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Der Bundesverband der Arzt-, Praxis- und Gesundheitsnetze (AdA) fordert eine umfassende Reform der Gesundheitsversorgung mit Fokus auf Ambulantisierung, Regionalisierung und Patientensteuerung. Ziel ist es, durch regionale Netzwerke, Gesundheitsregionen und Primärversorgungszentren eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich tragfähige Versorgung sicherzustellen und gleichzeitig Doppelstrukturen sowie Fachkräftemangel zu begegnen.

Das Hardheimer Krankenhaus reagiert auf den Ärztemangel und die Ambulantisierung mit einem Zukunftskonzept, das die Gründung einer kommunalen Genossenschaft und eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) vorsieht. Dieses Modell soll die medizinische Versorgung sicherstellen und den Anschluss an die Krankenhausreform gewährleisten.

Professor Dr. Walter E. Haefeli leitete 25 Jahre die Abteilung für Klinische Pharmakologie und Pharmakoepidemiologie am Universitätsklinikum Heidelberg (UKHD). Nun geht er in den Ruhestand. Sein großes Thema war die Arzneimitteltherapiesicherheit:

Sachsen-Anhalts Wissenschaftsminister und Aufsichtsratsvorsitzender des Universitätsklinikums Magdeburg, Prof. Dr. Armin Willingmann hat heute die Universitätsmedizin Magdeburg besucht, um den Einsatz der Beschäftigten zu würdigen und sich über aktuelle Entwicklungen in der Patientenversorgung und Forschung zu informieren. Besonders betonte der Minister die herausragende Arbeit der Teams nach dem verheerenden Anschlag auf den Magdeburger Weihnachtsmarkt.

weit über 70 Prozent der Kliniken

Bereits in den vergangenen Jahren waren die Rahmenbedingungen der Krankenhausversorgung schwierig. Dass die Krankenhäuser dennoch die Patientinnen und Patienten nach bestem medizinischem Wissen gut versorgen konnten, liegt vor allem an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die engagiert in der unmittelbaren Patientenversorgung und anderen Bereichen der Krankenhäuser tätig sind und bei denen wir uns ausdrücklich dafür bedanken

Gesetzlich Versicherte dürfen nicht allein die Lasten der Krankenhausreform schultern – Brandenburgs Gesundheitsministerin fordert gerechtere Finanzierung mit stärkerer Beteiligung des Bundes.

Laut dem Krankenhaus-Barometer 2024 engagieren sich rund drei Viertel der deutschen Krankenhäuser in Medizinischen Versorgungszentren (MVZ), wobei jedes zweite auch hausärztliche Leistungen anbietet. Gleichzeitig kritisieren viele Kliniken unklare Vorgaben zu stationären und ambulanten Leistungen, während DKG-Chef Dr. Gerald Gaß angesichts der angespannten wirtschaftlichen Lage Inflationsausgleich fordert.

Menge

Der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenkassen (GKV-SV) beklagt in den Wahlprogrammen der Parteien „bisher wenig Konkretes“, um die drängenden Probleme im Gesundheitswesen für die rund 75 Millionen Versicherten und die Beschäftigten zu lösen

Die Bevorzugung von Privatpatienten bei der Terminvergabe sorgt für Kritik von Krankenkassen, Patientenschützern und der Politik, die eine gerechtere Vergabepraxis fordern. Gesundheitsminister Lauterbach fordert ein Ende der „Zweiklassenmedizin“ und drängt auf gesetzliche Maßnahmen, um die Diskriminierung gesetzlich Versicherter zu beenden.

Medizinische Führungskräfte übernehmen eine Schlüsselrolle im digitalen Wandel des Gesundheitswesens, indem sie als Change-Agents technologische Innovationen integrieren und ihre Teams durch Veränderungsprozesse führen. Um dieser Rolle gerecht zu werden, benötigen sie neue Kompetenzen wie Kommunikationsstärke, technisches Verständnis und Führungsqualitäten.

