Ökonomie

Keine Gemeinschaft würde funktionieren, wenn sie ihre Mitglieder im Notfall allein lassen würde. Bezogen auf die Gesundheitsversorgung in Deutschland bedeutet das: Wenn Menschen krank oder verletzt sind, dann müssen sie sich darauf verlassen können, dass sie schnell medizinisch versorgt werden – unabhängig davon, ob es Tag oder Nacht ist, woher sie kommen, welche Vorerkrankungen sie haben oder wie alt sie sind. 

Dabei müssen und wollen wir als kommunales Unternehmen auch wirtschaftlich stabil und erfolgreich sein. In dieser Hinsicht hat uns das vergangene Jahr erneut vor große Herausforderungen gestellt. Wir haben zwar das von uns gesteckte Ziel erreicht und das Jahr mit einem Minus von rund 10 Mio. Euro abgeschlossen. Das ist angesichts der schwierigen Rahmenbedingungen ein Erfolg, der ohne das große Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht möglich gewesen wäre. Unser Anspruch ist und bleibt aber, aus eigener Kraft ein positives Jahresergebnis zu erreichen. Das wird unserer Einschätzung nach auch in den folgenden Jahren nicht gelingen können, wenn die Rahmenbedingungen, in denen wir uns bewegen, sich nicht ändern ...

Das mit Spannung erwartete Strategiegutachten des Instituts for Health Care Business in Essen wird am kommenden Dienstag in Schwäbisch Hall von Geschäftsführer Professor Dr. Boris Augurzky vorgestellt. Die Experten warnen in ihren Empfehlungen vor einem „ruinösen Wettbewerb“ zwischen den beiden Krankenhäusern im Kreis und schlagen eine „Intensivierung“ der bestehenden Kooperation vor ...

Das PEPP-Update 2020 - Mittwoch, 4. Dezember 2019

Seit Jahren informiert das mibeg-Institut Medizin jährlich über die aktuellen Veränderungen beim Psych-Entgeltsystem. Das „PEPP-Update“ vermittelt für die beteiligten Krankenhäuser die wichtigen Neuerungen für das jeweilige Folgejahr. In praxisnahen Übungen werden wichtige Inhalte vertieft. Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Fragestellungen aus ihrer Klinik einzubringen.

Das Seminar richtet sich an interessierte Ärzt/innen und Ärzte, Verwaltungsleiter und weitere mit der Kodierung und Dokumentation in entsprechenden Kliniken betraute Personen ...

Hohe Auslastung bei vorhandener Spezialisierung - dennoch hadern vor allem kleine Kliniken mit ihren Finanzen oder stehen kurz vor dem Aus. Die Arberlandkliniken im Bayerischen Wald schreiben zwar auch Defizite - aber sie wissen damit umzugehen ...

Das Herz-Jesu-Krankenhaus Dernbach, das Klinikum Mittelmosel/St. Josef Zell, das Krankenhaus Ingelheim sowie die beiden Standorte der Katholischen Kliniken Lahn waren oder sind von Insolvenzen betroffen. Der Landtag stritt über Schritte gegen die Not der Häuser ...

Das DIMDI hat das Alphabet zum OPS Version 2020 (Operationen- und Prozedurenschlüssel) veröffentlicht ...

Nach der Insolvenzmeldung geht es nun an die Lösungssuche. Im Raum stehen eine eventuelle Zusammenlegung der beiden Standorte und/oder eine Spezialisierung, möglicherweise in Richtung Naturheilmedizin. Das Gesundheitsministerium hat für eine Strukturänderung auch Fördermittel zugesagt ...

Der Neubau ist genehmigt, wer diesen baut, wurde am Mittwoch diskutiert. Die Vergabe in Einzelaufträgen ist nun beschlossene Sache. Das Haus könnte in 3-4 Jahren bezugsfertig sein. 177 Millionen Euro werden benötigt, um das 600-Betten-Haus zu realisieren ...

