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Mit dem Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) werden Leistungsgruppen eingeführt, die bundeseinheitliche Vorgaben zu Personal und Ausstattung in Kliniken regeln. Neben einem geplanten Start der Mindestvorhaltezahlen und Leistungsgruppen ab 2027 bleibt die konkrete Umsetzung herausfordernd, insbesondere für internistische Disziplinen wie die komplexe Gastroenterologie.

Weil immer mehr Kliniken in Brandenburg in finanzielle Schieflage geraten, sucht Gesundheitsministerin Britta Müller nach neuen Fördermöglichkeiten, um den Übergang zur Krankenhausreform zu erleichtern. Die angespannte Lage spiegelt sich in Millionendefiziten wider und ehrgeizige Baupläne und Reformvorhaben der Krankenhausträger gleichen einem Balanceakt zwischen Fortschritt und Überleben.

Mathias Hartmann, Vorstandsvorsitzender von Diakoneo, hat überraschend seinen Rücktritt erklärt. Das evangelische Sozialunternehmen kämpft weiterhin mit finanziellen Herausforderungen in seinen Krankenhäusern. Ab April 2025 übernimmt der erfahrene Klinikmanager Walter Förtsch die Geschäftsführung von vier Kliniken des Verbundes. Die langfristige Ausrichtung und Zukunft des Unternehmens bleibt unklar.

Die angespannte Lage in Krankenhäusern, Reha- und Pflegeeinrichtungen erfordert dringend ein Handeln der neuen Bundesregierung: Rekorddefizite, Personalmangel und überbordende Bürokratie gefährden die Versorgung. Gefordert werden unter anderem eine bessere Finanzierung, Bürokratieabbau sowie Reformen bei der Reha- und Pflegeversicherung.

Der Bundesverband Deutscher Privatkliniken e. V. sieht dringenden Handlungsbedarf bei der Effizienzsteigerung in der stationären Gesundheitsversorgung. Ziel muss es sein, die deutsche Wirtschaft durch niedrigere Lohnkosten wieder wettbewerbsfähig zu machen. Möglich ist dies durch die konsequente Deregulierung und den Abbau von Vorschriften für nicht sinnvolle Personal- und Strukturvorgaben, die die Versorgung teurer, aber nicht besser gemacht haben. Gleichzeitig fordert der BDPK die Abschaffung staatlicher Verlustausgleiche für defizitäre Krankenhäuser aus Steuermitteln und alle Krankenhäuser dazu anzuhalten, die ihnen zugewiesenen Budgets einzuhalten.

Ziel der dreijährigen Kooperation zwischen dem Universitätsklinikum Freiburg und Dedalus HealthCare ist es, KI-Anwendungen noch tiefer in radiologische Abläufe zu integrieren und Daten besser für die Forschung nutzbar zu machen

Das tägliche An- und Ausziehen von Dienstkleidung kann unter Umständen als vergütungspflichtige Arbeitszeit gelten, wenn es zwingend im Betrieb erfolgen muss. Mitarbeitende im Gesundheitswesen sollten ihre Rechte prüfen, da Gerichtsurteile diese Praxis häufig als Teil der Arbeitszeit anerkennen.

Die Krankenhausreform birgt für kleinere Kliniken im ländlichen Raum, wie das Asklepios Klinikum Schwalmstadt, erhebliche Existenzrisiken durch Zentralisierungsmaßnahmen und den Wegfall finanzieller Zuschüsse. Geschäftsführerin Dr. Dagmar Federwisch fordert gezielte Unterstützung der Politik, insbesondere für die Geburtshilfe, um eine umfassende Gesundheitsversorgung in der Region Nordhessen sicherzustellen.

Der „Tag für Alle im Krankenhaus“ stellt die Rechte und Bedürfnisse von Patient:innen in den Mittelpunkt und fördert eine patientenzentrierte Gesundheitsversorgung. Mit Initiativen wie der Patientenfürsprache, Seelsorge und Ethikberatung leistet das Krankenhaus Ludmillenstift einen Beitrag zu mehr Transparenz, Mitgestaltung und Qualität im Gesundheitswesen.

Die Schön-Klinik wird ab dem 24. Februar 250 Mitarbeitenden in Rendsburg und Eckernförde die Kündigung aussprechen, vorrangig in nicht-medizinischen Bereichen. Verhandlungen zu einem Sozialplan laufen, um die Folgen der Betriebsteilschließung abzufedern.