Die Ärztekammer Niedersachsen kritisiert den Reformstau in der Gesundheitspolitik, der durch den Bruch der Ampel-Koalition weiter verschärft wurde. Dringende Maßnahmen wie die Notfallreform, die Krankenhausreform und eine Verbesserung der hausärztlichen Versorgung müssten sofort angegangen werden, um Verunsicherung der Patienten und den Fachkräftemangel zu bekämpfen.

Es gibt Veränderungen auf der Führungsebene im Bereich Pflege: Thomas Pfenning, 56, wird zum 1. Januar 2025 neuer Regional-Pflegedirektor in der Asklepios Region Harz.

Die bayerische Gesundheitsministerin Judith Gerlach fordert dringend Nachbesserungen an der Krankenhausreform des Bundes, da die neuen Leistungsgruppen und strenge Personalvorgaben die Kliniklandschaft erheblich unter Druck setzen könnten. Sie warnt vor Existenznöten zahlreicher Fachkliniken und einem Verlust des Gestaltungsspielraums der Länder.

Die Medizininformatik-Initiative (MII) verbindet Medizin und Technik, um Forschungsdaten über Standorte hinweg verfügbar zu machen, hat jedoch ihr Ziel noch nicht vollständig erreicht. Fortschritte zeigen sich insbesondere bei klinischen Use Cases und der Nutzung des Deutschen Forschungsdatenportals für Gesundheit (FDPG), unterstützt durch die Zusammenarbeit mit dem Netzwerk Universitätsmedizin (NUM).

Acht Millionen Euro hat das Klinikum Garmisch-Partenkirchen in eine neue Komfortstation investiert, die mit gehobener Ausstattung wie Einzelzimmern, Minibar und Panoramablick überzeugt und eine verlässliche Einnahmequelle für das Haus darstellt. Trotz der finanziellen Herausforderungen und der umstrittenen Krankenhausreform ist die Klinikleitung optimistisch, dass diese Investition das Haus langfristig stärkt, ohne andere Bereiche zu beeinträchtigen.

Bayerns Gesundheitsministerin Judith Gerlach warnt erneut vor erheblichen Risiken für die Krankenhausversorgung im ländlichen Raum durch die starre Umsetzung der Leistungsgruppenvorgaben und fordert mehr Flexibilität für die Länder bei der Krankenhausplanung. Ohne rasche Nachbesserungen drohen Versorgungsengpässe und finanzielle Kollapsszenarien für viele Kliniken.

Schleswig-Holsteins Ministerpräsident Daniel Günther (CDU) kritisiert die Enthaltung seines Landes zur Krankenhausreform im Bundesrat und sieht mehr Schwierigkeiten als Vorteile für die Region. Er fordert Nachbesserungen, insbesondere zur Förderung der Kooperation zwischen Kliniken, die in einem Flächenland wie Schleswig-Holstein unverzichtbar ist.

Geschäftsführung informiert Aufsichtsrat über Restrukturierungsprojekte und weitere aktuelle Themen / Wirtschaftsplan 2025 sieht Minus von 17,9 Mio. Euro vor

Zum 1. Januar 2025 übernimmt Professor Holger Thiemann den neu geschaffenen Un- ternehmensbereich Universitätskliniken der HC&S AG.

Die Kliniken in Mecklenburg-Vorpommern profitieren von zusätzlichen Millionenbeträgen im Rahmen der Krankenhausreform, darunter Zuschläge für die Geburtshilfe und Sicherstellungszuschläge, die vor allem kleinen Krankenhäusern in ländlichen Regionen zugute kommen sollen. Gleichzeitig werden Tarifsteigerungen vollständig von den Krankenkassen übernommen, was die Kliniken finanziell entlastet.

Die bayerische Gesundheitsministerin Judith Gerlach sieht durch das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) vor allem Fachkliniken und die ländliche Versorgung bedroht, da die strengen Leistungsgruppen und Vorgaben kaum Flexibilität für die Länder lassen. Sie kritisiert, dass die Reform den Handlungsspielraum bei der Krankenhausplanung einschränkt und viele Kliniken in existenzielle Schwierigkeiten bringen könnte.

