölkerung

Nina Warken setzt klare Reformsignale: Milliardenhilfen, eine neue Krankenhausarchitektur, gestärkte Hausarztpraxen und entschlackte Bürokratie sollen das Gesundheitssystem entlasten. Die Botschaft: Weniger Flickwerk, mehr Fundament.

Das Dresdner Klinikum spart aus wirtschaftlichen Gründen Notfallbetten ein. Der Standort Neustadt verliert die stationäre Notfallversorgung. Ambulanzen sollen ausgebaut, Standorte medizinisch neu ausgerichtet werden. Hintergrund sind Milliardenlücken im System und sinkender Bettenbedarf.

Stefan Scharnetzki ist neuer Geschäftsführer der Asklepios Klinik Parchim. Mit viel Erfahrung und einem offenen Führungsstil setzt er auf Nähe zum Team. Erste Herausforderung: das 120-jährige Klinikjubiläum. Ein Chef, der lieber Türen öffnet als sich einzuigeln.

IT-Wechsel an der Spitze: Stefan Smers ist neuer CIO der Universitätsmedizin Mainz. Nach langer Vakanz übernimmt er die Leitung und soll die Digitalisierung mit dem Programm „UM.Digital“ neu aufstellen. Der erfahrene Medizininformatiker bringt umfassende Branchenerfahrung mit.

Nächste Etappe bei der Umsetzung der Krankenhausreform – Krankenhäuser können bis Ende Juli neue Leistungsgruppen beantragen

Ute Pocha nach drei Jahrzehnten in den Ruhestand verabschiedet

73 % der Deutschen würden für bessere OP-Ergebnisse längere Anfahrtszeiten akzeptieren. Qualität vor Wohnortnähe: Hygiene, ärztlicher Ruf und Empfehlungen zählen mehr als kurze Wege. Die Umfrage stützt zentrale Ziele der geplanten Krankenhausreform.

Ambulantisierung ja, aber bitte mit Substanz: IGES- und AOP-Modelle stützen sich auf lückenhafte Routinedaten. Ärztliche Entscheidungen geraten unter bürokratischen Druck. Die Folge: Versorgungslücken und Vertrauensverlust in ein System, das zunehmend auf Zahl statt Mensch setzt.

Digital statt Papier: Saar-Kliniken setzen auf Patientenportale. Die Plattform soll Informationen vor, während und nach dem Aufenthalt bündeln, von Laborwerten bis zum Entlassbrief, ein Check-in wie am Flughafen inklusive. Datenschutz und IT-Kompatibilität sind zentrale Herausforderungen.

Mit dem neuen Pflegekompetenzgesetz will die Bundesregierung Pflegekräfte endlich aufwerten. Mehr Eigenverantwortung, weniger ärztliche Abhängigkeit – das Ziel: ein eigenständiger Heilberuf. Doch gelingt der Befreiungsschlag oder bleibt es bei gut gemeinten Paragrafen?

Die strategische Partnerschaft zur Errichtung eines Campus Dessau zwischen der Universitätsmedizin Magdeburg und dem Städtischen Klinikum Dessau verfolgt das Ziel, die Zusammenarbeit beider Partner zu intensivieren und künftig gemeinsam die klinische Versorgung, Forschung, Lehre sowie die Koordination in der Gesundheitsversorgung auszubauen.

Keine elektronische Zeiterfassung bei mehr als 80 Prozent der Ärztinnen und Ärzte / „Manipulation mit System“

Veranstaltung von BVMed und Taylor Wessing

Verunsicherung in Penzberg: Die Krankenhausreform lässt zentrale Fragen zur Zukunft des Klinikstandorts unbeantwortet. Politik, Verwaltung und Bevölkerung eint die Sorge, doch Einfluss und Informationen fehlen. Die Stadt steht im Nebel und kämpft um Sicht und Substanz.

Wegen des neuen Hebammenhilfevertrags planen Hebammen in der Hälfte aller bundesweit tätigen Beleghebammen-Teams, innerhalb der nächsten sechs Monate zu kündigen: Diese und weitere brisante Zahlen bringt eine aktuelle, vom Deutschen Hebammenverband (DHV) initiierte Umfrage unter Beleghebammen-Teams ans Licht. Der DHV warnt eindringlich davor, dass die geburtshilfliche Versorgung in vielen Regionen Deutschlands akut gefährdet ist. Der Gesundheitsausschuss des Bundestags wird sich am morgigen Mittwoch im Rahmen eines Fachgesprächs mit dem neuen Hebammenhilfevertrag beschäftigen.

Die Kliniken im Ahrtal wurden von den Folgen der Naturkatastrophe hart getroffen. In einigen Bereichen war das Ausmaß der Zerstörung so groß, dass eine adäquate Versorgung der Patientinnen und Patienten nicht mehr möglich war. Für den Wiederaufbau der Krankenhäuser im Ahrtal ist weiterhin eine finanzielle Unterstützung erforderlich. Diese Zuwendungen werden durch das Land Rheinland Pfalz aus Mitteln des Sondervermögens „Aufbauhilfe 2021“ bereitgestellt. Hierbei handelt es sich um eine von Bund und Ländern geschaffene staatliche Finanzhilfe zur Beseitigung der durch die Naturkatastrophe entstandenen Schäden. Gesundheitsminister Clemens Hoch besuchte heute anlässlich der Sitzung des rheinland-pfälzischen Ministerrates die Dr. von Ehrenwall’sche Klinik um sich einen aktuellen Überblick über den Wiederaufbau zu verschaffen.

Die Verlässlichkeit von künstlicher Intelligenz (KI) in der Gerätediagnostik, aktuelle Trends in der Robotik oder auch vernetzte Servicekonzepte für Medizintechnikgeräte – das sind nur wenige der Themen, die während des ersten Medizintechnik-Forums der EKK plus vertieft wurden.