Regierungsrat Pierre Alain Schnegg fordert eine rasche Ambulantisierung von Operationen und die Einführung von Hospital-at-Home-Modellen, um auf den Fachkräftemangel und den demografischen Wandel zu reagieren. Ziel ist es, den Anteil ambulanter Eingriffe auf bis zu 30 % zu erhöhen und die Gesundheitsversorgung im Kanton Bern durch integrierte Ansätze zukunftsfähig zu gestalten.

Am 20. Januar 2025 hat Landessozialminister Dr. Andreas Philippi der Geschäftsführung der Agaplesion Diakonieklinikum Rotenburg gGmbH einen Fördermittelbescheid überreicht, um damit ein Eltern-Kind-Zentrum zu errichten und die OP-Abteilung zu konzentrieren.

Die Asklepios Klinik Bad Schwartau führt als bundesweit erste Rehaklinik ein RFID-gestütztes Anwesenheitskontrollsystem ein, das auf freiwilliger Basis funktioniert. Die innovative Technik ermöglicht eine schnellere Notfallhilfe, indem Pflegepersonal automatisierte Hinweise erhält, wenn Patient:innen über einen längeren Zeitraum nicht registriert werden.

Der Sozialverband VdK plant juristische Schritte gegen die Finanzierung der Krankenhausreform, da diese ausschließlich durch GKV-Beiträge getragen werde, was laut VdK verfassungswidrig sei. Der Verband fordert eine staatliche Finanzierung und will die Reform über Mitgliederklagen bis zum Bundesverfassungsgericht prüfen lassen.

Einige Krankenhäuser in Nordbaden könnten an der „Ein-Prozent-Hürde“ scheitern, denn das Land erkennt ein Krankenhaus nur dann als Versorger einer Leistungsgruppe an, wenn es mindestens ein Prozent der Patienten einer Leistungsgruppe in der Region behandelt. Insbesondere in der Region Nordbaden könnte dies zur Schließung von Standorten führen, während zentrale Kliniken von einer weiteren Konzentration profitieren.

Dr. Walter Förtsch übernimmt ab dem 1. April 2025 die Geschäftsführung der Klinik Schwabach sowie drei weiterer Diakoneo-Einrichtungen und tritt damit die Nachfolge von Daniel Weiß an. Als erfahrener Klinikmanager bringt Förtsch langjährige Expertise und tiefe Kenntnis der Einrichtungen mit, die besonders in herausfordernden Zeiten gefragt sind.

Der Deutsche Evangelische Krankenhausverband (DEKV) und die Diakonie Deutschland begrüßen die Regelungen der Krankenhaustransformationsfonds-Verordnung (KHTFV), schlagen jedoch wichtige Anpassungen vor, um Krankenhäuser besser zu unterstützen. Im Fokus stehen Fristverlängerungen, nachhaltige Bauprojekte, barrierefreie Maßnahmen und eine stärkere Planungssicherheit.

Das Klinikum Leverkusen begrüßt den Vorschlag von Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach, das Krankenhaus Holweide als Außenstandort einzubinden. Durch die Spezialisierung in Leverkusen und die Grundversorgung in Holweide könnte die regionale Gesundheitsversorgung langfristig auf hohem Niveau gesichert werden.

Prof. Dr. Jochen A. Werner plädiert für einen grundlegenden Wandel im Krankenhauswesen, der den Menschen statt ökonomischen Zwängen in den Mittelpunkt rückt. Mit seinem Konzept der „Kleeblattklinik“ setzt er auf eine Medizin, die smart, wirtschaftlich, nachhaltig und vor allem menschlich ist.

Künstliche Intelligenz verändert die Medizin, indem sie Ärztinnen und Ärzte unterstützt, große Datenmengen zu analysieren und präzisere Diagnosen zu stellen – sei es bei der Auswertung von Röntgenbildern, Blutwerten oder in der Notfallmedizin. Im Podcast wird erläutert, wie KI heute schon eingesetzt wird und welche Potenziale sie in den nächsten zehn Jahren bietet.

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Die Finanzierung des Transformationsfonds über GKV-Beiträge sorgt für heftige juristische und politische Auseinandersetzungen. Krankenkassen und Experten halten die Regelung für verfassungswidrig, da Sozialversicherungsbeiträge ausschließlich für versicherungsinterne Aufgaben verwendet werden dürfen, und planen daher Klagen gegen die Umsetzung.