KHVVG – Vorbereitung durch Selbstbewertung und verlässliche Analysen mit BinDoc

Sicherheitsforschende des Chaos Computer Clubs (CCC) haben gravierende Schwächen in der Sicherheit der elektronischen Patientenakte (ePA) und der Telematik-Infrastruktur aufgedeckt, die Kriminellen potenziell Zugang zu Gesundheitsdaten von Millionen Versicherten ermöglichen könnten. Die Gematik weist die Vorwürfe zurück und verweist auf Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit sowie eine eingeschränkte Pilotphase vor dem bundesweiten Rollout.

Peter Bohlmann, Aufsichtsratsvorsitzender der Aller-Weser-Klinik, kritisiert die Krankenhausreform als unzureichend, da sie strukturelle Probleme kleiner Krankenhäuser im ländlichen Raum nicht löst. Die enge Trennung von ambulanter und stationärer Versorgung sowie die unzureichende Ärzteversorgung machen viele Kliniken zu Ersatz-Praxen, ohne angemessene Vergütung.

Die Schön Kliniken planen umfangreiche Umstrukturierungen in Rendsburg und Eckernförde, bei denen 250 Mitarbeitende im nicht-medizinischen Bereich gekündigt und Tätigkeiten an Drittfirmen ausgelagert werden sollen. Betroffene Mitarbeitende und Gewerkschaften kritisieren das Vorgehen scharf und sprechen von schlechteren Arbeitsbedingungen, intransparenten Prozessen und psychischem Druck.

Berliner Gesundheitssenatorin Ina Czyborra erwartet im Zuge der Krankenhausreform eine Neuausrichtung der Krankenhauslandschaft, bei der einige Kliniken ihre stationäre Versorgung zugunsten ambulanter Angebote aufgeben könnten. Ziel der Reform ist es, Überangebote zu reduzieren, die Qualität zu steigern und die Universitätsmedizin Charité stärker einzubinden.

Interoperabilität

Das Rostocker Südstadt-Klinikum steht vor neuen Herausforderungen durch die unklaren Regelungen der Krankenhausreform, die die Planung erheblich erschweren. Trotz dieser Unsicherheiten blickt das größte kommunale Krankenhaus auf Erfolge zurück, wie das integrierte Notfallzentrum und die Fertigstellung einer Großküche, während 2025 der Bau eines neuen Bettenhauses beginnen soll.

Ein neues KI-gestütztes Verfahren ermöglicht die schnelle Entwicklung von Exoskelett-Steuerungen, die ohne umfangreiche Tests sofort einsetzbar sind und Menschen bei der Fortbewegung unterstützen. Die Technik spart Nutzern signifikant Energie und könnte die breite Anwendung von assistiven Robotern für Menschen mit und ohne Mobilitätseinschränkungen revolutionieren.

Das Klinikum Dortmund hat durch die Krankenhausreform nahezu alle beantragten Leistungsgruppen gesichert und stärkt seine Rolle als Maximalversorger. Patienten profitieren von einer verbesserten Behandlungsqualität, während sich das Klinikum strategisch auf komplexe chirurgische Eingriffe ausrichtet.

Health Data Synthesis (HDS) nutzt künstliche Intelligenz, um Gesundheitsdaten aus unterschiedlichen Quellen wie elektronischen Patientenakten und tragbaren Geräten zu integrieren, was schnellere Diagnosen und präventive Behandlungen ermöglicht. Diese Technologie steht für einen Paradigmenwechsel im Gesundheitswesen, hin zu einem personalisierten und proaktiven Ansatz.

Die Frühmobilisierung von beatmeten Patienten reduziert die Beatmungszeit, minimiert das Risiko von Delir und fördert die schnelle Rückkehr in die Selbstständigkeit, bleibt jedoch durch Personalmangel und fehlende Ressourcen in der Umsetzung oft begrenzt. Innovative Technologien und interdisziplinäre Zusammenarbeit könnten diese lebensrettende Praxis weiter stärken und die Vision von „Walking ICUs“ Realität werden lassen.

Die Krankenhausreform bietet weder eine ausreichende finanzielle Grundlage noch ein verbindliches Planungsinstrument, um die Kliniklandschaft in Bayern zu stabilisieren. Stattdessen drohen Schließungen, während sich Bund und Länder gegenseitig die Verantwortung zuschieben.

