Nachrichten

CTK-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berichten in Interviews von ihren Erfahrungen

• Was bedeutet die Corona-Pandemie tatsächlich für Mitarbeiter in Kliniken?
• Welchen neuen Herausforderungen müssen Sie sich stellen?
• Wie verkraften sie die emotionalen Belastungen?
• Wie können Sie in einer derart angespannten Situation den Patienten noch Kraft geben?

Employer Branding ist der moderne Weg, um an seiner Reputation als Arbeitgeber zu arbeiten und ein attraktives Image zu gestalten. Content Marketing ist dabei eines der bedeutendsten Werkzeuge. Dem nachfolgenden Beitrag entnehmen sie, wie Arbeitgeber dieses für sich nutzen können ...

• Als "Best-Practice"-Beispiel rückt die Prospitalia Gruppe in ihrem Magazin die Klinikkommunikation in den Fokus.
• "Best-Practice-Klinikkommunikation: Das Klinikum Saarbrücken zeigt sich nah und menschlich" (Prospitalia "Insight" Dezemberausgabe)

Die seit 2019 erneuerte Kommunikationsstrategie des Klinikums Saarbrücken überzeugt - auch überregional und klinikübergreifend. So hat die Prospitalia Gruppe, ein bundesweiter Einkaufsdienstleister im Gesundheitsbereich, die Klinikkommunikation des Winterbergs aufgegriffen und in der Dezemberausgabe des Magazins "Insights" als Paradebeispiel für Krankenhauskommunikation vorgestellt ...

Klinikum Mutterhaus, Mitarbeiter*innen und Berufe online kennenlernen und Fragen stellen

Interessierte, Absolventen, Wiedereinsteiger und Arbeitssuchende sind am Samstag, dem 23. Januar 2021, von 14 bis 17 Uhr eingeladen, sich im Live-Stream über Berufe im Krankenhaus zu informieren und live Fragen zu stellen.

Wie es zu dem neuen Gesundheitscampus am Stadtrand Lörrachs kam, auf dem die Bewohner des Landkreises unter anderem ein neues Zentralklinikum erhalten, beleuchtet ein Film, den die Kliniken des Landkreises Lörrach veröffentlicht haben. Unter dem Titel „Lörracher Weg 2“ wird die stationäre somatische und psychiatrische Gesundheitsversorgung im Landkreis ab 2025 in trägerübergreifender Kooperation neu strukturiert. Weitere Angebote wie die DRK-Rettungswache, ein Ärztehaus oder ein Gesundheitskaufhaus ergänzen den Campus. Damit ist man in Lörrach bei der Umsetzung des aktuellen politischen Willens bereits jetzt sehr weit fortgeschritten. Als Wegbereiter für dieses Großprojekt wirft der Film auch einen Blick auf den Lörracher Weg 1, in dessen Rahmen bereits in den neunziger Jahren trägerübergreifend Strukturbereinigungen durchgeführt worden waren.

Ungeachtet der nicht gerade einfachen Zeiten der Pandemie bemüht sich das Vincenz-Team an allen Standorten um Entwicklung. Zentrale Eckpunkte dieses Engagements in den verschiedensten Bereichen können Sie unserem neuen Klinikmagazin VIA entnehmen: mit viel Informationen über Errungenes und Erreichtes, aber auch neue Ziele und Perspektiven. Das Redaktionsteam wünscht interessante Lektüre!

Freier W-LAN-Zugang steht dauerhaft für alle zur Verfügung

Kreis Minden-Lübbecke, 15. Dezember 2020. In den Häusern der Mühlenkreiskliniken ist das Telefonieren ab sofort für die Patientinnen und Patienten kostenlos. Damit wollen die Mühlenkreiskliniken ihren Patienten den Kontakt zu den Angehörigen erleichtern. Das Angebot gilt für die Zeit der weitreichenden Besuchseinschränkungen.

Die Berliner Krankenhausgesellschaft will mit der Kampagne „PflegeJetztBerlin“ Pflegekräfte gewinnen. Die Belange der Mitarbeiter sollen ganz vorne stehen, neben den wirtschaftlichen Aspekten ...

Berlin | Elisabeth Vinzenz Verbund

Ein Bund von 13 individuell geprägten Krankenhäusern in einem gemeinsamen Buch mit Themen, die die unterschiedlichen Kliniken und Kompetenzen miteinander verbinden? BundBuch heißt die Reihe, die der Elisabeth Vinzenz Verbund (EVV) zum Jahresende auflegt.