Mit Martin Peuker als neuem Digitalisierungsvorstand will die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem (MUL – CT) neue Maßstäbe in der digitalen Transformation setzen. Im Fokus stehen KI-basierte Technologien, der Aufbau eines digital vernetzten Leitkrankenhauses und die aktive Einbindung von Mitarbeitenden, um die Universitätsmedizin als Innovationsführer in Deutschland zu etablieren

Die BBT-Gruppe feiert 2025 ihr 175-jähriges Bestehen unter dem Motto „Mit Mut und Freude weiter“ und erinnert dabei an ihre Wurzeln in der christlichen Nächstenliebe. Mit einer hybriden Auftaktveranstaltung und Symbolen für den Zusammenhalt betont die Gruppe ihre Beständigkeit und ihren Blick in die Zukunft angesichts moderner Herausforderungen wie Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.

Das varisano Klinikum Frankfurt Höchst hat mit Godfried Hangx als Kaufmännischem Direktor sein Direktorium komplettiert. Hangx wird die operative Führung stärken und gemeinsam mit Mitarbeitenden patientenorientierte Behandlungspfade vorantreiben, während sich die Geschäftsführer auf strategische Aufgaben im Verbund konzentrieren.

In Mecklenburg-Vorpommern wird die Krankenhausreform durch einen engen Austausch zwischen Kliniken und Ministerium begleitet, um die Versorgung in ländlichen Regionen zu sichern. Landesgesundheitsministerin Stefanie Drese kündigte umfassende Beteiligungsformate und persönliche Gespräche an, um den Übergang zum neuen Finanz- und Leistungssystem bis 2028 schrittweise umzusetzen.

Krankenhausadministratoren stehen vor einem Rollenwandel, der von operativem Handeln hin zu strategischem Management führt, mit besonderem Fokus auf Digitalisierung und Cybersecurity. Eine starke Führung, moderne Technologien und offene Kommunikationskultur sind entscheidend, um langfristig wirtschaftlichen Erfolg und eine hohe Versorgungsqualität sicherzustellen.

Die Krankenhausreform wird als erster Schritt hin zu einer wertebasierten Gesundheitsversorgung („value-based Health-Care“) bewertet, bei der Patientenergebnisse und Kosten in den Fokus rücken. Experten wie Jens Deerberg-Wittram betonen die Bedeutung von Qualitätsmessungen, Spezialisierung und Transparenz, um Versorgung und Effizienz nachhaltig zu verbessern.

Künstliche Intelligenz (KI) hält Einzug in die Krebsprävention: Eine am Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ) durchgeführte Pilotstudie zeigt, dass KI-generierte Social-Media-Influencer gezielt Risikogruppen mit präventiven Botschaften erreichen – und das zu einem Bruchteil der Kosten herkömmlicher Werbekampagnen.

Das Krankenhaus Wangen wird saniert und ausgebaut, doch trotz der jüngsten Kreistagsbeschlüsse bleiben Unsicherheiten bestehen, insbesondere durch die wechselnde Landespolitik. Während Bayern Unterstützung signalisiert, bleibt die langfristige Perspektive angesichts politischer und finanzieller Hürden unklar.

Die CDU/CSU-Bundestagsfraktion zieht eine kritische Bilanz zur Amtszeit von Gesundheitsminister Karl Lauterbach, wobei sie Entscheidungen, Kommunikation und Umsetzung seiner Reformen hinterfragt. Das Bundesgesundheitsministerium verteidigt seine Gesundheitspolitik und verweist auf Fortschritte, während äußere Faktoren für Verzögerungen verantwortlich gemacht werden.

Jörg Schwarzbich Inventor Award

Die Finanzierung des Transformationsfonds aus dem Gesundheitsfonds sorgt für erheblichen juristischen und politischen Zündstoff: Krankenkassen und Verbände bereiten Verfassungsklagen vor und lassen die Rechtmäßigkeit gutachterlich prüfen. Besonders brisant ist die breite Ablehnung in der Sozialgerichtsbarkeit, die der Regierung eine verfassungswidrige Praxis vorwirft.

Deutschland hat unbestritten deutlich mehr Bettenkapazitäten und stationäre Behandlungsfälle als andere Industrienationen. Eine aktuelle Zi-Analyse zeigt, dass niedergelassene Ärztinnen und Ärzte jährlich bis zu drei Millionen dieser Fälle ambulant übernehmen könnten – mit (vermeintlich) überschaubaren Auswirkungen auf ihre Praxisabläufe.

Scheffold: Krankenhäuser, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen brauchen schnelle Gesetzesänderungen

Der neue Leistungsgruppenausschuss soll die Krankenhausreform in Deutschland vorantreiben, indem er bundesweit einheitliche Vorgaben für Personal und Technik definiert. Trotz des engen Zeitplans sieht sich das Gremium gleich zu Beginn mit Kritik der Deutschen Krankenhausgesellschaft konfrontiert.