Prof. Michael Ghadimi wurde erneut zum Präsidenten der Deutschen Krebsgesellschaft gewählt und betont die Bedeutung evidenzbasierter Medizin und interdisziplinärer Zusammenarbeit für die Onkologie. Mit der Wiederwahl des Vorstands setzt die Gesellschaft auf Stabilität und eine Fortführung der erfolgreichen Arbeit in der Krebsversorgung und politischen Arbeit im Rahmen des Nationalen Krebsplans.

Abrechnungsbetrug und Korruption im Gesundheitswesen verursachen jährlich Milliardenschäden und belasten das System sowie die Versicherten durch steigende Beiträge. Ermittler in Hessen verzeichnen hohe Aufklärungsquoten, fordern jedoch mehr Personal und Kontrollen, um die hohe Dunkelziffer zu senken und weitere Fälle aufzudecken.

Nach der Übernahme durch die Curiates-Gruppe sieht die Warnow Klinik Bützow ihre Zukunft gesichert und betrachtet die Krankenhausreform als Gewinn für Planungs- und Rechtssicherheit. Geplante Schwerpunkte sind die Geriatrie und der Ausbau der chirurgischen sowie internistischen Versorgung, um die regionale Bevölkerung umfassend zu betreuen.

Der ehemalige Vorsitzende der Geschäftsführung der Helios-Kliniken plädiert für eine bedarfsgerechte Krankenhausversorgung und kritisiert die starre Strukturdebatte der aktuellen Reform. 800 Kliniken könnten geschlossen oder in neue Versorgungsformen überführt werden, um Qualität und Effizienz zu steigern.

Seit Einführung des Fallpauschalensystems im Jahr 2003 haben noch nie so viele Krankenhäuser Verluste gemacht wie im Jahr 2023 (61 % der Häuser) und eine so schlechte wirtschaftliche Lage beklagt wie 2024

Andrea Kramp wird Kaufmännische Direktorin

Die bevorzugte Behandlung von Privatpatienten bei Facharztterminen stößt auf scharfe Kritik, da gesetzlich Versicherte oft wochenlang auf einen Termin warten müssen. Der GKV-Spitzenverband fordert eine gesetzliche Verpflichtung zur tagesaktuellen Meldung freier Termine, die ausschließlich nach medizinischer Notwendigkeit vergeben werden sollen.

Starten Sie 2025 mit einem Update!

Ralf Zastrau erster Vorsitzender der Hamburgischen Krankenhausgesellschaft

Ab 2025 greifen wesentliche Änderungen für Krankenhäuser

Deutschlands Krankenhäuser befinden sich in einer wirtschaftlichen Notlage, mit 61 % der Kliniken, die 2023 Verluste schrieben – ein Negativrekord seit 2003. Die Deutsche Krankenhausgesellschaft warnt vor anhaltendem Inflationsdruck und fehlenden Investitionen, die trotz der anstehenden Reform das Überleben vieler Kliniken gefährden könnten.

Die Krankenhausreform von Bundesgesundheitsminister Lauterbach stößt weiterhin auf Widerstand: Kritiker wie NRW-Gesundheitsminister Laumann bemängeln realitätsferne Personalvorgaben, während Brandenburgs Gesundheitsministerin Müller die geplante Finanzierung des Transformationsfonds scharf kritisiert. Hessen setzt indes auf eine regionalisierte Versorgungsstruktur, um den Herausforderungen der Reform zu begegnen.

Die wirtschaftliche Lage der deutschen Krankenhäuser ist dramatisch: Mehr als 60 % schreiben Verluste, und der Anteil könnte 2024 weiter steigen. Die DKG warnt vor Einschnitten in der Patientenversorgung und fordert von der Politik schnelle finanzielle Unterstützung und strukturelle Reformen.

Lukas Trilling wird ab Januar 2025 neuer Klinikgeschäftsführer des Helios Klinikums Niederberg und tritt damit die Nachfolge von Adrian Borner an. Der erfahrene Gesundheitsökonom setzt auf Synergien und medizinische Weiterentwicklung, unterstützt durch den anstehenden Klinikneubau.

