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Der Tag
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Das ZNA-Buch: Aufbau, Organisation und Management der Zentralen Notaufnahme
Heinzpeter Moecke, Christian K. Lackner, Harald Dormann, André GriesMWV Medizinisch Wissenschaftliche VerlagsgesellschaftDas ZNA-Buch: Aufbau, Organisation und Management der Zentralen Notaufnahme
Heinzpeter Moecke, Christian K. Lackner, Harald Dormann, André Gries- MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
- ISBN-13: 978-3954663569
- ISBN-10: 9783954663569
- Auflage: 2
- 741 Seiten
- Erscheinungsjahr 2018
99,95 €An die Zentrale Notaufnahme stellen sich besondere medizinische und organisatorische Anforderungen. Das breite Spektrum der Behandlungsanlässe erfordert die Zusammenarbeit aller medizinischen Fachdisziplinen eines Hauses. Zugleich kann eine Zentrale Notaufnahme nur dann erfolgreich arbeiten, wenn die erforderlichen organisatorischen, logistischen und personellen Voraussetzungen geschaffen und standardisierte medizinische Prozesse mit funktionierenden Schnittstellen zu den Fachabteilungen etabliert werden.
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Krankenhausbau: Architektur und Planung, bauliche Umsetzung, Projekt- und Betriebsorganisation
Hermann Stockhorst, Linus Hofrichter, Andreas FrankeMWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft10. Oktober 2018 06:10 UhrKrankenhausbau: Architektur und Planung, bauliche Umsetzung, Projekt- und Betriebsorganisation
Hermann Stockhorst, Linus Hofrichter, Andreas Franke- MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
- ISBN-13: 978-3954662982
- ISBN-10: 3954662981
- Auflage: 1
- 385 Seiten
- Erscheinungsjahr 2018
99,95 €Bauen bedeutet Zukunftssicherung für Krankenhäuser. Die deutsche Kliniklandschaft leidet seit Jahren unter einem enormen Investitionsstau und ist beherrscht von den Themen Finanzierung, Investition und Innovation.
Die Planung und Umsetzung von Krankenhaus(neu)bauten sind hochkomplexe Prozesse, benötigen viele kompetente Projektbeteiligte und aufwändige Koordination. Bedarfsanalyse und bauliche Gegebenheiten beeinflussen die Struktur und Prozesse von Krankenhäusern ebenso wie die sich stets verändernde Betriebsorganisation und das medizinische Leistungsportfolio.