Laut DigitalRadar Krankenhaus des Bundesgesundheitsministeriums gehört das Universitätsklinikum Freiburg zu den Top ein Prozent der am besten digitalisierten Kliniken in Deutschland / Optimierte Abläufe, höhere IT-Sicherheit, stärkere Patientenbeteiligung

Die Uniklinik Essen soll im Zuge der Krankenhausreform Herztransplantationen abgeben, was massive Kritik und eine Klage gegen die Entscheidung ausgelöst hat. Oberbürgermeister Thomas Kufen warnt vor einem erheblichen Verlust für den Gesundheitsstandort und fordert die Landesregierung auf, die Pläne zu überdenken.

Am 15. Januar ist die elektronische Patientenakte (ePA) in drei Modellregionen gestartet. In Kürze soll sie flächendeckend für alle verfügbar sein.

Obwohl es keinerlei kommunale Finanzierungsverantwortung für den Krankenhausbereich gibt, mussten die baden-württembergischen Landkreise ihre Kliniken im Jahr 2023 mit 528 Millionen Euro und im Jahr 2024 mit 794 Millionen Euro bezuschussen. In diesem Jahr sind in den Haushaltsplänen der Landkreise 745 Millionen Euro an finanzieller Unterstützung für ihre Krankenhäuser vorgesehen.

Die Tarifverhandlungen zwischen den Ärzten und Asklepios begannen mit der Forderung nach 8,5 % Gehaltserhöhung und besseren Arbeitsbedingungen, während der Arbeitgeber noch kein Angebot präsentierte.

SPD-Politiker drängen auf eine Überarbeitung der Finanzierung des Transformationsfonds, um die Kosten der Krankenhausreform gerechter zwischen Bund, Ländern und Krankenversicherungen zu verteilen.

Nachhaltigkeitsstrategie im Krankenhaus: Patientenfeedback als ein Schlüssel zum Erfolg!

Frankfurt schafft mit einem neuen Klinikreferat eine lokale Instanz, die die Umsetzung der Krankenhausreform begleitet, Kooperationen zwischen Kliniken fördert und Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Finanzierung anpackt.

Die Zahl der Beschäftigten im deutschen Gesundheitswesen stieg Ende 2023 auf 6,1 Millionen, wobei das Wachstum seit der Pandemie langsamer ausfällt, während die Pharmaindustrie einen überdurchschnittlichen Anstieg verzeichnet.

Die ambulante Versorgung von Patienten hängt entscheidend von einer funktionierenden Hilfsmittelversorgung ab, betont der Verband Spectaris und fordert dringend Bürokratieabbau, steuerliche Vereinfachungen sowie Mechanismen zur Kostenanpassung.

Das Robert Bosch Krankenhaus (RBK) wurde im aktuellen Arbeitgeberranking des Magazins STERN als bester Arbeitgeber unter allen Kliniken in Stuttgart ausgezeichnet. Auch in der Kategorie „Bester Arbeitgeber für Frauen“ hat es das RBK unter die TOP 100 geschafft.

Ein Gerichtsurteil bestätigt, dass Ärzte trotz einer religiös motivierten Ablehnung von Bluttransfusionen rechtlich korrekt handelten, um eine bewusstlose Patientin zu retten, da ihre Patientenverfügung in der komplexen Notfallsituation keine bindende Grundlage bot.

Mit Hilfe von KI haben Forscher lebensrettende Proteine entwickelt, die Schlangengift neutralisieren und so eine sichere, kostengünstige und lagerfreundliche Alternative zu herkömmlichem Gegengift darstellen. Diese Innovation könnte weltweit tausende Menschenleben retten und zeigt das immense Potenzial von KI in der Medizin.

In der zweiten Runde der Tarifverhandlungen zwischen Helios und dem Marburger Bund wurde überraschend über die Absenkung der Arbeitszeit und die Einführung eines Arbeitszeitkontos gesprochen. Der Marburger Bund fordert klare Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfassung und zur Behandlung von Mehrarbeitszeiten, bevor weitere Schritte erfolgen können.

Die Krankenhausreform in Nordrhein-Westfalen, die die Kliniken durch eine Neuordnung der Leistungsgruppen effizienter und qualitativ hochwertiger machen soll, stößt auf massiven juristischen Widerstand: 90 Klagen wurden bislang eingereicht. Vor allem die Konzentration geplanter Eingriffe wie Hüft- und Knieoperationen auf weniger Kliniken stößt auf heftigen Widerstand.