Landrat Peter Bohlmann kritisiert scharf das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG), das seiner Meinung nach keine nachhaltige Entlastung für kommunale Krankenhäuser wie die Aller-Weser-Klinik bietet. Er verweist auf steigende Defizite, die die Kreishaushalte massiv belasten, und fordert dringend Inflationsausgleiche und strukturelle Reformen zur Sicherung der Klinikfinanzierung.

Das Sozialgericht Kiel hat entschieden, dass das Nicht-Erreichen der Mindestmenge von 100 Brustkrebsoperationen im Vorjahr allein nicht ausreicht, um die Prognose einer Klinik für 2025 zu widerlegen. Die Klinik konnte mit strukturellen und personellen Maßnahmen glaubhaft darlegen, dass sie die Mindestmenge zukünftig erreichen wird.

Fehlende Finanzhilfen haben 2024 zu 24 Klinikschließungen geführt, wodurch mindestens 5.000 Beschäftigte betroffen sind, während weitere 22 Krankenhäuser vor der Insolvenz stehen. Kritiker warnen, dass die Reform zu einem systematischen Abbau der medizinischen Versorgung führt, besonders in ohnehin unterversorgten Regionen.

Nach ihrer Insolvenz hat die Warnow Klinik in Bützow durch eine Übernahme und Umstrukturierung einen Neuanfang gewagt, wobei die Krankenhausreform als Chance für Stabilität und Wachstum gesehen wird. Die Klinik plant, neben der internistischen Grundversorgung, ihre Schwerpunkte auf die Chirurgie und Geriatrie auszubauen.

Krankenhausapotheken stehen vor wachsenden Herausforderungen durch Digitalisierung, Arzneimittelknappheit und den Druck des DRG-Systems. Eine strategische Neuausrichtung ist notwendig, um den Reifegrad der Digitalisierung zu erhöhen und mit innovativen Ansätzen wie Closed Loop Medication Management die Medikationssicherheit und Effizienz zu verbessern.

Auf der Nordseeinsel Norderney verschärft sich die medizinische Versorgungskrise: Nach der Insolvenz des Inselkrankenhauses ist nun auch das Medizinische Versorgungszentrum betroffen. Hoffnung bietet der Status als Sicherstellungskrankenhaus, doch die Finanzierung bleibt unklar.

Das St. Elisabeth-Hospital in Meerbusch-Lank hat im Zuge der NRW-Krankenhausreform seine bestehenden Leistungen vollständig bestätigt bekommen und kann weiterhin orthopädische und rheumatologische Behandlungen im bisherigen Umfang anbieten. Die Klinik hofft auf zusätzliche Leistungsanerkennungen in zukünftigen Planungsrunden, um sich weiterzuentwickeln.

Der nordrhein-westfälische Gesundheitsminister Karl-Josef Laumann (CDU) hat angekündigt, die Krankenhausreform von Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach (SPD) im Falle eines Wahlsieges der Union zu überarbeiten

Der rheinland-pfälzische Landtag hat ein Sondervermögen für die Sanierung und den Umbau des Campus der Universitätsmedizin Mainz verabschiedet. Bis 2040 sollen nach dem Baumasterplan insgesamt 2,2 Milliarden Euro investiert werden, um die einzige Universitätsklinik des Landes zukunftsfähig zu machen.

Die Gesundheitsregion Südwestsachsen nimmt die Krankenhausreform selbst in die Hand und baut ein regional abgestimmtes Versorgungsnetzwerk auf, bevor bundesweite Vorgaben umgesetzt werden. Mit wissenschaftlicher Begleitung und einer Förderung von 1,5 Millionen Euro strebt das Projekt eine effiziente Verteilung der Leistungen auf 27 Kliniken an, um die regionale Versorgung zu optimieren.

