Nachrichten

Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, sich in den besonders weit gefassten Gebieten der Leistungskodierung in den verschiedenen Teilbereichen der Inneren Medizin intensiv fortzubilden. Die Teilnehmer lernen dabei anhand von Fallbeispielen die korrekte und sachgerechte Kodierung in diesen Fachgebieten kennen.

• Kodierung in der Kardiologie
• Kodierung in der Nephrologie
• Der Diabetes Mellitus - eine Herausforderung für die Kodierung
• Kodierung in der Pneumologie
• Kodierung in der Gastroenterologie
• Kodierung in der Onkologie
• Kodierung von Infektionen und Sepsis

Termine

• 27.-28.11.2019 Münster ... hier
• 26.-27.02.2020 Hamburg ... hier
• 11.-12.03.2020 Ismaning/München ... hier

Rückwärtsgewandt – oder zukunftsorientiert?

Zusammenfassend ist der PPR-Ansatz nach Meinung der Fachgesellschaft Profession Pflege e.V. ein rückwärtsgewandtes Modell. Es errechnet einen fraglichen Personalstand basierende auf Minutenwerten pro Leistung multipliziert mit einem Auftretens-, Wochen- und Personalfaktor, welche bei der Entwicklung genutzt wurden, die Personalsteigerungen wie gewünscht auf 13.000 Stellen zu justieren. Zudem ist pflegefachlich zu hinterfragen, ob mit der Wiedereinführung der PPR das pflegerische Handlungsgeschehen befördert wird und Anreize in Kliniken gesetzt werden, eine „Hochleistungspflege“ zu entwickeln und diese umzusetzen. Die Digitalisierung in der Pflegeprozessdokumentation wird nicht gefördert. Eine sinnvolle Anschlussfähigkeit an Pflegediagnosen ist mehr als fraglich ...

Die Niels-Stensen-Kliniken sind laut Marktforscher Service Value und dem Magazin Wirtschaftswoche wertvollster Arbeitgeber für das Gemeinwohl in der Region Osnabrück.

Bewertet wurde in der Studie, was Arbeitgeber für ihre Region tun. Die Umfrage führte die Wirtschaftswoche gemeinsam mit dem Marktforscher Service Value durch. Demnach sind Arbeitgeber dann für ihre Region wertvoll, wenn sie über ihr Unternehmen hinaus denken und handeln.

Wo soll das eigentlich noch hinführen? Die Politik hat es klar formuliert: Pro Bett - soundsoviel Personal. Doch was tun, wenn kein Personal vorhanden ist. In Nordrhein-Westfalen werden Kinder-Intensivbetten nicht belegt, bedeutet die potentiellen kleinen Patienten müssen in ein anderes Haus, wer weiß wohin. Ist das noch zu verantworten? Und wie fühlen sich die Ärzte und Pfleger in einer solchen Situation ...

Zwei Drittel der Medizinstudierenden im Praktischen Jahr (PJ) verbringen 40 bis 50 Stunden pro Woche im Krankenhaus (PJ-Umfrage 2018 des Marburger Bundes). Vielfach ist ihnen die Rolle des Lückenbüßers zugedacht, der überall dort zur Stelle ist, wo im Krankenhaus Personal gebraucht wird. Ihr Einsatz wird ihnen aber kaum gedankt: Angemessene Aufwandsentschädigungen sind die Ausnahme, nicht die Regel. Deshalb fordert der Marburger Bund nun eine politische Initiative, die den angehenden Ärztinnen und Ärzten eine obligatorische Aufwandsentschädigung garantiert ...

Das Konzept soll bis Ende 2020 stehen. Cottbus wird dann eine Universitätsklinik ihr Eigen nennen. 1,1 Milliarden Euro sollen bis 2029 in die Entwicklung der "Modellregion Gesundheit Lausitz" fließen. Am Ende wird es rund 4.000 neue Jobs geben ...

Laut einer Erhebungen der Deutschen Krankenhaus­ge­sellschaft (DKG) erfüllt die große Mehrheit der Krankenhäuser die Pflegepersonaluntergrenzen, die zum Jahresbeginn in den Bereichen Geriatrie, Intensivmedizin, Kardiologie und Un­fall­­­chirurgie eingeführt wurden ...

Eigenen Angaben zufolge hat Vivantes Ende des vergangenen Jahres 1.772 Beschäftigte mehr als Ende 2015. Fast jede dritte Neueinstellung erfolgte im Pflegebereich ...

Er gehört quasi schon zum "Inventar". Hubert Brams arbeitet bereits seit 14 Jahren auf der Ruhrhalbinsel. Das Haus mit 265 Betten hat eine enge Bindung zur Bürgerschaft Kupferdreh, die soll nach Aussage des "Neuen" auch intensiv fortgesetzt werden ...

Auf der heutigen Pressekonferenz präsentierten die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG), der Deutsche Pflegerat (DPR) und die Vereinte Dienstleistungsgesellschaft ver.di die Eckpunkte für die Entwicklung eines Instruments zur Bemessung des Pflegepersonalbedarfs und der Pflegepersonalausstattung für alle bettenführenden Bereiche deutscher Krankenhäuser.

Unter der Überschrift „Sie dürfen arbeiten wann Sie wollen und können Ihre Arbeitszeiten und Arbeitstage selbst festlegen“ hat der Pflegedirektor des Helios Klinikum Pforzheim, Patrick Marie, zu einem Elternzeitbrunch eingeladen ...

Neue Konzerngeschäftsführung bestellt

Der Aufsichtsrat der Immanuel Albertinen Diakonie hat in seiner Sitzung am 10. August 2019 Matthias Blum und Peter Kober zum 1. September 2019 als weitere Konzerngeschäftsführer der Immanuel Albertinen Diakonie gGmbH bestellt. Sie werden den Konzern gemeinsam mit Matthias Scheller führen, dem zukünftigen Vorsitzenden der Konzerngeschäftsführung. 

In der Debatte über den Pflegekräftebedarf in Deutschland verweist der SPD-Politiker Karl Lauterbach im ARD-Mittagsmagazin auf ein Überangebot an Krankenhäusern bei gleichzeitigen Fachkräftemangel hin: "Es ist natürlich völlig ausgeschlossen, dass wir langfristig mit so vielen Krankenhäusern klar kommen können." ...

Der Deutsche Pflegerat, die Gewerkschaft ver.di und die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) haben eine eigene Initiative zur Berechnung des Pflegekräftebedarfs in allen Klinikabteilungen angekündigt ...