Brandenburgs Gesundheitsministerin Britta Müller fordert vom Bund eine ausreichende Finanzierung der Betriebskosten, um Insolvenzen bei Kliniken zu verhindern. Die Krankenhausreform sieht vor, die Einrichtungen bis 2026 in Versorgungszentren oder spezialisierte Häuser umzuwandeln, wobei ein Transformationsfonds ab 2026 die Entwicklung unterstützen soll.

Angesichts finanzieller Engpässe und steigender Kosten fordert der Magdeburger Gesundheitspolitik-Experte Ralf Lottmann eine stärkere Spezialisierung und effizientere Nutzung von Geldern im deutschen Gesundheitssystem. Obwohl die Krankenhausreform diese Ansätze teilweise aufgreift, leiden insbesondere kleinere und kommunale Kliniken in Sachsen-Anhalt weiterhin unter der angespannten finanziellen Lage.

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Mit dem Transformationsfonds stellt die Bundesregierung 50 Milliarden Euro bereit, um die Krankenhauslandschaft zu modernisieren und die Versorgungsqualität zu verbessern. Während der dbb beamtenbund Investitionen in Ausbildung und Telemedizin unterstützt, kritisiert er die Finanzierung über Beitragsmittel der gesetzlich Versicherten und fordert stattdessen eine Steuerfinanzierung.

Knapp 90 % der deutschen Kliniken geben an, in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung noch ganz am Anfang zu stehen – zentraler Kritikpunkt ist der hohe finanzielle und personelle Aufwand für die Berichterstattung. Das ist eines der Ergebnisse einer aktuellen Studie der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und des Deutschen Krankenhausinstituts (DKI).

Der Saar-Landtag hat mit der ersten Lesung eines neuen Krankenhausgesetzes die Umsetzung der bundesweiten Reform gestartet, um Qualität und Patientensicherheit zu verbessern. Durch die Einführung von Leistungsgruppen sollen Spezialisierungen gefördert und Mindeststandards bei Personal und Ausrüstung etabliert werden.

Mit Sabrina Junker übernimmt eine erfahrene Pflegekraft die Pflegedirektion der Helios Klinik Hünfeld und setzt auf die Gewinnung neuer Pflegekräfte, die Bindung des Teams und eine gestärkte Ausbildung. Ihr Ziel ist es, durch eine offene Kommunikation und ein familienfreundliches Arbeitsumfeld die Basis für nachhaltige Pflegequalität und eine hochwertige Patientenversorgung zu schaffen.

Das Land Niedersachsen investiert 46 Millionen Euro in die Modernisierung von fünf Krankenhäusern, um die Gesundheitsversorgung zeitgemäß und bedarfsgerecht zu gestalten. Das Johanneum in Wildeshausen erhält 4 Millionen Euro für den Ausbau der Intensivpflege und OP-Abteilung, ein zentraler Schritt zur Stärkung der regionalen Versorgung.

Ab 2025 verpflichtet der EU AI Act Unternehmen zur strikten Einhaltung von Sicherheits- und Governance-Vorgaben für KI, darunter die Bewertung systemischer Risiken und die Abschaltung verbotener Systeme. Multidisziplinäre Taskforces sollen ethische, rechtliche und technische Standards sicherstellen, um Risiken zu mindern und künftige Gesetzesänderungen zu antizipieren.

Die Kliniken des Landkreises Lörrach setzen neue Maßstäbe in der Pflege: Mit dem „Flexpool“ führen sie ein Arbeitszeitmodell ein, das Mitarbeitenden maximale Flexibilität bietet und gleichzeitig die der Personalplanung steigert. Dieses zukunftsweisende Konzept erlaubt es Pflegekräften, ihre Arbeitszeiten bis zu sechs Monate im Voraus selbstständig zu planen – ein entscheidender Schritt für mehr Mitarbeiterzufriedenheit

Die Einführung der Hybrid-DRG in der Urologie soll durch sektorengleiche Vergütung ambulante und stationäre Leistungen besser verknüpfen, wird jedoch von der Fachcommunity kritisch gesehen. Besonders die unzureichende Berücksichtigung der Sachkosten und die möglichen negativen Auswirkungen auf die Weiterbildung führen zu Skepsis.

Am Dienstag, den 21. Januar 2025 überreichte Staatssekretärin Dr. Christine Arbogast den ersehnten ersten Förderbescheid aus dem Krankenhausinvestitionsprogramm an die Ammerland-Klinik. Insgesamt fördert das Land Niedersachsen das Zukunftsprojekt mit 130 Millionen Euro.