Bundesverband Geriatrie bietet unterstützende FAQ-Liste für Mitglieder an

Stefan Kück wird ab dem 1. April 2025 neuer Geschäftsführer des kommunalen Krankenhauses Jülich, nachdem er mit seiner Erfahrung und Vision die Entscheidungsgremien überzeugt hat. Der Wechsel markiert einen weiteren Schritt in der strategischen Entwicklung der Klinik, die nach der abgeschlossenen Transformation neue Impulse erwartet.

Die Krankenhausreform des Bundes zwingt die Starnberger Kliniken zu tiefgreifenden Umstrukturierungen, darunter die Bündelung von Leistungen und die mögliche Schließung einzelner Standorte. Ziel bleibt es, das hohe Versorgungsniveau im Landkreis zu sichern, während finanzielle und strukturelle Fragen noch offen sind.

Junge Ärztinnen und Ärzte für mehr gesundheitliche Aufklärung und Patientensteuerung

Veröffentlichung der Preise und neue Abrechnungsmöglichkeiten

Führende KI-Modelle wie ChatGPT und Gemini zeigen beeindruckende Leistungen in medizinischen Anwendungen, scheitern aber an kognitiven Herausforderungen wie visueller Wahrnehmung und Empathie, was ihren Einsatz als vollständigen Ersatz für ärztliche Expertise fraglich erscheinen lässt. Die Zukunft der KI in der Medizin liegt eher in Assistenzfunktionen als in der Autonomie.

Menge

Ab dem 1. Januar 2025 wird die wohnortnahe Versorgung von Dialysepatientinnen und -patienten mit einem zusätzlichen Finanzvolumen von ca. 65 Millionen Euro vergütet, so dass die Gesamtausgaben für die ambulante Dialyseversorgung im nächsten Jahr auf insgesamt ca.1,7 Milliarden Euro steigen.

Krankenhäuser nutzen digitale Geschäftsmodelle, um den demografischen Wandel und steigende Patientenzahlen zu bewältigen. Smarte Technologien verbessern die Ressourcennutzung, ermöglichen nahtlose Patientenversorgung und steigern durch innovative Services die Resilienz und wirtschaftliche Effizienz.

Radiologinnen mit besonderer Expertise in endovaskulären Verfahren dürfen künftig Zweitmeinungen vor planbaren Aortenaneurysma-Operationen abgeben. Der G-BA hat damit die bisherige Beschränkung auf Fachärztinnen aus der Gefäßchirurgie, Herzchirurgie, Inneren Medizin und Kardiologie erweitert.

Der G-BA hat seine Verfahrensregeln um einen Abschnitt zur Evaluation der Versorgung mit enteraler Ernährung erweitert. Diese Maßnahme dient der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen enteralen Ernährungstherapie.

Der geplante Neubau des St.-Martinus-Hospitals Olpe wird aufgrund fehlender Landesförderung und unklarer Rahmenbedingungen vorerst aufgeschoben. Die GFO Kliniken Südwestfalen wollen die Planungen überarbeiten und im kommenden Jahr einen neuen Förderantrag stellen.

Das KMG Klinikum Güstrow hat die erste Phase seines Digitalisierungsprojekts abgeschlossen und eröffnet Ende Dezember 2024 die modernisierte Intensivstation. Mit Investitionen von 685.000 Euro wurden digitale Infrastrukturen ausgebaut und hochmoderne Deckenversorgungseinheiten installiert, um die Patientenversorgung zu optimieren.

Trotz Nichtaufnahme in den neuen Krankenhausplan von NRW bleibt das Luisenkrankenhaus in Düsseldorf mit einem Versorgungsvertrag und seinem etablierten Leistungsspektrum, insbesondere in der Brustkrebsbehandlung, weiterhin aktiv. Die Leitung dementiert Schließungsgerüchte und betont die Fortführung des Betriebs mit hoher Qualität und Engagement.

Innehalten und Danke sagen – Ein Jahr voller Herausforderungen und Chancen geht zu Ende

Das Universitätsklinikum Jena kämpft mit finanziellen Schwierigkeiten und wartet auf Entscheidungen zur Höhe der Landeszuschüsse für 2025, die noch geprüft werden. Angesichts steigender Kosten und unzureichender Investitionsmittel bleibt unklar, ob die angekündigte Erhöhung der Zuschüsse umgesetzt wird, da der Landeshaushalt frühestens im März verabschiedet werden soll.