Nach dem Zusammenschluss des Diakonie Krankenhauses und des ehemaligen St. Marienwörth unter dem gemeinsamen Dach der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach wurde heute das neue medizinische Versorgungskonzept vorgestellt. Ziel der Neustrukturierung ist es, medizinische Kompetenzen gezielt zu bündeln, Synergien zu schaffen und eine ganzheitliche, zukunftsweisende Patientenversorgung in der Region zu gewährleisten.

Die Vorhaltefinanzierung ohne belastbare Kriterien gefährdet ländliche Klinikstandorte. Bernadette Rümmelin fordert deshalb einen echten Neustart mit Planungssicherheit und einer Finanzierung, die sich am Versorgungsbedarf orientiert.

Curacon-Whitepaper mit klarem Apell

Hamburg/Stuttgart, 1 8.06.2025: Mehr Klarheit in der Fallplanung mit dem MOMO Fallpiloten: Das neue Tool der Hamburger Tiplu GmbH ermöglicht eine schnelle Abrechnungssimulation vor der elektiven Aufnahme und ist bereits im Marienhospital Stuttgart im Einsatz.

ver.di fordert bedarfsgerechte Krankenversorgung bei guten Arbeitsbedingungen

Die Universitätsmedizin in Oldenburg steht vor einem historischen Schritt: Es ist vorgesehen, dass der Rat der Stadt Oldenburg in seiner Sitzung am Montag, 30. Juni, eine überarbeitete Rahmenvereinbarung für die Universitätsmedizin Oldenburg beschließt.

Der Anteil der Bakterien, die auch gegen Reserveantibiotika resistent sind, steigt weiter. Experten empfehlen eine intensivierte Überwachung.

Am Dienstag, dem 1. Juli 2025, übernimmt Peter Dost die Geschäftsführung der Servicegesellschaften in der KMG Kliniken Unternehmensgruppe mit den Bereichen Reinigung, Wäscherei und Verpflegung. Der 59-Jährige ist gelernter Koch und Küchenmeister. Er ist verheiratet, Vater von vier Kindern und stammt gebürtig aus Wiesbaden.

Die Deutsche Gesellschaft für Geriatrie (DGG) startet heute eine neue Podcast-Serie, die sich zentralen Themen der Altersmedizin widmet. Ziel der Serie ist es, aktuelle Entwicklungen, innovative Versorgungskonzepte und spannende Einblicke in die Geriatrie einem breiten Publikum von Ärztinnen und Ärzten sowie medizinischem Personal auch für unterwegs zugänglich zu machen. Hochkarätige Referentinnen und Referenten aus dem Umfeld der DGG werden dabei regelmäßig zu Wort kommen. „Ich freue mich sehr darüber, Wissenswertes aus der Altersmedizin in Zukunft sehr kompakt auch ganz einfach hören zu können“, sagt DGG-Präsident Professor Markus Gosch, der auch den Auftakt der neuen Podcast-Reihe macht. Abzurufen immer auf den gängigen Podcast-Plattformen wie auf

Das Herzzentrum der Zentralklinik hat die Nachfolge für zwei ärztliche Leitungspositionen sichergestellt. Dr. Philipp Lauten übernimmt zum 1. Juli 2025 als neuer Chefarzt die Klinik für Kardiologie. Prof. Dr. Sabine Bleiziffer wird zum 15. Juli neue Chefärztin in der Klinik für Herzchirurgie. Damit sind zwei Chefarztpositionen des traditionsreichen und innovativen Herzzentrums neu besetzt.

Uniklinikum Erlangen schützt Freizeit von Pflegefachpersonen – und wirbt mit Haltung und Herz für neue Mitarbeitende

Kommunale Kliniken in Niedersachsen bauen ihre Zusammenarbeit aus, um den Herausforderungen der Krankenhausreform zu begegnen. Ziel: Synergien nutzen, Versorgung sichern, Leistungsgruppen sichern und dabei als öffentlich getragene Häuser bestehen bleiben.

Vor wenigen Tagen haben Forscher des KI-Unternehmens Anthropic, von dem die KI-Modelle der Claude-Reihe stammen, neben der eigenen Technologie noch 15 weitere beliebte KI-Lösungen von Anbietern wie OpenAI, Google, Meta und xAI untersucht. Das Ergebnis: Fehlerhafte und sogar potentiell gefährliche Antworten sind keine Seltenheit.

Tagesaktuell und innovativ. Deutsches Krankenhaus Verzeichnis bietet vollständige Informationen und macht Qualitätsinformationen der Krankenhäuser leicht zugänglich.

Im Oktober 2020 trat das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) in Kraft, mit dem Ziel, die digitale Infrastruktur der deutschen Krankenhäuser zu modernisieren und die Digitalisierung im Gesundheitswesen voranzutreiben. Begleitend soll der Stand der Digitalisierung in den Kliniken erfasst und die Auswirkungen der KHZG-Förderung evaluiert werden.

Der Bund übernimmt vorübergehend den Löwenanteil am Transformationsfonds: Statt 2,5 Milliarden zahlt Berlin nun 3,5 Milliarden Euro jährlich, während die Länder nur noch 1,5 Milliarden Euro zahlen.

Die Digitalisierung kostet, doch eine nachhaltige Finanzierung fehlt. Die Krankenhausgesellschaft NRW fordert nun einen Digitalzuschlag von zwei Prozent auf alle Rechnungen, um Personal und Technik dauerhaft zu sichern.

Krankenhaus-Radar 2025: Universität Hohenheim und Kommunikationsberatung Crunchtime Communications befragen Klinikmanager:innen und -expert:innen.