Flying Health bündelt mit der Wort & Bild Mediengruppe, den Sana Kliniken und Forte Digital neue Kompetenzen, um die Digitalisierung des Gesundheitswesens voranzutreiben. Mit erweitertem Know-how und einem starken Partnernetzwerk sollen Innovationen entwickelt werden, die Patient:innen, Fachkräfte und Gesundheitsdienstleister gleichermaßen spürbar entlasten und unterstützen.

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) warnt vor zunehmender Gewalt gegen Ärzte und Pflegekräfte, insbesondere in Notaufnahmen, und fordert präventive Maßnahmen wie Deeskalationskurse und Sicherheitsdienste. Bodycams könnten testweise eingesetzt werden, wobei der Datenschutz und der Schutz der Patientenrechte oberste Priorität haben.

Die Digitalisierung stellt das Gesundheitswesen vor immense Herausforderungen, die durch IT-Fachkräftemangel, knappe Budgets und wachsende Compliance-Anforderungen verschärft werden. Hybride Multicloud-Lösungen bieten Krankenhäusern eine flexible und sichere Möglichkeit, den steigenden Innovationsdruck zu bewältigen und zukunftsfähige IT-Infrastrukturen aufzubauen.

Die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) bedauert, dass die SRH-Kliniken den Auftakt der Tarifverhandlungen in Heidelberg nicht genutzt haben, um ein positives Signal an die Beschäftigten zu senden. Das Angebot der Arbeitgeber sieht eine Entgeltsteigerung von insgesamt vier Prozent über eine Laufzeit von 24 Monaten vor. Zu den weiteren ver.di-Forderungen haben die SRH-Kliniken kein Angebot vorgelegt. Verhandelt wird für die rund 6.400 Beschäftigten, die unter den Konzerntarifvertrag fallen.

Die Krankenhausreform in Nordrhein-Westfalen stößt auf erheblichen Widerstand: Bislang wurden 77 Klagen eingereicht, mit einem Schwerpunkt im Regierungsbezirk Düsseldorf.

Entscheidung des Schlichtungsausschusses nach § 19 KHG zu „Kodierung einer Bakteriämie: Wie wird eine vorliegende Infektion (z.B. Erysipel) mit Bakteriämie verschlüsselt?“ veröffentlicht

Die Sanierung des Wangener Krankenhauses für 30 Millionen Euro scheint eine wirtschaftlichere Lösung als ein Neubau, der auf 200 bis 300 Millionen Euro geschätzt wird. Neue Signale aus Bayern lassen auf eine mögliche länderübergreifende Zusammenarbeit hoffen, während beide Seiten noch über den endgültigen Versorgungszuschnitt beraten.

Am vergangenen Mittwoch hat der Aufsichtsrat der HELIOS Dr. Horst Schmidt Kliniken (HSK) über eine Veränderung der Geschäftsführung entschieden.

Die St. Franziskus-Stiftung Münster wird Mehrheitsgesellschafterin des Verbunds Katholischer Kliniken Düsseldorf (VKKD) und stärkt damit die freigemeinnützige Krankenhauslandschaft in NRW. Durch die Partnerschaft soll der Klinikverbund nicht nur medizinisch, sondern auch wirtschaftlich weiterentwickelt werden, um langfristig Arbeitsplätze zu sichern und die Versorgung in der Region zu optimieren.

Die aktuelle Krankenhausreform wird von Klinikvertretern und Politikern gleichermaßen kritisiert, da sie ländliche Regionen vernachlässigt und finanzielle Defizite nicht ausreichend adressiert. Experten fordern eine schnelle Freigabe des Transformationsfonds, um Krankenhäuser wirtschaftlich zu stabilisieren und die Reform praktikabel zu machen.

Seit dem 15. Januar 2025 hat das Ev. Diakoniekrankenhaus einen neuen Pflegedirektor: Steffen Feldt (43) übernimmt diese Funktion von Matthias Jenny, der künftig in einer Stabsstelle weiterhin für das Krankenhaus tätig sein wird. Mit umfangreicher Führungserfahrung wird Steffen Feldt die sehr erfolgreiche Arbeit seines Vorgängers fortführen und die hohe Qualität der Patientenversorgung absichern.