Künftig werden die Pfeifferschen Stiftungen von Prof. Dr. Lars Timm unterstützt. Der erfahrene Management-Experte und Interimsmanager der Klinikmanagementberatung HC&S wird als neues Vorstandsmitglied unter anderem Aufgaben im Bereich der Entwicklung eines Zukunftskonzeptes für die Krankenhäuser und den Gesundheitsbereich übernehmen.

Undeutliche Formulierung im KHVVG und in der Hybrid-DRG-Verordnung lässt Abrechnungschaos für 2025 befürchten

Das Klinikum Friedrichshafen hat entschieden, den Gütespruch im Streit um die Kündigung eines Chefarztes nicht anzunehmen und die Angelegenheit gerichtlich fortzusetzen. Hintergrund sind schwere Vorwürfe und Ermittlungen, die durch den Suizid einer Ärztin ins Rollen gebracht wurden.

Mit dem KHVVG wird eine neue Ausnahme von der Fusionskontrolle eingeführt, die standortübergreifende Zusammenschlüsse im Krankenhauswesen erleichtert, sofern diese von den Landesbehörden als versorgungsverbessernd bestätigt werden. Die Regelung gilt bis Ende 2030, doch bleibt unklar, ob die verfahrensrechtlichen Vorgaben den erhofften Nutzen bringen.

Die Krankenhauskrise in Bayern hat 2024 zu zehn Klinikschließungen geführt, während der Landkreistag eine flächendeckende Versorgung binnen 30 Minuten fordert, die jedoch nicht gewährleistet ist. Kritisiert werden die fehlende Verbindlichkeit der Planungen und die wirtschaftlich motivierten Entscheidungen der Klinikträger, die Versorgungslücken und Unterversorgung in der Notfallmedizin begünstigen.

Der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) hat die Weichen dafür gestellt, dass im Januar 2025 die Beratungen zu einer neuen Richtlinie mit verbindlichen qualitätssichernden Anforderungen an hebammengeleitete Kreißsäle starten können.

KHVVG – Vorbereitung durch Selbstbewertung und verlässliche Analysen mit BinDoc

Vivantes hat mit clinalytix von Dedalus HealthCare eine KI-basierte Entscheidungsunterstützung in die klinische Routine integriert, die vor allem bei Sepsis und Delir präventiv wirken soll. Nach umfangreichen Tests und Anwenderfeedback zeigen erste Erfahrungen, dass die Technologie die Ressourcennutzung optimiert, wenn sie gezielt und ohne überflüssige Warnungen eingesetzt wird.

Das KI-gestützte Schwesternrufsystem ‚MediEm‘ optimiert die Kommunikation zwischen Pflegepersonal und Patienten durch intelligente Priorisierung von Anliegen und effizienteren Ressourceneinsatz. Das innovative System könnte ein entscheidender Schritt sein, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels und veralteter Krankenhausstrukturen zu begegnen.

Vivantes integriert mit clinalytix eine KI-basierte Entscheidungsunterstützung in die klinische Routine, die vor allem bei der Früherkennung von Sepsis und Delir eingesetzt wird. Der Berliner Klinikkonzern sieht in der gezielten Nutzung smarter Technologien eine Chance, Prozesse effizienter zu gestalten und die Versorgung nachhaltig zu verbessern.

Ab Januar 2025 tritt eine neue Vergütungsvereinbarung für Hybrid-DRG in Kraft, die den Leistungskatalog um zehn neue Leistungen erweitert und die Abrechnung auf monatlicher Basis vereinfacht. Die Umstellung bringt neue Abrechnungswege, wie die 1-Click-Lösung über KIM oder den Upload im KVNO-Portal, mit sich.

Forschende des Else Kröner Fresenius Zentrums und von Genentech sehen in autonomen KI-Modellen das Potenzial, die Krebsforschung grundlegend zu verändern, indem sie mehrstufige wissenschaftliche Prozesse automatisieren. Diese KI-Systeme sollen Routineaufgaben übernehmen, um Forschern mehr Raum für kreative Ideen und strategische Entscheidungen zu geben.