Ein „Buch“ mit Verbundthemen
Wer ist der Elisabeth Vinzenz Verbund? Seine Krankenhäuser und weiteren Einrichtungen bilden ihn, gemeinsam mit der Trägerholding und dessen Gremien. Wofür steht der EVV und wie organisiert er den Wissenstransfer als dezentrale Krankenhausträger-Holding? Antworten hierauf gibt das BundBuch 01, das im Dezember 2020 als Jahresrückblick 2018/2019 unter dem Titel „Menschlichkeit verbindet“ erscheint. Auf knapp 60 Seiten stellt sich hierin die Trägerholding vor.

Matthias Büschking leitet vom 1. Januar 2021 an die Unternehmenskommunikation beim Sozial- und Gesundheitsunternehmen DIAKOVERE. Der 52-Jährige ist dann zuständig für die Innen- und Außendarstellung des erfolgreichen diakonischen Gesamtunternehmens aus Annastift, Friederikenstift und Henriettenstift in den Bereichen Krankenhäuser, Alten-, Jugend- und Behindertenhilfe, ambulante Pflege, Hospiz, Rehabilitation und Bildung. Zuvor war Büschking Leiter Presse und Öffentlichkeitsarbeit/Politik und Planung beim ver.di-Landesbezirk Niedersachsen/Bremen.

Büschking freut sich auf die neue Herausforderung: „Ich bin stolz, für dieses traditionsreiche und gleichzeitig moderne Unternehmen zu arbeiten und den weiteren Erfolg kommunikativ mit gestalten zu können!“ Er freue sich auf die Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Aufsichtsrat und den Mitarbeitenden im DIAKOVERE-Verbund.

Mehr als 2.000 Mitarbeitende haben die Mühlenkreiskliniken (MKK) in den vergangenen fünf Jahren eingestellt. Mehr als 600 neue Stellen wurden geschaffen. Von der Pflegekraft bis zur IT-Fachkraft, vom Arzt bis zum Medizinisch-technischen Assistenten arbeiten heute mehr als 5.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Berufen an den Standorten der MKK in Minden, Bad Oeynhausen, Lübbecke und Rahden. Für die hervorragende Arbeit auf dem Gebiet der Mitarbeitergewinnung wurden die Mühlenkreiskliniken jetzt von der Jobbörse Jobware ausgezeichnet. Ab sofort tragen sie das Recruiting-Excellence-Gütesiegel der überregionalen Plattform für Stellenangebote. Vor der Auszeichnung stand ein mehrwöchiger Bewertungsprozess, in dem Bewerber, Personaler und das Krankenhausmanagement befragt sowie alle Phasen der Mitarbeitergewinnung untersucht wurden. „Wir prüfen kritisch jeden Aspekt des Recruiting-Prozesses auf Herz und Nieren“, ließ Matthias Olten, Leiter Auditierung und Zertifizierung für Jobware, hinter die Kulissen des Audit-Prozesses blicken. Erst wenn das reibungslose Zusammenspiel aller Organe sichergestellt sei, könne das volle Potenzial der Personalwerbung ausgeschöpft werden ...

Warum erfüllen digitale Prozesse beim Recruiting die Erwartungen der Kandidaten besser und worauf müssen Kliniken bei der Umstellung achten? Annekathrin Walter, Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, gibt Hinweise ...

Markus Heggen ist seit dem 1. November neuer Pressesprecher der Charité – Universitätsmedizin Berlin. Der 40-jährige Journalist kommt von der RTL Mediengruppe Deutschland und verstärkt jetzt das Team der Charité-Unternehmenskommunikation.

Mit einer ungewöhnlichen Aktion wirbt die Gesundheit Nordhessen Holding (GNH) um Pflegekräfte für das Klinikum: Mit Kreide hat der Klinikkonzern vor allem auf Gehwegen an anderen Hospitälern den Slogan „Maximal Intensiv“ sowie eine Internet-Adresse aufbringen lassen ...

Mit einer breit angelegten Medienkampagne und Videoclips zum Fachpflege-Rekrutierung sagt das Knappschaftskrankenhaus dem Personalmangel den Kampf an.

Luise, Björn und Juliana - das sind die Namen der Hauptdarsteller, die in drei verschiedenen Videoclips ihren Berufsalltag, ihre Ausbildung und die Gründe vorstellen, warum gerade das Knappschaftskrankenhaus so interessant für Bewerber ist. Sie sind gemeinsam mit einigen Kolleginnen und Kollegen für einen Tag in die Rolle des Schauspielers geschlüpft und haben ihren Beruf vorgestellt. Wer könnte dies besser und authentischer darstellen als die Fachpflegekräfte selbst? ...