Die Arbeitsbedingungen in deutschen Notaufnahmen sind alarmierend: Personalmangel und Überlastung gefährden sowohl die Patientensicherheit als auch die Gesundheit des Personals. Nach dem Scheitern der Notfallreform bleibt unklar, wie und wann notwendige Verbesserungen umgesetzt werden können, um den Kollaps der Notfallversorgung abzuwenden.

Das St. Martini Krankenhaus in Duderstadt erhält vom Land Niedersachsen über zehn Millionen Euro für den Ausbau eines modernen Operationszentrums, ergänzt durch eine neue Sterilisation und Aufwachbereiche. Mit insgesamt 55,5 Millionen Euro Förderung stellt das Land entscheidende Weichen für die medizinische Versorgung und Infrastruktur im ländlichen Raum.

Das Helios Klinikum Pankow wird um einen 4200 Quadratmeter großen Neubau erweitert, der modernste OP-Technik, KI-basierte Behandlungen und ein ambulantes Operationszentrum integriert. Mit neuen Kreißsälen und innovativen Konzepten wie Einzelzimmern für post-operative Privatsphäre soll die Klinik die Patientenversorgung und medizinische Exzellenz nachhaltig verbessern.

Ab Februar 2025 verpflichtet die EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz Arbeitgeber, die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sicherzustellen. Ein umfassendes Schulungskonzept dient nicht nur der rechtlichen Absicherung, sondern auch als Schlüssel für eine sichere und effiziente Nutzung von KI-Systemen im Betrieb.

Das Lausitzer Seenland Klinikum in Hoyerswerda investiert 6,5 Millionen Euro in die Modernisierung seines OP-Bereichs, um mit innovativer Technologie wie einem OP-Roboter und neuer Röntgentechnik den medizinischen Standard zu erhöhen. Die Maßnahmen werden überwiegend durch Mittel aus dem Strukturwandel finanziert und sollen bis Ende des Jahres abgeschlossen sein.

Inhalt:

Mit Expertenteam zum Sanierungserfolg

Der Transformationsfonds unterstützt Krankenhäuser im Rahmen der Krankenhausreform bei notwendigen Strukturanpassungen und Kooperationen, um die neuen Qualitäts- und Mindeststandards zu erfüllen. Gefördert werden Maßnahmen wie Standortkonzentrationen, Digitalisierung, telemedizinische Netzwerke und die Schließung von Krankenhäusern, sofern dadurch die Versorgungssicherheit nicht gefährdet wird.

Die geplante Schließung des DRK-Klinikums Berlin-Mitte unterstreicht die Auswirkungen der Krankenhausreform, die Kliniken zur Spezialisierung und Zentralisierung zwingt. Beschäftigte und Patienten stehen vor einer ungewissen Zukunft, die Gewerkschaft Verdi warnt vor weiteren Einschnitten.

Das Forschungsprojekt „KoNtAkT“ untersucht, wie hochschulisch qualifizierte Pflegefachpersonen erfolgreich in bestehende Pflegeteams integriert werden können. Ziel ist es, Rahmenbedingungen für eine reibungslose Zusammenarbeit zu entwickeln und Vorurteile sowie Unsicherheiten im Stationsalltag abzubauen.

Die ab 2024 geltende Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung trifft deutsche Krankenhäuser unvorbereitet, da bisher nur 11 % entsprechende Berichte erstellt haben. Während der bürokratische Aufwand kritisiert wird, könnten die Berichte konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit anstoßen, wie die Reduktion von CO₂-Emissionen.

Der Klinikverbund unterstreicht mit seiner Dachmarke die Zusammengehörigkeit der einzelnen Klinikstandorte und baut die medizinischen Spezialisierungen weiter aus.

Das St. Josef-Krankenhaus in Essen-Kupferdreh hat die Zahl der ambulanten Behandlungen seit 2019 mehr als verdreifacht und sich auf Notfallmedizin, Orthopädie sowie Altersmedizin spezialisiert. Trotz der stärkeren Ambulantisierung und der Konzentration auf bestimmte Leistungsbereiche blieb die Zahl der Betten stabil, um weiterhin eine umfassende Patientenversorgung zu gewährleisten.

Mit der Abschaffung des Honorardeckels für Hausärzte will Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach den Beruf attraktiver machen und die Patientenversorgung verbessern. Weniger Bürokratie und mehr Zeit für schwerwiegende Fälle sollen den Zugang zu Hausarztterminen erleichtern und überflüssige Facharztbesuche vermeiden.