Hessen plant, die Gesundheitsversorgung künftig in sechs Versorgungsregionen zu organisieren, um eine effizientere und patientenorientiertere Betreuung zu gewährleisten. Dieses Modell soll die Zusammenarbeit zwischen ambulanten und stationären Einrichtungen stärken und die Ressourcen optimal nutzen.

Mit dem Inkrafttreten der Krankenhausreform in NRW haben Kliniken Feststellungsbescheide erhalten, die ihre künftigen Leistungsgruppen festlegen und umfangreiche Strukturveränderungen erfordern. Die Umstellung wird durch 2,5 Milliarden Euro unterstützt, wobei die lokale Versorgung auch während der Übergangsphase gesichert bleibt.

Brandenburgs Gesundheitsministerin Britta Müller will die Krankenhausreform von Karl Lauterbach umsetzen, kritisiert jedoch weiterhin die Finanzierung und fordert Verbesserungen wie eine stärkere Betriebskostenfinanzierung und Ermächtigung von Fachärzten. Geplante Änderungen, darunter Zentralisierungen und Ambulantisierung in der Uckermark, stoßen auf politischen Zuspruch, jedoch auch auf Widerstand in der Bevölkerung.

Die Fachweiterbildungsquote für Pflegekräfte auf Intensivstationen bei Bauchaortenaneurysma-Operationen wurde von 50 % auf 30 % reduziert, wobei mindestens eine Fachkraft mit entsprechender Weiterbildung weiterhin vorgeschrieben bleibt. Der G-BA begründet diese Entscheidung mit einem geringeren Risiko minimalinvasiver Eingriffe und sinkendem Bedarf an intensivmedizinischer Nachsorge.

Am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf generiert die KI „Argo“ Entlassungsberichte in weniger als zwei Minuten und entlastet somit das medizinische Personal. Trotz dieser Unterstützung bleibt die finale Verantwortung für die Dokumente bei den Ärztinnen und Ärzten.

Die drohende Schließung des Perinatalzentrum Level 1 im SRH Klinikum Suhl konnte durch eine kurzfristige Einigung abgewendet werden. Die Versorgung von Frühgeborenen in der Region ist somit weiterhin sichergestellt.

Der Marburger Bund hat für den 15. Januar 2025 einen unbefristeten Ärztestreik in kommunalen Krankenhäusern angekündigt, um eine Gehaltserhöhung von 8,5 % sowie verbesserte Arbeitszeitregelungen durchzusetzen. Besonders in Bayern wird ein Schwerpunkt des Streiks erwartet, da viele kommunale Kliniken im Freistaat betroffen sind.

Das Alexianer Klinikum Hochsauerland sieht sich durch die NRW-Krankenhausreform in seiner Rolle als größter Gesundheitsversorger der Region bestätigt und kann weiterhin ein breites Versorgungsspektrum anbieten. Für einige hochspezialisierte Eingriffe, die nicht zugeteilt wurden, plant das Klinikum Kooperationen mit Partnern, um die Patientenversorgung sicherzustellen.

Mit der Veröffentlichung des neuen Krankenhausplans in NRW endet ein sechsjähriges Planungsverfahren, das die Grundlage für tiefgreifende Strukturveränderungen schafft. Ziel ist es, Doppelstrukturen abzubauen, die Versorgung zu spezialisieren und zugleich ortsnahe Notfallversorgung sowie hohe Versorgungsqualität sicherzustellen.

Ein neues Qualitätssicherungsverfahren wird dazu beitragen, die frühzeitige Diagnostik und umgehende Behandlung der Sepsis in Krankenhäusern weiter zu verbessern.

Der neue Krankenhausplan NRW tritt im April 2025 in Kraft und bündelt Leistungen an ausgewählten Standorten, wobei alle Düsseldorfer Kliniken weiterhin bestehen bleiben. Das Luisenkrankenhaus wird trotz Nichtaufnahme in die Landesplanung über einen Versorgungsvertrag seine Behandlungskapazitäten beibehalten, insbesondere in der Senologie.