Erst kürzlich hieß es noch im März schließen sich die Türen der beiden Kliniken. Das scheint vorerst abgewendet. Es gibt eine Verlängerung, doch Sicherheit sieht anders aus ...

Nach einigen Jahren der Ruhe kommen nun auch in Sachsen wieder zunehmend mehr Kliniken in Finanznöte. Um welche es geht hat die sächsische.de recherchiert ...

• Das Amtsgericht Montabaur ordnet auf Antrag der Katholische Kliniken Lahn GmbH die vorläufige Eigenverwaltung an.
• Der Klinikbetrieb läuft uneingeschränkt fort.
• Die Katholische Kliniken Lahn GmbH hat sich zu diesem Schritt entschieden, um erforderliche Sanierungsmaßnahmen anzugehen.

Die Katholische Kliniken Lahn GmbH hat am heutigen Tag Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung gestellt. Das Amtsgericht Montabaur ordnete dazu die vorläufige Eigenverwaltung unter der bisherigen Geschäftsführung an. Dabei wurde Rechtsanwalt Dr. Rainer Eckert zum vorläufigen Sachwalter bestimmt. Der Schritt war für die Gesellschaft unumgänglich, um künftig weiter am Markt bestehen zu können.

Im SAT1-Fernsehen konnte man sich am 12.11.2019 von den Fortschritten am UKSH überzeugen lassen. Es gibt mehr Geld vom Land. Es wird kräftig investiert und beim Personal tut sich wohl auch so einiges ...

siehe auch

Süddeutsche Zeitung: Eine Milliarde Euro für Schleswig-Holsteins Uniklinikum ... hier

Alle Bemühungen die Klinik gestärkt aus der Insolvenz zu führen sind wohl gescheitert. Ende des Jahres wird wohl das Licht ausgehen. Das Personal orientiert sich bereits neu. Die Schuld wird nicht zuletzt in der Politik des Landesministers Manfred Lucha gesucht ...

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Prozesse an die neuen Herausforderungen des Notfallstufenkonzepts anzupassen?  Dabei müssen die neuen Arbeitsschritte effizient in den Gesamtprozess integriert und gleichzeitig MDK-sicher gestaltet werden. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Einführung, sondern helfen auch gerne bei der erfolgreichen Umsetzung in einem dreischrittigen Vorgehen:

Die Darmstädter Gesellschaft CCare übernimmt das Ingelheimer Krankenhaus von der Mainzer Universitätsmedizin. Das Amtsgericht Bingen schließt damit das Insolvenzverfahren für das Klinikum ab ...

Das Universitätsklinikum Halle (Saale) und die Dienstleistungsgewerkschaft ver.di haben nach zwei sehr langen und intensiven Verhandlungstagen eine Einigung im Tarifstreit erzielt. „Wir freuen uns, dass es uns im intensiven Dialog mit der Tarifkommission gelungen ist, unseren langjährig bewährten Haustarifvertrag weiterzuentwickeln. Mit diesem bestmöglichen Gesamtpaket aus Vergütung, Zusatzleistungen und Rahmenbedingungen können wir auch weiterhin bedürfnisorientierte Arbeitsbedingungen und eine wertschätzende Vergütung sicherstellen“, erklärt Christiane Becker, Pflegedirektorin des Klinikums. „Besonders wertvoll an dieser Regelung ist, dass wir in den wesentlichen Fragestellungen gleich für drei Jahre – also 2020, 2021 und 2022 – eine Planungssicherheit für alle Beteiligten herstellen konnten“, so Becker weiter ...

Am Uniklinikum in Gießen mussten aufgrund des Personalmangels gleich drei Stationen geschlossen werden. Das dürfte ein teurer Spass werden, denn auch sonst fehlt es an Fachpersonal und externe Zeitarbeitskräfte müssen die Lücken schließen ...