Die Zwangsmitgliedschaft in Pflegekammern ist durch Landesgesetze geregelt und variiert stark zwischen Bundesländern wie Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen. Besonderheiten wie wohnort- oder tätigkeitsabhängige Mitgliedschaften sowie die Möglichkeit von Doppelmitgliedschaften schaffen rechtliche und praktische Herausforderungen für Pflegekräfte.

Der CGM TI-Messenger hat die Produktzulassung der gematik erhalten. Mit dem CGM TI-Messenger können alle Akteure im Gesundheitswesen Informationen unkompliziert und in Echtzeit über die Telematikinfrastruktur (TI) austauschen.

Magdeburg/Stendal – Zwei starke Partner für eine bessere Gesundheitsversorgung: Die Universitätsmedizin Magdeburg und das Johanniter-Krankenhaus Stendal gehen eine langfristige Kooperation ein. Ziel ist es, die medizinische Versorgung in der Region auch in Zeiten demografischer und wirtschaftlicher Herausforderungen zu sichern sowie weiterzuentwickeln.

Pflegefachpersonen stehen vor der Herausforderung, ärztliche oder vorgesetzte Anordnungen kritisch zu hinterfragen, wenn diese potenziell fehlerhaft sind, da sie eine rechtliche Verantwortung gegenüber dem Patienten tragen. Die strafrechtliche Garantenstellung verpflichtet Pflegekräfte, bei erkennbaren Risiken einzugreifen, Rücksprache zu halten oder notfalls die Ausführung zu verweigern.

Ab dem Sommersemester 2025 wird an der Universitätsmedizin Mainz der Johannes Gutenberg-Universität der eigene, neu zugelassene Studiengang Humanmedizin Mainz/Trier etabliert. Damit verbunden ist eine stufenweise Ausweitung des Lehrbetriebs in Trier für die Ausbildung des medizinischen Nachwuchses.

Nach einer brutalen Attacke auf Arzt und Pfleger in der Notaufnahme des Sana-Klinikums Berlin-Lichtenberg stehen zwei Täter vor Gericht und gestehen die Tat. Die Silvesternacht 2023 endete mit Platzwunden und Gehirnerschütterungen beim Klinikpersonal, während ein dritter Täter weiterhin flüchtig ist.

In der Klinik für Neurochirurgie am RHÖN-KLINIKUM Campus Bad Neustadt wurde erstmals eine Wirbelsäulenoperation mit einem innovativen Roboterarm durchgeführt. Die neue Technologie ermöglicht eine noch präzisere, schnellere und sicherere Durchführung von komplexen Eingriffen und dient der Erweiterung des operativen neurochirurgischen Spektrums.

Das Zentralinstitut für die kassenärztliche Versorgung (Zi) bietet Praxen eine aktualisierte Kodierhilfe für 2025, die sowohl online als auch als App kostenfrei zugänglich ist. Neben fachgruppenspezifischen Thesauren und PDFs enthält das Angebot Kodier-Manuale zu komplexen Krankheitsbildern, die den Praxisalltag erleichtern sollen.

Die Digitalisierung im Gesundheitswesen zeigt laut einer McKinsey-Studie, dass drei Technologien – Telekonsultation, Fernüberwachung und Patienten-Self-Services – die größten Kosteneinsparungen ermöglichen. Digitale Patientenportale werden dabei zur zentralen Plattform, die nicht nur administrative Prozesse optimiert, sondern auch Patientensicherheit, Therapieerfolge und die Effizienz des Krankenhausmanagements steigert.

Die Krankenhausreform in NRW, die durch klare Vorgaben für Spezialisierung und Leistungserbringung die Versorgung optimieren soll, stößt auf massiven Widerstand – bislang sind rund 60 Klagen anhängig. Viele Kliniken wollen nicht hinnehmen, dass sie bestimmte Behandlungen künftig nicht mehr anbieten dürfen, während das Land auf eine ortsnahe und qualitativ hochwertige Versorgung setzt.

Das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) erleichtert Zusammenschlüsse von Krankenhäusern, indem es eine Ausnahme von der Fusionskontrolle nach dem Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) einführt. Erste Anträge auf schriftliche Bestätigung solcher Fusionen wurden von Kliniken in Soest und Bottrop eingereicht.

Die geplante Zentralisierung von Krankenhausleistungen in NRW führt zu massiver Kritik aus den Kliniken: Chefarzt PD Dr. Kai Fehske sieht nicht nur die Versorgungsqualität, sondern auch die Ausbildung der nächsten Ärztegeneration in Gefahr. Patienten drohen längere Wartezeiten, weniger spezialisierte Behandlungen und eine deutliche Verschlechterung der medizinischen Versorgung.